Neem contact met ons op
 Duur 7 uren

Cursusaanbod

Inleiding

• Waarom transformaties mislukken: technologie-georiënteerd denken, onduidelijke doelen, veranderingsmoe

Weerstand begrijpen

• Weerstand als informatiebron
• Wat mensen écht bezwaren heeft: status, competentie, controle

Verandering aansturen

• Een duidelijk 'waarom', quick wins en zichtbare sponsoren
• Kotter's 8 stappen en ADKAR in de praktijk – en waar hun beperkingen liggen
• Change agents en champions: lessen uit de ervaring van de trainer als Agile Champion in een bank
• Middenniveau managers: de belangrijkste en meest genegeerde doelgroep

Verandering verankeren

• Mensen vroeg betrekken bij het ontwerpen van nieuwe processen
• Adoptie meten, in plaats van alleen maar oplevering
• Casestudies uit Bulgaarse banken: wat werkte en wat mislukte

Praktijk

• Een kort change- en stakeholderplan voor een eigen initiatief van de deelnemer

Samenvatting en vervolgstappen

Vereisten

Voorwaarde

• Er is geen voorkennis van Agile of change management vereist
• Ervaring met het werken in of aansturen van teams in een gevestigde organisatie

Doelgroep

• Managers en teamleiders
• Verantwoordelijken voor transformatie, verandering en HR
• Product Owners en projectmanagers die verandering aansturen
• Leiders in banken, verzekeraars, de overheid en corporates

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën