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Durée 14 heures
Plan du cours
Stratégies fondamentales de changement
- Comment déterminer la position actuelle de l'entreprise ?
- Une fois cette décision prise, nous pouvons commencer à planifier le changement, ce qui impliquerait :
- Planifier l'attaque : défier la concurrence
- Planifier la défense : protéger notre position actuelle
Les 9 principes du changement en détail
- Motif puissant pour le changement
- vision et objectifs clairs
- Contexte du changement
- Élan (Momentum)
- Implication des parties prenantes
- Alignement
- Ancrage du changement
- Parrainage efficace
- Reactions émotionnelles au changement
La résistance au changement
- Pourquoi les résistent-ils au changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Développement d'équipe au travers d'un processus de changement
- Quels sont les défis pour les équipes dans les environnements de changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Gestion des conflits
- Que faire lorsque les choses vont mal ?
- Comment gérer les conflits dans le processus de changement ?
Plan d'action
- Élaboration d'un plan de changement réalisable pour un secteur de l'entreprise
Nos clients témoignent (1)
Études de cas et formation pratique pour mettre en œuvre les connaissances acquises
Marcin Sokolowski - Solvti
Formation - Change Management
Traduction automatique
