Cursusaanbod

Inleiding tot 5S

  • Van Henry Ford’s CANDO naar Toyota Production System
  • 5S als eerste stap in Lean en continue verbetering
  • Moderne toepassingen in productie, kantoren en digitale werkplekken

Verspilling identificeren en werkvloerorganisatie

  • Inzicht in de 8 soorten verspilling in Lean
  • Hoe verspilling optreedt en de verborgen kosten ervan
  • Verbinding leggen tussen 5S, veiligheid, kwaliteit en klanttevredenheid

De 5S stappen

  • Sorteren: Red-tagging, rommel elimineren, praktische oefeningen
  • Ordonnen: Visuele management, etikettering, digitale organisatie
  • Schonen: Schoonmaken als inspectie, preventief onderhoud
  • Standardeniseren: Visuele standaarden, SOP’s, digitale sjablonen
  • Volhouden: Gewoontes ontwikkelen, audits, leidersrol

Buiten 5S: Veiligheid en duurzaamheid

  • Het zesde S – Veiligheid: risico’s en ongelukken verminderen
  • Het zevende S – Duurzaamheid: groene praktijken integreren
  • 5S integreren in ESG- en complianceframeworks

Tools en technieken

  • Checklijsten, audits en scorekaarten
  • 5S in digitale en hybride werkplekken
  • Technologieondersteuning: mobiele apps en digitale dashboards

Implementatie en succesfactoren

  • Ontwikkelen van een 5S strijdsplan
  • Kritieke succesfactoren voor langdurige implementatie
  • Veranderingsmanagement en leiderssteun

Praktische oefeningen en casestudies

  • Handson simulaties van elke S
  • Praktijkvoorbeelden uit productie, diensten en kantoorcontexten
  • Groepsoefening: Ontwerpen van een 5S implementatiepad

Samenvatting en volgende stappen

Vereisten

  • Er zijn geen specifieke vereisten nodig om deel te nemen aan deze cursus.

Doelgroep

  • Lean- en veranderagents
  • Operationele leiders en managers
  • Professioneel in de productie-, service- en kantoorsectoren werkenden
 7 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Getuigenissen (5)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën