Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Basisveranderingsstrategieën
- Hoe bepalen we waar het bedrijf nu staat?
- Zodra dat besluit is genomen, kunnen we beginnen met het plannen van veranderingen, die het volgende inhouden:
- Plannen om aan te vallen: de concurrentie uitdagen
- Plannen om te verdedigen: onze huidige positie beschermen
De 9 veranderprincipes in detail
- Dwingende reden voor verandering
- Duidelijke visie en doelstellingen
- Context voor verandering
- Momentum
- Betrokkenheid van belanghebbenden
- Uitlijning
- Verandering verankeren
- Geweldige sponsoring
- Emotionele reacties op verandering
Weerstand tegen verandering
- Waarom verzetten mensen zich tegen verandering?
- Wat zijn de potentiële voordelen van het weerstaan van verandering?
Teamontwikkeling door een veranderingsproces
- Wat zijn de uitdagingen voor teams in veranderende omgevingen?
- Wat zijn de potentiële voordelen van het weerstaan van verandering?
Conflicthantering
- Wat moeten we doen als verandering misgaat?
- Hoe gaan we om met conflicten in het veranderingsproces?
Actieplanning
- Opstellen van een implementeerbaar Veranderplan voor een deel van de business
14 Hours
Getuigenissen (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Cursus - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Trainer is vriendelijk en goed geïnformeerd over het onderwerp. Trainer is professioneel.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Cursus - Management and Team Development
Machine Translated