Public: Les gestionnaires qui veulent prendre des décisions liées au BPM, aux consultants d'affaires, aux analystes d'affaires, aux ingénieurs de processus d'affaires, aux analystes de système, à toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires Objectifs du cours Comment augmenter la productivité et l'efficacité Comment améliorer la conformité aux processus métier et la gouvernance Comment rendre un processus métier plus agile et l'activer pour un changement Comment augmenter la capacité à mettre à l'échelle les meilleures pratiques au sein d'une organisation en évolution Comment améliorer la communication, la coopération, la coordination entre les équipes Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises Comment augmenter le débit du processus Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel de qualité et coûteux Comment rendre la nouvelle recrue plus rapide, en recrutant de nouveaux employés en suivant la documentation sur les processus d'affaires .
C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles. Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques. Qu'allez-vous apprendre? 1. Les bases du BPM 2. Stratégies de mise en œuvre du BPM 3. Modélisation, analyse et conception de processus 4. Go treprise et les stratégies commerciales 5. Modélisation d'un processus avec BPM N 6. Règles Business
Cette formation au BPM vous apprendra à automatiser et à gérer un large éventail de flux de travail d'entreprise. Nous allons examiner les étapes d'automatisation d'un processus typique dans lequel les éléments de travail sont passés d'un participant à un autre pour une action, en fonction d'un ensemble de règles de gestion. Vous obtiendrez des conseils de première main sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des conseils et astuces pour des pratiques de gouvernance efficaces. A la fin du cours, vous serez capable de:
Comprendre les termes et concepts clés du BPM
Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
Définir les différentes technologies supportant le BPM
Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles
Public: Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:
Analystes d' Business et de processus
Process Designers et Implementers
Gestionnaires de projets et de programmes
Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.
Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.
Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.
La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
Bonita BPM est une suite de flux de travail et de gestion de processus métier open source composée de trois composants principaux: Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des processus complexes tels que la chaîne d' approvisionnement de Management , e - Go vernment, des Human Resources et de la gestion du contrat.
Format du cours
L'accent est mis sur la pratique.
Les concepts seront enseignés à l'aide d'échantillons, d'exercices et de travaux pratiques.
ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses. Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
This course has been created for managers, business analysts, process designers, developers and subject matter experts who want to be able to design, validate and simulate a process with jBPM. It also includes writing unit tests for the processes.
The course usually uses the newest stable version of community jBPM project. Previous versions of jBPM also may be used (approval before booking required)
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