Formation Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

Formation d'auteur pour la préparation à l'examen PMP® (Project Management Professional®) Chaque participant à la formation reçoit un certificat d'achèvement Formation PMP-Prep (35 heures)
Groupe cible :

• Chefs de projet expérimentés désireux d'améliorer leurs qualifications et de les confirmer au niveau international avec le prestigieux certificat Project Management Professional - (PMP®)
• Chefs de projet moins expérimentés et membres d'équipes de projet souhaitant élargir leurs connaissances et leurs compétences en matière de gestion de projet
• Les cadres moyens et supérieurs, désireux d'élargir leurs compétences en matière de gestion et de supervision de projets
• Les personnes qui ont de l'expérience en gestion de projet et qui souhaitent améliorer leurs compétences.

Objectifs de la formation :

• Préparation complète à l'obtention du certificat Project Management Professional (PMP®) via la systématisation des connaissances acquises, la connaissance des spécificités de l'examen PMP®.
• remplir la condition formelle d'admission à l'examen PMP®, c'est-à-dire obtenir 35 heures de contact
• Apprendre à connaître les pratiques, les techniques et les outils de la gestion de projet.

Forme des cours :

• Présentations de questions relatives à la gestion de projet
• Questions et quiz liés aux thèmes de l'examen PMP®.
• Questions et analyses sur le style des questions de certification PMP

Cette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur site) est destinée aux analystes commerciaux de niveau intermédiaire qui souhaitent apprendre les outils et les techniques de l'analyse commerciale et se préparer à l'examen PMI-PBA.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Apprendre les outils, les techniques et les pratiques de l'analyse d'entreprise tels que décrits par PMI.
• Maîtriser les cinq domaines de l'analyse d'entreprise.
• Développer des compétences pratiques pour identifier les besoins des parties prenantes, gérer les exigences et assurer la réussite des projets.
• Comprendre le processus de certification PMI-PBA et se préparer à l'examen de certification.

Ce cours fournit des conseils sur les responsabilités des propriétaires de processus afin qu'ils puissent décrire ce qu'ils font en tant que processus et fournit l'éducation nécessaire pour superviser la conception, la réingénierie et l'amélioration des processus de gestion des services informatiques (ITSM), en particulier dans le contexte de la gestion agile des services. Les participants apprennent à appliquer Scrum pratiques aux responsabilités des propriétaires de processus et à utiliser les principes et pratiques Agile et Lean pour mettre en place des processus " juste assez " et pour aligner continuellement les performances des processus sur les objectifs globaux de l'entreprise ;

Apprenez à utiliser la gestion agile des services pour augmenter la valeur client créée par vos processus et pour être compétitif dans un monde en constante évolution. Un Certified Agile Service Manager est l'équivalent d'un Development Scrum Master. Ensemble, les Scrum Masters et les Agile Service Managers peuvent instiller la pensée Agile dans l'ensemble de l'organisation informatique comme base d'une culture DevOps.

La formation vous permet de développer vos compétences, d'acquérir des connaissances avancées, des techniques, des outils et des pratiques dans le domaine de la conduite de projets sur la base du cadre Scrum, du point de vue d'un Scrum Master - un leader responsable de la compréhension et de l'application de l'efficacité Scrum. La formation est une continuation naturelle du parcours de développement des Scrum Masters.

La formation est destinée aux Scrum maîtres qui sont intéressés par le développement, la mise en œuvre et l'amélioration de l'efficacité de Scrum dans l'organisation.

La formation se compose d'une partie théorique, d'ateliers et d'exemples pratiques. Dans le cadre de la formation, les participants sont préparés à la certification - Scrum Master niveau II par le biais d'un examen test et ont la possibilité de passer l'examen de certification.

Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux propriétaires de produits qui souhaitent acquérir des connaissances sur les techniques avancées pour réussir à posséder des produits dans des environnements dynamiques et difficiles en tant que Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre les stratégies avancées pour maximiser la valeur fournie par le produit et établir des priorités de manière efficace dans des situations complexes. Appliquer des techniques raffinées de gestion du carnet de commandes pour s'assurer que l'équipe travaille sur les éléments les plus importants, et collaborer avec les parties prenantes pour affiner et diviser les récits des utilisateurs. S'engager avec diverses parties prenantes, gérer leurs attentes et intégrer efficacement leurs commentaires dans le processus de développement du produit. Acquérir des connaissances sur la mise à l'échelle Scrum, la gestion de plusieurs backlogs de produits et la coordination des efforts dans des environnements de développement de produits plus vastes.

Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux développeurs experts qui souhaitent démontrer leurs connaissances et leurs compétences dans l'application de Scrum à des projets de développement de logiciels.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

Acquérir une solide compréhension du cadre Scrum, de ses valeurs et de ses principes. Apprendre à intégrer les pratiques DevOps à Scrum pour soutenir l'intégration continue, la livraison continue et l'automatisation. Appliquer les principes et les pratiques de Scrum dans des scénarios et des études de cas réels de développement de logiciels. Préparer la certification professionnelle Scrum Developer&trade ;.

Cette formation en <loc> ; (en ligne ou sur site) est destinée aux ingénieurs logiciels qui souhaitent utiliser Yarn pour gérer et publier des paquets JavaScript.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Gérer, migrer et publier des paquets JavaScript.
• Maîtriser l'API en ligne de commande Yarn.
• Migrer les paquets NPM vers Yarn.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux chefs de projet qui souhaitent gérer des projets avec Trello.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Gérer et suivre les tâches pour améliorer les flux de travail des projets et stimuler la productivité de l'équipe.
• Ajouter des fonctionnalités et des extensions non incluses dans la norme Trello pour suivre l'avancement de projets complexes.
• Organiser plusieurs projets avec Trello.

Orange Scrum est un outil de collaboration et de gestion de projet open source basé sur le Web qui permet de gérer des projets, des équipes et des tâches en un seul endroit. Il inclut, entre autres fonctionnalités, le suivi des bogues, l'intégration de la messagerie électronique et la gestion des problèmes.

Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum .

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif)
• Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc.
• Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.

Public

• Professionnels de l'informatique
• Chefs de projet
• Chefs d'équipe
• Les développeurs

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs

Remarques

• Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.

Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente l'approche de JIRA en matière de planification, de suivi et de mise à disposition de logiciels, en accompagnant les participants dans la création et la gestion d'un projet JIRA.

A la fin de cette formation, les participants seront capables de :

Ajouter, modifier, cloner, lier et prioriser les problèmes.
• Progresser les problèmes à travers l'ensemble du flux de travail.
• Effectuer des recherches.
• Gérer et personnaliser les écrans et les filtres.

Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente les fonctionnalités avancées de JIRA, y compris la création et la gestion de différents types de projets JIRA, l'utilisation de JIRA pour les projets agiles, la configuration des tableaux agiles, la gestion des champs intégrés et personnalisés, la création et la gestion des écrans et des filtres, la recherche de problèmes de base et avancée, l'application de schémas d'écran, la gestion et la mise à jour des flux de travail, la configuration et l'application de schémas de flux de travail, la réalisation d'analyses et la génération de rapports.

A la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Gérer les problèmes de manière efficace.
• Créer et exécuter des projets Scrum et Kanban.
• Gérer les champs intégrés et personnalisés.
• Comprendre et gérer les processus métier, les flux de travail et les schémas de flux de travail.
• Exécuter des recherches et des analyses de base et avancées.
• Générer et réviser des rapports.

Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) accompagne les participants dans le déploiement d'une instance de JIRA. Les participants apprendront l'utilisation avancée de JIRA, l'installation, la configuration, la mise à jour et la migration de JIRA, comment personnaliser JIRA pour leurs projets, ajouter, gérer et assigner des utilisateurs, des groupes et des rôles de projet, configurer et gérer des tableaux de bord, définir des courriels et des notifications, appliquer les schémas de sécurité de JIRA, gérer les permissions de JIRA, effectuer le dépannage de JIRA, installer et personnaliser le service desk de JIRA, configurer une base de connaissances, gérer les utilisateurs du service desk, et traiter les demandes de service de manière collaborative.

A la fin de cette formation, les participants seront capables de :

Avoir une compréhension approfondie de l'administration de JIRA. Personnaliser JIRA en fonction des besoins de l'entreprise. Définir les courriels et les notifications de JIRA. Gérer et assigner des utilisateurs, des groupes, des rôles de projet. Gérer les autorisations et les schémas de sécurité de JIRA. Effectuer le dépannage de JIRA. Déployer et personnaliser le service desk de JIRA.

JIRA Software est un outil puissant pour la gestion de projet et les gens ont tendance à se concentrer plus sur l'outil que la méthode elle-même Cette formation en direct instruit introduit les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble pour servir le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet L'équipe apprendra comment utiliser correctement ces outils pour gérer plus efficacement les besoins des utilisateurs, les tests, la communication, centralisés en un seul endroit Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les forums (Kanban & Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira / Confluence, le reporting, les champs importants et personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Créer un projet Scrum ou Kanban Configurer Jira pour gérer correctement le projet Gérer efficacement les problèmes Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes Créez des workflows et des tableaux, et comprenez leur interaction Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner les rapports nécessaires pour l'équipe et la direction .

JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel.

Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
• Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
• Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
• Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
• Générer et réviser des rapports

Public

• Chefs de produit
• Développeurs de logiciels
• Ingénieurs de test
• Analystes d' Business

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.

Remarque

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.