Les formations BPM

Ce cours a été créé pour les analystes d'entreprise qui souhaitent utiliser BPMN 20 de manière approfondie dans leurs projets Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 20 ainsi que sur les implémentations de modèles communs C'est une série de courtes conférences suivies d'exercices: les délégués auront un problème décrit en anglais, et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème Après cela, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 20 .

Ce cours vous donnera un aperçu général de toutes les principales initiatives BPEL sur le marché actuel. Vous aurez un aperçu des possibilités de cette technologie passionnante. À la fin du cours, vous devriez être capable de:

• Comprendre les concepts clés de la spécification BPEL 1.1
• Être capable d'apprendre la syntaxe et la sémantique de BPEL
• Comprendre la relation entre BPEL et WSDL
• Acquérir de l'expérience en utilisant BPEL en créant une application complexe
• Comprendre quelles constructions BPEL sont les plus appropriées
• Découvrez les meilleures pratiques pour développer en utilisant BizTalk ou Oracle JDeveloper

C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques. Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business

Public: Les gestionnaires qui veulent prendre des décisions liées au BPM, aux consultants d'affaires, aux analystes d'affaires, aux ingénieurs de processus d'affaires, aux analystes de système, à toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires Objectifs du cours Comment augmenter la productivité et l'efficacité Comment améliorer la conformité aux processus métier et la gouvernance Comment rendre un processus métier plus agile et l'activer pour un changement Comment augmenter la capacité à mettre à l'échelle les meilleures pratiques au sein d'une organisation en évolution Comment améliorer la communication, la coopération, la coordination entre les équipes Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises Comment augmenter le débit du processus Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel de qualité et coûteux Comment rendre la nouvelle recrue plus rapide, en recrutant de nouveaux employés en suivant la documentation sur les processus d'affaires .

Public: Les gestionnaires qui veulent prendre des décisions liées au BPM, aux consultants d'affaires, aux analystes d'affaires, aux ingénieurs de processus d'affaires, aux analystes de système, à toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires .

Cette formation au BPM vous apprendra à automatiser et à gérer un large éventail de flux de travail d'entreprise. Nous allons examiner les étapes d'automatisation d'un processus typique dans lequel les éléments de travail sont passés d'un participant à un autre pour une action, en fonction d'un ensemble de règles de gestion. Vous obtiendrez des conseils de première main sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des conseils et astuces pour des pratiques de gouvernance efficaces. A la fin du cours, vous serez capable de:

• Comprendre les termes et concepts clés du BPM
• Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
• Définir les différentes technologies supportant le BPM
• Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
• Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
• Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
• Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles

Cette formation a pour objectifs :

• la découverte de cette discipline qu'est le BPM et son enjeu pour les entreprises. Découvrir ainsi le rôle des  processus  dans  la  réussite  d'une  entreprise  et  comment  les  modéliser,  les  stocker  dans  un référentiel, les traduire dans un outil BPM et les faire évoluer.
• la mise en perspective de BPM avec des technologies comme SOA et Web Services.
• une méthodologie pour la gestion d'un projet de BPM.

Ce cours met l'accent sur une approche holistique structurée pour trouver des goulots d'étranglement et optimiser les processus métier. C'est un atelier pratique où les participants recevront des exemples et devront plus tard résoudre des cas similaires lors des exercices en équipe.

• Utiliser l'expérience de l'entreprise en gestion de processus dans d'autres banques / secteurs pour illustrer la présentation
• Introduire les participants aux différentes méthodologies de processus (Lean, SIX Sigma) mais pas plein de théorie sur ces méthodologies (le but de cette formation n'est pas de passer les certifications Lean ou Six Sigma mais de prendre conscience des différentes méthodologies pour voir comment nous pouvons en utiliser une partie dans notre activité quotidienne)
• La présentation doit être principalement axée sur les problèmes commerciaux (et non sur les processus informatiques purs)

Le cours couvrira comment: Sélectionner, organiser et mettre en œuvre un projet de réingénierie d'entreprise Atteindre un avantage concurrentiel en capitalisant sur la technologie et l'utilisation des outils UML Maximiser la satisfaction du client en adaptant la conception des processus aux besoins des clients Identifier les symptômes typiques du dysfonctionnement des processus métier Redessiner le flux de travail et structurer avec succès au sein de l'entreprise Assurer la meilleure pratique à travers l'application des modèles d'affaires .

Cette formation a pour objectifs :

• La présentation de l'apport de la discipline BPM aux organisations – entreprises et administrations – dans la mise en place de la démarche et des processus liés à la réglementation GDPR.
• La présentation des différentes étapes dans le succès de la mise en place des processus GDPR, en termes d'audit, de modélisation et de liens dans certains cas avec la cybersécurité.

Développeur de contenu OCEB2 NobleProg a le statut officiel de développeur de contenu OMG OCEB 2 , ce qui signifie que nos plans de cours et nos supports de formation ont été élaborés par les mêmes experts que ceux qui avaient préparé les questions pour les examens OCEB 2. Ce cours vous prépare à l'examen fondamental de l' OMG Certified Expert en BPM (OCEB v2). Après ce cours, vous pourrez vous exercer à utiliser notre moteur de test sur plus de 200 exemples de questions.

RPA Express est l'un des outils de la boîte à outils d'automatisation de WorkFusion RPA (Robotic Process Automation) en général est défini comme la technique d'automatisation dans laquelle des extraits précodés simples, similaires aux macros dans Excel / VBA, sont utilisés pour effectuer une tâche répétitive normalement effectuée par un humain sur une application d'entreprise Dans cette formation en ligne, les participants apprendront à identifier les variables clés du processus et à les connecter au fur et à mesure de la création d'un flux métier à l'aide de RPA Express À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Installez et configurez RPA Express Identifier les étapes et les actions à enregistrer par RPA Express Utilisez RPA Express pour planifier un flux métier Créez des robots pour capturer et répéter des événements sur un site Web, un ordinateur de bureau ou un terminal Planifier une stratégie d'automatisation des processus Public Directeurs des opérations Analystes d'affaires Analystes de processus Développeurs d'automatisation Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .

Signavio Process Manager est une application pour la modélisation et la simulation de processus d'affaires. Ses capacités de collaboration permettent aux parties prenantes de partager et de commenter sur les modèles de processus et les diagrammes. Dans cette formation guidée par des instructeurs, les participants apprendront comment gérer les processus d'affaires en utilisant Signavio. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

Utilisez le drag-and-drop pour créer des modèles cohérents et lisibles qui cartographient les opérations d’une organisation. Documentation collaborative, optimisation et simulation des processus d'affaires Utilisez Signavio pour assurer la conformité des processus Utilisez Signavio pour optimiser les performances

Audience

Des concepteurs de processus Analyse du processus Les personnes chargées ou intéressées par l’optimisation des processus dans leur organisation

Format du cours

Lecture partielle, discussion partielle, exercices et pratiques lourdes

Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0. Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels. Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant. La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.

Public: Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:

• Analystes d' Business et de processus
• Process Designers et Implementers
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

Ce cours a été créé pour les personnes qui veulent utiliser BPMN 2.0 extensivement dans leurs projets.Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que la mise en œuvre de modèles communs. Ce cours ne couvre pas la partie d'exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0. Le format du cours

Lecture et discussion interactives. Beaucoup d'exercices et de pratiques en utilisant Camunda Modeler. La mise en œuvre dans un environnement de laboratoire en direct.

BPMN (Business Process Model and Notation) et DMN (Decision Model and Notation) sont deux
normes de l’OMG (Object Management Group) pour la modélisation de processus et des prises de décision. Cette formation fournit une introduction à ces normes et comment elles devraient être utilisées.

Le modèle de processus Business et la notation ( BPM N), le modèle de décision et la notation ( DMN ) et le modèle de Management cas et la notation ( CMMN ) sont trois normes du groupe de Management objets ( OMG ) pour les processus, les décisions et la modélisation de cas. Ce cours fournit une introduction à chacun d’entre eux et indique quand utiliser quoi.

Objectif: Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions. Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.

Cette formation a pour objectifs :

• La découverte des possibilités offertes par la norme BPMN 2.0. Bien connaître cette norme permet aux entreprises qui font ou vont faire du BPM, d'écrire de façon structurée, fluide et efficace leurs processus, avec des conséquences immédiates sur la qualité d'exécution de ces processus et les SLA liés, et sur la satisfaction client – externes ou internes -.
• La présentation de la façon dont un processus d'entreprise devient une application d'entreprise.

