Les formations en ligne ou sur site, dispensées par un formateur en direct (BPMS (Business Processus Management Système)), illustrent à travers des discussions approfondies et des exercices pratiques comment comprendre, concevoir et déployer le logiciel BPMS ainsi que les meilleures pratiques connexes au sein d'une entreprise. NobleProg participe activement à la promotion du développement des connaissances et compétences avancées en matière de BPMS.
Les formations BPMS sont accessibles sous forme de "formation en ligne en direct" ou de "formation sur site en direct". La formation en ligne en direct, également connue sous le nom de "formation en direct à distance", est réalisée via une solution de bureau distant interactive - bureau à distance. Cela permet aux participants d'interagir avec le formateur et de réaliser des tâches pratiques comme s'ils se trouvaient dans une salle de classe physique. La formation sur site en direct BPMS peut être organisée soit au siège du client, soit dans les centres de formation d'entreprise ultramodernes de NobleProg situés à Louvain.
NobleProg - Votre Fournisseur Local de Formation Fiable pour BPMS
Louvain
Park Inn by Radisson Leuven, Martelarenlaan 36, Louvain, Belgique, 3010
Louvain
Louvain (en néerlandais Leuven, en allemand Löwen) est une ville néerlandophone de Belgique située en Région flamande, chef-lieu de la province du Brabant flamand et chef-lieu de l'arrondissement qui porte son nom. Elle est arrosée par la Dyle, affluent du Rupel. C'est une ville universitaire où siège la Katholieke Universiteit Leuven, branche néerlandophone née de la scission de la plus ancienne université de Belgique. Louvain est aussi connue pour abriter le siège de l'entreprise AB InBev, la plus grande brasserie du monde. Louvain est la capitale de la bière en Belgique.
C'est un cours qui se positionne au cœur de l'administration et des technologies de l'information, incorporant des outils et techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser les processus opérationnels d’affaires - cela implique généralement des individus, des organisations et des applications logicielles.
Ce cours contient des devoirs pratiques. Les participants seront introduits aux sujets lors des cours théoriques, qui seront accompagnés d'exercices pratiques.
Que vas-tu apprendre ?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception des processus
Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus.
Cours Goals :
Comment augmenter la productivité et l'efficacité
Comment améliorer la conformité et la gouvernance des processus d'entreprise
Comment rendre un processus d'entreprise plus agile et le rendre apte au changement ?
Comment accroître la capacité à transposer les meilleures pratiques dans une organisation en mutation ?
Comment améliorer la communication, la coopération et la coordination entre les équipes ?
Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus
Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises ?
Comment augmenter le débit des processus ?
Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel coûteux et de haute qualité ?
Comment accélérer la montée en puissance des nouvelles recrues en faisant en sorte qu'elles suivent la documentation relative au processus opérationnel ?
Cette formation BPM vous apprendra à automatiser et gérer une large gamme de flux de travail d'entreprise. Nous examinerons les étapes d'automatisation au sein d'un processus typique où les éléments de travail sont transmis d'un participant à un autre pour action, selon un ensemble de règles métier. Vous obtiendrez des conseils pratiques sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des astuces et conseils pour des pratiques de gouvernance efficaces.
A la fin du cours, vous serez en mesure de :
Comprendre les termes clés et concepts en BPM
Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
Définir les diverses technologies qui soutiennent le BPM
Apprendre à discriminer entre les exigences de processus et de règles
Cartographier des cas d'affaires écrits en zones de processus et ensembles de règles
Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et celles centrées sur les processus
Développer de l'intelligence d'affaires à partir de descriptions de processus et ensembles de règles
Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.
Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.
Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.
La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :
Business et les analystes de processus
Concepteurs et implémenteurs de processus
Les gestionnaires de projets et de programmes
Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
Bonita BPM est une suite open-source de gestion de processus d'entreprise et de flux de travail composée de trois éléments principaux : Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des flux de travail complexes tels que la chaîne d'approvisionnement Management, l'administration en ligne, les ressources humaines et la gestion des contrats.
Format du cours
L'accent est mis sur la pratique.
Les concepts seront enseignés à l'aide d'exemples, d'exercices et de développements pratiques.
Activiti est un moteur de workflow open-source et une plateforme de processus Business (BPM) pour les professionnels, les développeurs et les administrateurs de systèmes.
ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.
Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, analystes commerciaux, concepteurs de processus, développeurs et experts en matière qui souhaitent être capables de concevoir, valider et simuler un processus avec jBPM. Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus.
Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet communautaire jBPM. Les versions précédentes de jBPM peuvent également être utilisées (approbation avant la réservation requise)
En savoir plus...
Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (7)
Mat était très amical et accommodant. Il a bien expliqué le contenu.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
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La pédagogie du formateur, sa compétence évidente.
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The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
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I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.
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J'ai vraiment bénéficié de l'expertise des formateurs en la matière.
Simon
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I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
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I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.
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