Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Basiswijzigingsstrategieën

  • Hoe bepalen we waar de onderneming nu staat?
  • Zodra die beslissing is genomen, kunnen we beginnen met het plannen van veranderingen, wat de volgende elementen omvat:
    • Planning voor aanval: de concurrentie uitdagen
    • Planning voor verdediging: onze huidige positie beschermen

De 9 principleën voor veranderingen in detail

  • Overschakelijke reden voor verandering
  • Clear visie en doelen
  • Context voor verandering
  • Momentum
  • Betrokkenheid van stakeholders
  • Lijn van gedachten
  • Inbedding van verandering
  • Uitstekend sponsorschap
  • Emotionele reacties op verandering

Weerstand tegen verandering

  • Waarom weerstaan mensen verandering?
  • Wat zijn de potentiële voordelen van weerstand tegen verandering?

Teamontwikkeling door middel van een wijzigingsproces

  • Wat zijn de uitdagingen voor teams in veranderende omgevingen?
  • Wat zijn de potentiële voordelen van weerstand tegen verandering?

Omgaan met conflicten

  • Wat moeten we doen als de verandering misloopt?
  • Hoe gaan we om met conflicten in het wijzigingsproces?

Actieplanning

  • Uitwerking van een uitvoerbaar wijzigingsplan voor een deel van de onderneming
 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (1)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën