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Durée 14 heures
Plan du cours
- Introduction à la gestion du changement
- Brève contextualisation
- Identifier la pertinence
- Quand l'utiliser et quand s'en abstenir
- Les 7 éléments
- Éléments durs
- Stratégie
- Structure
- Systèmes
- Éléments doux
- Style de management
- Personnel
- Compétences
- Les valeurs partagées / la vision commune et leur importance
- Éléments durs
- Liste de contrôle à suivre
- Études de cas
- Synthèse et conclusion
Pré requis
- Aucun prérequis spécifique
Public visé
- Le cours est idéal pour les managers, dirigeants d'entreprise et stratèges envisageant la mise en œuvre du modèle McKinsey 7S dans leur organisation.
Nos clients témoignent (2)
Cette formation a préparé les participants, ainsi que leurs mentalités, à la phase suivante du nouveau projet. Elle a renforcé notre message selon lequel la participation de chacun est essentielle pour réussir la transition, et leur a fourni des outils pour aborder le changement avec enthousiasme plutôt qu'avec crainte.
Miranda Tomac - PLP
Formation - Change Management - Dealing with change
Traduction automatique
Inclure tout le monde dans le changement
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Formation - Change Management - Leading the change
Traduction automatique