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Plan du cours
Stratégies fondamentales de changement
- Comment déterminer la situation actuelle de l'entreprise ?
- Une fois cette analyse effectuée, nous pouvons commencer la planification du changement, qui comprendra :
- Une planification offensive : défier la concurrence
- Une planification défensive : protéger notre position actuelle
Les 9 principes du changement en détail
- Motivation forte au changement
- Vision et objectifs clairs
- Contexte du changement
- Mouvement / Élan
- Engagement des parties prenantes
- Alignement
- Enracinement du changement
- Sponsorisation de qualité
- Réactions émotionnelles face au changement
La résistance au changement
- Pourquoi les personnes résistent-elles au changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de cette résistance ?
Développement des équipes au travers d'un processus de changement
- Quels sont les défis auxquels les équipes sont confrontées dans un contexte de changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Gestion des conflits
- Que faire lorsque le changement ne se passe pas comme prévu ?
- Comment gérer les conflits au sein du processus de changement ?
Planification des actions
- Élaboration d'un plan de changement applicable à un domaine spécifique de l'entreprise
14 Heures
Nos clients témoignent (1)
Études de cas et formation pratique pour mettre en œuvre les connaissances acquises
Marcin Sokolowski - Solvti
Formation - Change Management
Traduction automatique