Formation Professional Scrum Master II (PSM II) - Accredité par Scrum.org

1. Le cadre Scrum en pratique

1.1 Introduction au cadre Scrum

• Empirisme et pensée Lean.
• Piliers de Scrum
• Valeurs et attitudes dans Scrum

1.2 Rôles au sein de l'équipe Scrum - organisation du travail en équipe agile

• Scrum Master
• Product Owner
• Développeurs

1.3 Événements et processus dans Scrum - organisation du projet/processus en Scrum

• Structure de Sprint
• Planification de Sprint
• Daily Scrum
• Revue de Sprint
• Réflexion sur le Sprint (Retrospective)

1.4 Artéfacts et processus dans Scrum - création de valeur commerciale en Scrum - travail avec les exigences, la qualité

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Incrément
• Affinage du Product Backlog (Refinement)

1.5 Échelle de Scrum

2. Développement et leadership dans les équipes autogérées

• Autogestion et collaboration d'équipe
• Facilitation - principes, techniques et outils
• Coaching et mentorat
• Leadership - leadership
• Collaboration avec les personnes et les équipes
• Scrum dans l'organisation
• Facilitation et coaching

3. Gestion de produits agiles

• Planification des releases
• Vision et objectif du produit
• Valeur commerciale du produit
• Gestion des exigences
• Stratégie d'entreprise et gestion de produits
• Collaboration avec l'environnement

4. Développement et livraison de produits

• Éléments clés du processus de livraison
• Risques techniques
• Qualité
• Intégration
• Optimisation

5. Culture agile dans l'organisation

• Organisation et culture agiles
• Planification de portefeuille
• Gestion de la livraison de valeur

6. Préparation à l'examen - Tests d'échantillon pour Scrum Master II