Neem contact met ons op
 Duur 14 uren

Cursusaanbod

Inleiding tot Value Stream Mapping

  • Principes van Lean en de rol van VSM
  • Belangrijke terminologie: waarde toegevoegd, geen waarde toegevoegd, takt time, lead time, procescyclusefficiëntie
  • Overzicht van VSM-symbolen en grafische conventies

Bepalen van de scope en selecteren van de value stream

  • Kies het product, component of productfamilie voor het mappen
  • Definieer de procesgrenzen en stakeholders
  • Verzamel basisgegevens voor prestaties en metingen

Huidige staat mappen

  • Draai het proces door: technieken voor dataverzameling en observatiemethoden
  • Documenteer processtappen, stromen, voorraaddpunten en informatiestromen
  • Bereken procestijden: cyclustijd, overklimtijd, up-time en wachttijden

MUDAS identificeren en kwantificeren

  • Classificeer de zeven vormen van verspilling en andere niet-waardecreerende activiteiten
  • Technieken om de impact van verspilling op lead time en kosten te kwantificeren
  • Methoden voor prioritering van hoogimpact-MUDAS

Toekomstige staat ontwerpen

  • Principes voor een verbeterde doorstroom: pull-systemen, takt-uitlijning en geladen niveaus
  • Herberekenen van tijden en verwachte prestaties na verbeteringen
  • Visualisatie van toekomstige state maps en belangrijkste prestatiedoelen

Actieplanning en implementatiestraatkaart

  • Zet veranderingen in de toekomstige staat om in concrete Kaizen-evenementen en projecten
  • Bepaal eigenaren, tijdschema's, KPI's en verificatiemethoden
  • Veranderingbeheer en handhaven van verbeteringen

Validatie, meting en continue verbetering

  • Richt monitordashboards en meetroutines in
  • Hoe pilot-implementaties uit te voeren en lessen op te stellen
  • Schiet de lus dicht: iteratieve VSM-cycli en continue verfijning

Samenvatting en volgende stappen

Vereisten

  • Een begrip van basisconcepten van processen en workflows
  • Ervaring met werken in operationele of administratieve processen
  • Bekendheid met prestatieindicatoren zoals cyclustijd en lead time

Publiek

  • Practitioners in procesverbetering
  • Operatiemanagers en teamleiders
  • Leden van continue verbetering / Lean teams

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (4)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën