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Plan du cours

Stratégies fondamentales de changement

  • Comment déterminer la situation actuelle de l'entreprise ?
  • Une fois cette analyse effectuée, nous pouvons commencer la planification du changement, qui comprendra :
    • Une planification offensive : défier la concurrence
    • Une planification défensive : protéger notre position actuelle

Les 9 principes du changement en détail

  • Motivation forte au changement
  • Vision et objectifs clairs
  • Contexte du changement
  • Mouvement / Élan
  • Engagement des parties prenantes
  • Alignement
  • Enracinement du changement
  • Sponsorisation de qualité
  • Réactions émotionnelles face au changement

La résistance au changement

  • Pourquoi les personnes résistent-elles au changement ?
  • Quels sont les avantages potentiels de cette résistance ?

Développement des équipes au travers d'un processus de changement

  • Quels sont les défis auxquels les équipes sont confrontées dans un contexte de changement ?
  • Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?

Gestion des conflits

  • Que faire lorsque le changement ne se passe pas comme prévu ?
  • Comment gérer les conflits au sein du processus de changement ?

Planification des actions

  • Élaboration d'un plan de changement applicable à un domaine spécifique de l'entreprise
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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