Digitale transformatie aansturen: Verandering verankeren en weerstand overwinnen Training Cursus
De meeste digitale transformaties mislukken niet door de technologie. Ze stranden omdat mensen het doel niet begrijpen, bang zijn voor het verlies van status of competentie, of na de lancering in stilte terugvallen op oude gewoonten. Deze interactieve live training (online of op locatie) is bedoeld voor managers, teamleiders en change leaders op intermediair niveau die digitale verandering willen aansturen die mensen steunen, en niet alleen maar tolereren.
Na afloop van deze training kunnen deelnemers:
• Uitleggen waarom de meeste transformaties stranden en wat écht tot succes leidt.
• De echte oorzaken van weerstand herkennen en deze vroeg signaleren en aanpakken.
• Een duidelijk businesscase opstellen voor verandering met quick wins en zichtbare sponsoren.
• Change agents selecteren en ondersteunen en middenniveau managers betrekken.
• Adoptie meten, in plaats van alleen maar oplevering, en de dynamiek behouden na de lancering.
Opbouw van de cursus
• Interactieve lezing en discussie.
• Casestudies uit de bancaire sector en de overheid.
• Praktische oefeningen aan de hand van een change plan voor een eigen initiatief van de deelnemer.
Mogelijkheden voor maatwerk
• Wilt u een op maat gemaakte training voor deze cursus? Neem dan contact met ons op om de details af te stemmen.
Cursusaanbod
Inleiding
• Waarom transformaties mislukken: technologie-georiënteerd denken, onduidelijke doelen, veranderingsmoe
Weerstand begrijpen
• Weerstand als informatiebron
• Wat mensen écht bezwaren heeft: status, competentie, controle
Verandering aansturen
• Een duidelijk 'waarom', quick wins en zichtbare sponsoren
• Kotter's 8 stappen en ADKAR in de praktijk – en waar hun beperkingen liggen
• Change agents en champions: lessen uit de ervaring van de trainer als Agile Champion in een bank
• Middenniveau managers: de belangrijkste en meest genegeerde doelgroep
Verandering verankeren
• Mensen vroeg betrekken bij het ontwerpen van nieuwe processen
• Adoptie meten, in plaats van alleen maar oplevering
• Casestudies uit Bulgaarse banken: wat werkte en wat mislukte
Praktijk
• Een kort change- en stakeholderplan voor een eigen initiatief van de deelnemer
Samenvatting en vervolgstappen
Vereisten
Voorwaarde
• Er is geen voorkennis van Agile of change management vereist
• Ervaring met het werken in of aansturen van teams in een gevestigde organisatie
Doelgroep
• Managers en teamleiders
• Verantwoordelijken voor transformatie, verandering en HR
• Product Owners en projectmanagers die verandering aansturen
• Leiders in banken, verzekeraars, de overheid en corporates
Voor open trainingen is een minimum aantal van 5 deelnemers vereist
Digitale transformatie aansturen: Verandering verankeren en weerstand overwinnen Training Cursus - Boeking
Digitale transformatie aansturen: Verandering verankeren en weerstand overwinnen Training Cursus - Navraag
Digitale transformatie aansturen: Verandering verankeren en weerstand overwinnen - Consultancyaanvraag
Voorlopige Aankomende Cursussen
Gerelateerde cursussen
Agile in Regulated Environments: Banking, Financial Services and the Public Sector
14 UrenThis instructor-led, live training in België is aimed at intermediate-level managers, Product Owners and specialists who wish to apply Agile ways of working in banks, financial institutions and the public sector without compromising regulatory requirements.
By the end of this training, participants will be able to:
- Build regulatory and compliance requirements into the product backlog from the start.
- Define the governance and documentation that are really needed.
- Work with risk, compliance and IT security as partners.
- Plan a regulated product change using Agile practices.
AI-rijpheid voor teamleiders: Menselijke factoren en teamafspraken
7 UrenDeze trainer-gestuurde, live training (online of op locatie) is gericht op teamleiders en middenmannagers die AI veilig en effectief willen adopteren door de menselijke factoren aan te pakken die succes drijven: vertrouwen, verantwoordelijkheid, besluitvormingsgewoonten en psychologische veiligheid.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
- Bepalen wanneer AI gebruikt moet worden en wanneer niet (stopt regels).
- AI-uitkomsten verifiëren aan de hand van praktische standaards (rode vlaggen, tweede bron).
- Verantwoordelijkheid en escalatiedrempels instellen.
- Teamafspraken en een 30-daags implementatieplan opbouwen.
Ontwerp en werking van een CoE (Centrum voor Uitmuntendheid)
14 UrenDit door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) richt zich op managers met ervaring op middenniveau tot gevorderd niveau die een uiterst efficiënt Centrum voor Uitmuntendheid binnen hun organisatie willen realiseren.
