Cursusaanbod
Inleiding tot Value Stream Mapping
- Principes van Lean en de rol van VSM
- Belangrijke terminologie: waarde toevoegen, geen waarde toevoegen, takttijd, levertijd, procescyclus-efficiëntie
- Overzicht van VSM-symbolen en grafische conventies
Beperken en Selecteren van de Value Stream
- Kiezen van het product, onderdeel, of productfamilie voor mapping
- Definiëren van procesgrenzen en belanghebbenden
- Verenigen van basisprestatiegegevens en metingen
Mapping van de Huidige Toestand
- De proces stap: technieken voor gegevensverzameling en observatiemethoden
- Documenteren van processtappen, stromingen, voorraadpunten en informatiestromingen
- Berekenen van proces tijden: cycletijd, overschakeling, uptijd en wachttijden
Identificeren en Kwantificeren van MUDAS
- Classificeren van de zeven verspillingen en andere vormen van niet-waarde toevoegen activiteiten
- Technieken voor het kwantificeren van de impact van verspilling op levertijd en kosten
- Prioriteitsmethoden voor het aanpakken van hoog-impact MUDAS
Ontwerpen van de Toekomstige Toestand
- Principes voor verbeterde stroom: trek systemen, takt uitlijning en belastingniveaus
- Herberekenen van tijden en verwachte prestaties na verbeteringen
- Visualisatie van toekomstige toestandskaarten en belangrijke prestatiedoelen
Actieplanning en Implementatie Roadmap
- Vertalen van toekomstige toestandsveranderingen naar concrete Kaizen-gebeurtenissen en projecten
- Definiëren van eigenaars, tijdlijnen, KPI's en verificatie methoden
- Veranderbeheer en verbeteringen behouden
Validatie, Meting en Continue Verbetering
- Inrichten van monitoringsdashboards en meting routines
- Hoe pilot-implementaties uit te voeren en lessen geleerd te verwerken
- Het sluiten van de lus: iteratieve VSM-cycli en continue verijdeling
Samenvatting en Volgende Stappen
Vereisten
- Begrip van basisprocessen en werkstroomconcepten
- Ervaring met het werken in operationele of administratieve processen
- Vertrouwdheid met prestatiemetrieken zoals cyclustijd en leadtime
Publiek
- Praktijkonderzoekers op het gebied van procesverbetering
- Operationele managers en teamleiders
- Leden van het team voor continue verbetering / Lean
Getuigenissen (4)
trainerkennis
SUNEEL jee - House of Spices India
Cursus - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Automatisch vertaald
Ik ben teruggekomen met interessante tools, maar ik werd ook gerustgesteld in de overtuiging dat mijn werkwijze goed is.
caroline - CHU Saint-Pierre
Cursus - Lean Six Sigma Fundamentals
Automatisch vertaald
Leren wat de basisbetekenis van lean is en welke stappen worden gebruikt om lean te worden.
Taggart Desmet - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Automatisch vertaald
Simulatieoefeningen.
- Embassy of Canada
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Automatisch vertaald