Formation Examen Complet de BPMN 2 - De l'Analyse à l'Exécution

Public cible du cours :

Les managers souhaitant comprendre les diagrammes BPMN, les consultants en affaires, les analystes métier, les ingénieurs en processus métier, les analystes système ainsi que toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier à l'aide d'une notation de modélisation standardisée et unifiée.

Objectifs du cours :

• Réaliser des diagrammes de processus de haute qualité
• Modéliser en utilisant la notation de processus BPMN
• Capturer les informations sur les processus existants (as-is)
• Mettre en œuvre des flux de processus optimisés pour les processus à forte intensité humaine
• Simplifier des définitions de processus complexes et les décomposer en éléments plus gérables

Il s'agit d'un cours qui se situe à l'intersection de l'administration et des technologies de l'information, intégrant des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser les Processus Métier Opérationnels. Cela implique généralement des personnes, des organisations et des applications logicielles.
Ce cours comprend des travaux pratiques ; les participants aborderont les sujets lors des cours théoriques, qui seront accompagnés d'exercices pratiques.

Qu'allez-vous apprendre ?
1. Les fondamentaux de la gestion des processus métier (BPM)
2. Les stratégies de mise en œuvre du BPM
3. La modélisation, l'analyse et la conception de processus
4. La gouvernance et les stratégies métier
5. La modélisation d'un processus avec BPMN
6. Les règles métier
 

Ce cours a été conçu pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.

Il se concentre sur les aspects pratiques de l'ensemble de la spécification BPMN 2.0, ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants.

Il s'agit d'une série de courtes leçons suivies d'exercices : les participants recevront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Les diagrammes seront ensuite examinés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours vise à comprendre les diagrammes BPMN, mais couvre également les aspects fondamentaux de l'exécution des processus BPMN.

Ce cours a été conçu pour les analystes métier souhaitant utiliser intensivement BPMN 2.0 dans leurs projets.

Il se concentre sur les aspects pratiques de l'ensemble de la spécification BPMN 2.0, ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants.

Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les participants reçoivent un problème décrit en anglais et doivent créer un diagramme approprié pour chaque problème. Par la suite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, mais se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.

Public visé :

Ce cours de formation sur le langage de modélisation de processus métier sera particulièrement bénéfique pour les participants intéressés par la modélisation des processus, notamment :

• Analistes métier et analystes de processus
• Concepteurs et implémenteurs de processus
• Chefs de projet et directeurs de programme
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation des affaires.

Ce cours vise à enseigner les connaissances pratiques sur la modélisation BPMN et à développer des compétences de base.

L'étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus en tant que modèle, c'est-à-dire un utilisateur métier de système informatique ou un analyste métier collaborant avec des professionnels au sein d'une fonction organisationnelle donnée.

La formation est conduite sous forme de discussions modérées (40 %) et d'ateliers informatiques (60 %). Une partie du laboratoire consiste à traduire des situations métier décrites à l'aide de diagrammes BPMN.

Ce cours est un cours très intensif et pratique au sens strict ; la formation ne traite en aucune façon des considérations théoriques du BPMN.

La modélisation et la notation des processus métier (BPMN), la modélisation et la notation des décisions (DMN) et la modélisation et la notation de la gestion des cas (CMMN) sont trois normes du Groupe de gestion des objets (OMG) relatives à la modélisation des processus, des décisions et des cas. Ce cours propose une introduction à chacune d’entre elles et indique quand il convient d’utiliser l’une plutôt que l’autre.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Belgique (en ligne ou en présentiel), s'adresse à tous les niveaux de chefs de projet souhaitant acquérir des connaissances certifiantes de niveau Green Belt en BPMN afin de rationaliser les flux de travail des projets, d'améliorer l'efficacité des processus et d'assurer la conformité aux normes métier.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux et les composants de BPMN 2.0.
• Créer et interpréter des diagrammes BPMN pour représenter les processus métier.
• Optimiser les flux de travail en utilisant les meilleures pratiques de modélisation BPMN.
• Identifier et éliminer les inefficacités dans les processus métier.
• Intégrer le BPMN dans la gestion de projet et les initiatives d'amélioration des processus.

La formation "Modélisation et documentation pour l'analyse des affaires" est un cours pratique axé sur les langages et outils de modélisation standard utilisés pour capter, visualiser et valider les exigences métier et les processus.

Ce cours en direct, encadré par un formateur (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels ayant peu ou pas d'expérience en modélisation, qui souhaitent appliquer des techniques standard de l'industrie, telles que les diagrammes UML, BPMN et les outils de maquettage, afin d'améliorer la clarté et la communication dans les projets d'analyse des affaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Utiliser les diagrammes UML pour représenter les exigences fonctionnelles et le comportement du système.
• Modéliser les processus métier selon la norme BPMN.
• Créer des diagrammes de cas d'utilisation et de la documentation clairs et structurés.
• Concevoir des maquettes fil de fer et des prototypes interactifs à l'aide de Figma et de Balsamiq.

Format de la formation

• Cours interactif et discussions.
• Manipulation pratique des outils de modélisation dans le cadre de scénarios de projet d'exemple.
• Exercices guidés centrés sur la modélisation des processus, des exigences et de l'interface utilisateur.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, adaptée aux normes de votre organisation ou à l'ensemble d'outils que vous préférez, veuillez nous contacter afin de convenir des détails.

Cette formation pratique animée par un formateur en Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse au personnel des départements de processus et aux membres des équipes opérationnelles qui souhaitent maîtriser des techniques pratiques d'amélioration des processus en utilisant les principes du Six Sigma et la modélisation BPMN 2.0.