Moedige gesprekken voor leiders
7 UrenDeze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.
Na afloop van deze training kunnen deelnemers:
- Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
- Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
- Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
- Onder druk toch helder en beheerst leiding geven
Effectief delegeren en vertrouwen opbouwen in het team voor middenkadermanagers
6 UrenIn deze door een trainer geleide training leert u hoe u strategisch kunt delegeren, heldere verwachtingen kunt stellen en vertrouwen kunt kweken binnen uw team. Ontworpen voor middenkadermanagers, behandelt deze cursus de knelpunten bij delegeren, praktische overdrachttechnieken, verantwoordelijkheidsstructuren en praktijken om vertrouwen op te bouwen.
Digital Transformation in Banking and Fintech
7 UrenThis instructor-led, live training in België (online or onsite) is aimed at intermediate-level managers and specialists who wish to understand what drives digital change in financial services and how to make it work in their own organisation.
By the end of this training, participants will be able to:
• Explain what drives digital change in banking and financial services.
• Identify where digital channels, lending and SME banking create value.
• Understand how Agile and product thinking support transformation.
• Learn from successful and failed transformations.
Digitale Transformatie
7 UrenDeze instructiegeleide, live training in België (online of op locatie) is gericht op zakelijke leiders die een digitale transformatie in hun organisaties willen doorvoeren.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
- De concepten van digitale transformatie beschrijven
- Gebieden binnen een organisatie identificeren waar digitalisering zinvol is
- Een digitaliseringsstrategie opstellen die de benodigde veranderingen in processen, technologie en training omschrijft.
Roadmap voor digitale soevereiniteit: van strategie tot implementatie
21 UrenDeze training onder leiding van een docent in België (online of op locatie) is bedoeld voor IT-leiders, compliance-officers en managers verantwoordelijk voor digitale transformatie met een gemiddelde tot gevorderde kennisniveau. Zij willen graag een gestructureerde aanpak hanteren bij het implementeren van initiatieven op het gebied van digitale soevereiniteit.
Aan het einde van de cursus kunnen deelnemers hun organisatie’s volwassenheidsniveau bepalen, een strategie ontwikkelen, een uitvoerbaar implementatieplan opstellen en geschikte governance-raamwerken invoeren.
Digitale transformatie met IoT en edge computing
14 UrenDeze praktijkgerichte training onder begeleiding van een instructeur in België (online of op locatie) richt zich op IT-professionals en bedrijfsmanagers met voldoende kennis die de potentie willen ontdekken van IoT en edge computing voor het vergroten van efficiëntie, realtime verwerking en innovatie in verschillende branches.
Na afronding van deze training zijn deelnemers in staat om:
- De basisprincipes van IoT en edge computing te begrijpen, evenals hun rol bij digitale transformatie.
- Toepassingsmogelijkheden voor IoT en edge computing in de sectoren productie, logistiek en energie te herkennen.
- Het verschil tussen edge- en cloudcomputingarchitecturen en -implementatiescenario's te onderscheiden.
- Edge computing-oplossingen in de praktijk te brengen voor voorspellend onderhoud en realtime besluitvorming.
ICF-coachinggrondslagen
14 UrenDit door een docent geleide live-training in België (online of op locatie) richt zich op deelnemers met een beginnend tot intermediair niveau die de fundamentele principes van ICF-coaching willen leren kennen, waaronder kerncompetenties en ethische richtlijnen, tegelijk praktische ervaring opdoen bij het toepassen van coachingtechnieken.
Na afronding zullen deelnemers in staat zijn tot:
- Het begrijpen van de ICF-kerncompetenties en hun betekenis in de dagelijkse coachingpraktijk.
- Het effectief toepassen van actief luisteren, vraagstelling en doelstellingen bepalen.
- Het faciliteren van zinvolle en transformerende coachgesprekken.
- Het naleven van de ICF-gedragscode in al hun professionele coachingactiviteiten.
- Het ontwikkelen van een persoonlijke coachingstijl die aansluit bij de principes van de ICF.
Leiderschap in het tijdperk van AI
14 UrenLeiderschap Ontwikkeling: Vertrouwen, Strategie en Personeelsbeheer
14 UrenTraining in leiderschap bij organisatieveranderingen
21 UrenDit door een docent geleide, live-trainingstraject in België (online of op locatie) is gericht op leiders uit organisaties die willen leren hoe zij veranderingen kunnen aanjagen door het toepassen van effectieve strategieën voor veranderingsleiderschap.
Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat om:
- De invloed van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties te begrijpen.
- Planningstechnieken toe te passen bij veranderingstrajecten binnen de organisatie.
- Organisatorische veranderingen effectief te bevorderen via sterk leiderschap.
Process Redesign for Digital Services
7 UrenThis instructor-led, live training in België (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.
By the end of this training, participants will be able to:
• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.
Verantwoorde digitale technologie: begrijpen en actie ondernemen
7 UrenDeze door een instructeur geleide, live-training in België (online of ter plaatse) richt zich op beginnende professionals die kennis willen vergaren en praktische vaardigheden willen ontwikkelen om verantwoord met digitale technologie om te gaan.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
- De milieu- en maatschappelijke gevolgen van digitale technologie te begrijpen.
- Beste praktijken te leren om de digitale voetafdruk zowel professioneel als privé te verkleinen.
- Kennis te verkrijgen over ecologisch ontwerp voor duurzame digitale diensten.
- Verantwoorde digitale praktijken in hun werk toe te passen.