Plan du cours

BPM en contexte

  • Les multiples visages de BPM
  • Le BPM parapluie
  • BPM et Governance
  • Les acteurs du secteur
  • Maturité du marché
  • Les défis actuels BPM
  • L'avenir de la BPM

[La stratification

  • Qu'est-ce que la stratification ?
  • Couches communes
  • Couches auxiliaires
  • La pile BPM
  • Digérer les couches
  • Règles empiriques de superposition

L'état des normes

  • Les normes - amies ou ennemies ?
  • Organismes de normalisation
  • Normes matures
  • Normes en évolution
  • Normes émergentes
  • Exploiter la SOA et les normes BPM

Rôles au sein de BPM

  • Rôles de l'entreprise au sein de BPM
  • Responsabilités du chef de projet
  • Business Responsabilités de l'analyste
  • Responsabilités de l'architecte
  • Responsabilités du développeur
  • Responsabilités de l'AQ/testeur
  • Responsabilités du gestionnaire de configuration
  • Rôles et responsabilités des spécialistes
  • Nouveau rôle : Spécialiste de l'intégration
  • Nouveau rôle : Champion des processus

L'AOS centrée sur les processus

  • L'importance des Business processus Management (BPM) dans l'architecture SOA
  • Pièges courants BPM
  • Modélisation des processus d'entreprise
  • Le processus Business en tant que documentation
  • Contrôler les processus métier
  • Piloter une entreprise centrée sur les processus

Des règles BPM

  • Business règles au sein de BPM
  • Externalisation des règles existantes
  • Identifier de nouvelles règles
  • Gérer les règles métier SOA
  • Exploiter les règles métier
  • Outils de support

Méthodologies d'identification des processus et des services

  • Aperçu des méthodologies les plus courantes
  • Modélisation descendante
  • Modélisation ascendante
  • Go Modélisation de l'ensemble des services
  • BPM pièges de la modélisation
  • Recommandations pour la modélisation BPM

Recommandations relatives au cycle de vie des services

  • Vue d'ensemble du cycle de vie de la SOA
  • Points à haut risque dans le cycle de vie de la SOA
  • Gestion des dépendances des services et des processus
  • Composition des services
  • Configuration et contrôle
  • Retrait approprié des processus et des services

Stratégies de versionnement des services

  • Le problème du versionnage SOA
  • Granularité du contrôle de la configuration
  • Le rôle du registre des services
  • Conventions de dénomination
  • Versionnement des processus
  • Versionnement des services
  • Versionnement des opérations
  • Prise en charge de plusieurs versions simultanées
  • Définir une politique de contrôle des versions (VCP)

BPM-Stratégies de test SOA

  • Le problème des tests SOA
  • Tests de bout en bout dans le cadre de BPM
  • Conformité WS-I
  • Conformité à la politique WS
  • Clients et services fictifs
  • Problèmes liés aux tests de régression
  • Recommandations pour les tests BPM

Recommandations en matière de sécurité

  • BPM et considérations relatives à la sécurité
  • La pile de sécurité SOA
  • Normes de sécurité
  • Signature unique
  • Gestion des identités
  • Approches de la sécurité SOA
  • Sécurité point à point
  • Sécurité par l'intermédiaire de l'ESB
  • La couche de service de sécurité

BPM Business Modèles

  • Modèles Business
  • Le modèle libre-service
  • Le modèle de l'entrepôt d'informations
  • Le modèle d'abonnement à l'information
  • Le modèle de collaboration avec les utilisateurs
  • Le modèle de l'entreprise étendue
  • Modèles d'entreprise personnalisés

BPM et BPMN

  • La valeur ajoutée de BPMN
  • Composabilité et services de base
  • Promouvoir une approche incrémentale et itérative
  • Pourquoi les cas d'utilisation doivent-ils guider le projet ?
  • Déclaration des propriétés des messages
  • Utilisation d'ensembles de corrélation
  • Développer une exécution parallèle complexe d'activités
  • Concevoir la concurrence

Pré requis

Exposition aux concepts SOA

  14 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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