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Plan du cours

Introduction à la modélisation des processus métier

  • Le rôle de la modélisation des processus métier
  • Aperçu de l'UML et du BPMN
  • Choix de la notation de modélisation appropriée
  • Fondamentaux de l'analyse d'affaires et de l'amélioration des processus

UML pour l'analyse d'affaires

  • Concepts et notation UML
  • Création de diagrammes d'utilisation métier
  • Identification des acteurs, des objectifs et des limites du système
  • Capture des exigences métier à l'aide d'UML

Modélisation des processus métier avec UML

  • Développement de diagrammes d'activité UML
  • Modélisation des flux de travail et des points de décision
  • Définition des entités métier à l'aide de diagrammes de classes
  • Cartographie des processus métier aux exigences système

Des processus métier à la conception système

  • Transformation des modèles métier en cas d'utilisation système
  • Lien entre les exigences métier et la conception de la solution
  • Maintenance de la traçabilité entre les modèles
  • Documentation des exigences fonctionnelles

Introduction au BPMN

  • Concepts et terminologie du BPMN
  • Éléments du BPMN et structure des diagrammes
  • Événements, activités, passerelles et flux de séquence
  • Pools, voies et responsabilités organisationnelles

Modélisation des processus métier avec BPMN

  • Création de diagrammes BPMN clairs et cohérents
  • Modélisation des flux de travail métier à l'aide de voies (swimlanes)
  • Traitement des objets de données, des annotations et des flux de messages
  • Gestion des exceptions et des chemins de processus alternatifs

Optimisation des processus métier

  • Identification des inefficacités et des goulets d'étranglement des processus
  • Analyse de la performance des processus
  • Simplification et amélioration des flux de travail métier
  • Application des techniques d'optimisation des processus

Meilleures pratiques BPMN

  • Création de modèles de processus lisibles et maintenables
  • Erreurs de modélisation courantes et moyens de les éviter
  • Normes de documentation et gouvernance
  • Vérification et validation des modèles de processus métier

Atelier pratique de modélisation

  • Développement de modèles UML et BPMN à partir de scénarios métier
  • Révision et affinement des diagrammes de processus
  • Exercices de groupe et études de cas pratiques
  • Revue du cours, meilleures pratiques et prochaines étapes

Pré requis

Des connaissances de base en UML et une certaine expérience en gestion des processus métier seraient bénéfiques.

 14 Heures

Nombre de participants


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