Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Inleiding tot Change Management
-
Collegedoorloopt: Definitie van change management; soorten organisatorische verandering (structureel, procesmatig, cultureel, technologisch). Het verschil tussen verandering en transitie uitleggen.
-
Discussie/Q&A: “Denk aan een verandering die je op het werk hebt meegemaakt. Wat maakte het uitdagend of gemakkelijk?”
-
Oefening: IJsbrekeractiviteit — “Change Timeline” waar deelnemers een persoonlijke of professionele verandering op een tijdlijn plaatsen en lesjes delen.
De menselijke kant van verandering begrijpen
-
Collegedoorloopt: De Change Curve-model (gebaseerd op Kübler-Ross), emotionele reacties op verandering, en waarom weerstand ontstaat.
-
Discussie/Q&A: “Welke emoties merk je het eerst op bij verandering?”
-
Oefening: Groepsoefening — korte casestudy over een bedrijf dat nieuwe software introduceert. Mogelijke emotionele reacties van verschillende teamleden identificeren en ondersteunende responsen voorstellen.
Persoonlijke veerkracht en flexibiliteit
-
Collegedoorloopt: Kenmerken van veerkrachtige medewerkers; uitdagingen als kansen zien; stressmanagementtechnieken.
-
Discussie/Q&A: “Welke strategieën helpen je sneller te adapteren bij het confronteren met een nieuwe situatie?”
-
Oefening: Gerichte rollenspel — deelnemers oefenen negatieve uitspraken over verandering omvormen in positieve, actiegerichte perspectieven.
Communicatie tijdens verandering
-
Collegedoorloopt: Het belang van duidelijke communicatie; actief luisteren; duidende vragen stellen; geruchten vermijden.
-
Discussie/Q&A: “Welke informatie heb je normaal gesproken nodig om je comfortabel te voelen bij verandering?”
-
Oefening: Kleine groepen ontwikkelen een ‘communicatiechecklijst’ voor medewerkers tijdens organisatorische veranderingen. Ideeën delen en verfijnen.
Effectief werken door onzekerheid heen
-
Collegedoorloopt: Werklast en prioriteiten beheren tijdens transitie; focus houden op wat je kunt controleren; samenwerking onderhouden.
-
Discussie/Q&A: “Wat kun je in je dagelijkse werk tijdens veranderingstijden controleren?”
-
Oefening: Scenario-simulatie — deelnemers krijgen een fictief reorganisatieplan. In teams beslissen hoe taken aangepast moeten worden en productiviteit behouden.
Een positieve houding ontwikkelen ten opzichte van verandering
-
Collegedoorloopt: Principes van een growth mindset; voordelen van het verwelkomen van verandering voor beroepsontwikkeling.
-
Discussie/Q&A: “Heb je ooit baat geheven uit een verandering die je aanvankelijk weerstond? Wat veranderde jouw perspectief?”
-
Oefening: Reflectie-oefening — deelnemers maken een lijst van drie mogelijke persoonlijke voordelen uit een verandering die ze momenteel op het werk meemaken.
Actieplanning en afronding
-
Collegedoorloopt: Samenvatting van de belangrijkste lessen; de rol van individueel initiatief bij succesvolle verandering.
-
Discussie/Q&A: “Welke actie neem je om verandering effectiever te hanteren?”
-
Oefening: Elke deelnemer vervolledigt een “Change Action Plan” waarin specifieke stappen worden uitgezet om cursusconcepten in hun werkomgeving toe te passen.
Vereisten
-
Basiskennis van werkomgevingstructuur en -processen.
-
Ten minste 6 maanden ervaring in een professionele omgeving.
-
Vaardigheid in het lezen en begrijpen van werkomgevingscommunicatie in het Engels.
-
Geen voorkennis van change management vereist.
-
Vermogen om deel te nemen aan groepsdiscussies en rollenspelen.
Doelgroep
-
Medewerkers in niet-manageriale posities die organisatorische veranderingen meemaken of verwachten.
-
Professieel beoefenaars in administratieve, operationele, technische of serviceposities binnen elke sector.
-
Individuen die flexibiliteit, communicatie en veerkracht tijdens transities willen versterken.
7 Uren
Getuigenissen (2)
Casestudies en praktijktraining om te werken met de verkregen kennis
Marcin Sokolowski - Solvti
Cursus - Change Management
Automatisch vertaald
De interactieve sessies, debatten en het gebruik van echte voorbeelden voor de sessie.
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Cursus - Kanban Management Professional 1
Automatisch vertaald
