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Plan du cours
Stratégies fondamentales de changement
- Comment déterminer la position actuelle de l'entreprise ?
- Une fois cette décision prise, nous pouvons commencer à planifier le changement, ce qui impliquerait :
- Planifier l'attaque : défier la concurrence
- Planifier la défense : protéger notre position actuelle
Les 9 principes du changement en détail
- Motif puissant pour le changement
- vision et objectifs clairs
- Contexte du changement
- Élan (Momentum)
- Implication des parties prenantes
- Alignement
- Ancrage du changement
- Parrainage efficace
- Reactions émotionnelles au changement
La résistance au changement
- Pourquoi les résistent-ils au changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Développement d'équipe au travers d'un processus de changement
- Quels sont les défis pour les équipes dans les environnements de changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Gestion des conflits
- Que faire lorsque les choses vont mal ?
- Comment gérer les conflits dans le processus de changement ?
Plan d'action
- Élaboration d'un plan de changement réalisable pour un secteur de l'entreprise
14 Heures
Nos clients témoignent (1)
Études de cas et formation pratique pour mettre en œuvre les connaissances acquises
Marcin Sokolowski - Solvti
Formation - Change Management
Traduction automatique
