Verandering stimuleren met het McKinsey 7s-model Training Cursus

Doelgroep:

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een bredere kijk op het Veranderingsproces nodig hebben om de beste resultaten te bereiken voor hun afdeling

Cursusopzet

Een combinatie van:

• Gefaciliteerde besprekingen
• Presentaties met dia's
• Oefeningen en casestudies

Aan het einde van deze cursus zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De basisveranderingsstrategieën uit te leggen die de planning voor verandering binnen een organisatie ondersteunen
• Het gebruik en de toepassing van de 9 Veranderingsprincipes begrijpen
• Een veranderingsplan op te stellen dat geschikt is voor hun afdeling

Deze intensieve een-dagse cursus voorziet senior managers en besluitvormers van de tools, strategieën en zelfvertrouwen om organisatorische veranderinitiatieven effectief te leiden. Het gaat zowel in op de technische als de menselijke kant van verandering, zodat deelnemers kunnen navigeren door weerstand, betrokkenheid kunnen inspireren en duurzame transformatie kunnen realiseren. Door theorie, casestudies uit de praktijk en praktische oefeningen te combineren, vertrekken de deelnemers met een duidelijke roadmap om verandering in hun organisaties op te starten, te beheren en vast te leggen.

Deze Change Management-cursus van 1 dag stelt medewerkers in staat praktische tools en strategieën toe te passen om zich aan te passen aan organisatorische veranderingen, zelfs wanneer ze geen formeel beslissingsrecht hebben. De training richt zich op het begrijpen van de aard van verandering, het beheren van persoonlijke en teamreacties, en het onderhouden van productiviteit en moreel gedurende transitieperioden. Deelnemers krijgen inzicht in hoe verandering invloed heeft op individuen, ontdekken methoden om weerstand te verminderen en oefenen in veerkrachtigheidsvaardigheden om succesvol in evoluerende werkomgevingen te functioneren. Aan het einde van de cursus kunnen deelnemers change management-principes toepassen op hun eigen rol, zodat ze zowel flexibiliteit als bijdrage aan organisatorisch succes vergroten.

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op gestreste personen die effectief met hun stress willen omgaan en een rustigere, helderdere en energiekere toestand in het dagelijks leven willen bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de twee soorten stress: distress en eustress.
• Verwoord uw persoonlijke indicatoren en verlichters van stress.
• Maak een plan met specifieke routines om rust, helderheid en energie te verbeteren, terwijl de stress die zich gedurende de dag heeft opgehoopt, tot een minimum wordt beperkt.
• Verschuif negatieve emoties en versterk positieve emoties met behulp van bewezen technieken.
• Omgaan met stressveroorzakende. ontkrachtende overtuigingen rond werk, leven en relaties.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die lesgeven, groepsdiscussies en een volledig immersieve simulatie combineert om te illustreren hoe de Kanban Methode individuen, teams en organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de levering van producten en diensten aan hun klanten.  
De Kanban Methode biedt pragmatische, uitvoerbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en streeft naar evolutionaire verandering terwijl het huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels respecteert en leiderschap op alle niveaus bevordert. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen langzaam te laten evolueren, relevante metrieken te definiëren en te gebruiken om voortgang te meten, en de risico's die gepaard gaan met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verlagen.  
Na deze cursus vertrek je met kennis van de Kanban principes en algemene praktijken, en vaardigheden die je in staat stellen om Kanban met zelfvertrouwen toe te passen in je organisatie.

Wat Zal Je Leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus capaciteit
- Modelleer het kennisontdekkingsproces
- Ontwerp kanban systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadansen voor activiteiten
- Identificeer dienstklassen

Voor Wie Is Deze Cursus?
Iedereen die betrokken is bij productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat maar is niet beperkt tot het volgende:
Programme- en deliverymanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Personen die werken in operations of support
Business analisten
Hooggeplaatst management
Iedereen geïnteresseerd in het implementeren van Agile in hun organisatie

Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginners- tot gemiddeld niveau die 5S-praktijken effectief willen introduceren, implementeren en handhaven in hun organisatie.