Ce cours est créé pour les personnes qui n'ont aucune expérience en probabilités et statistiques .

IBM ODM (également appelé WebSphere Operational Decision Manager) est un système de gestion des règles métier (BRMS) Il se compose d'un référentiel central et d'un moteur d'automatisation permettant la création, la gestion, le test et la gouvernance de règles métier et d'événements Les règles et les événements sont stockés dans le référentiel central où ils peuvent être consultés et modifiés par des individus et des logiciels sans avoir à reconstruire de logiciel Dans cette formation en ligne, les participants apprendront à créer, gérer et exécuter des règles métier, ainsi qu'à déployer et à gérer une instance d'IBM ODM Decision Management dans un environnement en direct À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Gérer les composants ODM, y compris IBM Decision Center et IBM Decision Server Gérer et exécuter des règles et des événements métier Réduire le cycle de test en permettant à d'autres applications logicielles de détecter et de détecter les modifications apportées aux règles Combiner les outils de prise de décision et de détection des changements pour faciliter l'adaptation, l'audit, le suivi et les essais Séparer les règles métier des applications métier pour plus de flexibilité Construire des applications client de règles métier easytomaintain Utiliser le concepteur d'événements pour créer des projets d'événements métier Déployer et tester des applications d'événements métier Créez un tableau de bord personnalisé pour la surveillance des événements métier Permettre la collaboration entre les architectes, les développeurs et les administrateurs pour développer et maintenir des services de décision Permettre aux analystes métier, aux responsables de stratégies et aux auteurs de règles de développer et de gérer la logique de décision d'une application Public Développeurs Chefs de projet Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .

Les contrats intelligents sont utilisés pour coder et encapsuler les règles d'initiation et de traitement automatiques des transactions sur la Blockchain Dans cette formation en ligne, les participants apprendront à utiliser IBM Operational Decision Manager (ODM) avec Hyperledger Composer pour implémenter la logique métier d'un contrat intelligent à l'aide de règles métier À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Utilisez le moteur de règles ODM avec Blockchain pour "unbury" règles de la base de code d'une application Blockchain Mettre en place un système permettant à des spécialistes comme les comptables, les auditeurs, les avocats et les analystes de définir eux-mêmes les règles d'échange Utilisez Decision Center comme plate-forme pour gérer les règles de manière collaborative Utilisez le moteur de règles d'ODM pour mettre à jour, tester et déployer des règles sans toucher au code du Smart Contract Déployer le serveur d'exécution de règles IBM ODM Intégrez IBM ODM avec Hyperledger Composer exécuté sur Hyperledger Fabric Public Développeurs Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .

Ce cours s'adresse aux architectes d'entreprise, aux analystes métier et systèmes et aux responsables qui souhaitent appliquer des règles métier à leur solution. Avec Drools , vous pouvez écrire vos règles d’entreprise en utilisant un langage presque naturel, réduisant ainsi l’écart entre l’entreprise et l’informatique.

Ce cours de 3 jours a pour but de présenter Drools 6 aux développeurs. Ce cours ne couvre pas l'intégration, la performance ou tout autre sujet complexe.

Ce cours de 3 jours est destiné à présenter Drools 7 aux analystes d'affaires responsables de la rédaction des tests et des règles Ce cours se concentre sur la création d'une logique pure Les analystes après ce cours peuvent écrire des tests et de la logique qui peuvent ensuite être intégrés par les développeurs avec des applications métier .

Ce cours de 3 jours vise à présenter Drools 7 aux développeurs Ce cours ne couvre pas l'intégration de drools, la performance ou tout autre sujet complexe .

Ce cours de 3 jours a pour but de présenter Drools 6 aux analystes Business responsables de la rédaction des tests et des règles. Ce cours est axé sur la création d’une logique pure. Les analystes qui suivent ce cours peuvent écrire des tests et une logique qui peuvent ensuite être davantage intégrés par les développeurs aux applications métier.

Ce cours a été préparé pour les personnes impliquées dans l'administration des actifs de connaissance de l'entreprise (règles, processus), tels que les administrateurs système, les intégrateurs système, les administrateurs de serveur d'applications, etc. Nous utilisons la dernière version de Drools pour les communautés stables, mais des versions plus anciennes sont également possibles sur accord préalable de la réservation.