Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Basiswijzigingsstrategieën
- Hoe bepalen we waar de onderneming nu staat?
- Zodra die beslissing is genomen, kunnen we beginnen met het plannen van veranderingen, wat de volgende elementen omvat:
- Planning voor aanval: de concurrentie uitdagen
- Planning voor verdediging: onze huidige positie beschermen
De 9 principleën voor veranderingen in detail
- Overschakelijke reden voor verandering
- Clear visie en doelen
- Context voor verandering
- Momentum
- Betrokkenheid van stakeholders
- Lijn van gedachten
- Inbedding van verandering
- Uitstekend sponsorschap
- Emotionele reacties op verandering
Weerstand tegen verandering
- Waarom weerstaan mensen verandering?
- Wat zijn de potentiële voordelen van weerstand tegen verandering?
Teamontwikkeling door middel van een wijzigingsproces
- Wat zijn de uitdagingen voor teams in veranderende omgevingen?
- Wat zijn de potentiële voordelen van weerstand tegen verandering?
Omgaan met conflicten
- Wat moeten we doen als de verandering misloopt?
- Hoe gaan we om met conflicten in het wijzigingsproces?
Actieplanning
- Uitwerking van een uitvoerbaar wijzigingsplan voor een deel van de onderneming
14 Uren
Getuigenissen (1)
Case studies en praktijktraining om de verkregen kennis toe te passen
Marcin Sokolowski - Solvti
Cursus - Change Management
Automatisch vertaald