Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Inleiding tot MSP®

  • Overzicht van programmabeheer
  • Het MSP®-kader en de bijbehorende voordelen
  • Onderscheid tussen projecten en programma’s

MSP®-principes

  • Voldoen aan bedrijfsstrategieën
  • Veranderingen leiden
  • Een betere toekomst vooruitdenken en communiceren
  • Focus op voordelen en mogelijke dreigingen daarvoor
  • Waardecreatie bevorderen
  • Een samenhangend vermogen ontwikkelen en leveren
  • Leerpunten uit eerdere ervaringen

Besturings-thema’s

  • Organisatie
  • Visie
  • Leiderschap en betrokkenheid van stakeholders
  • Beheer van voordelen
  • Ontwerp en uitvoering van het blauwdrukplan
  • Plannen en besturing
  • Het zakelijk kader
  • Risico- en probleembeheer
  • Kwaliteits- en garantiebeheer

Transformatieprocessen

  • Een programma identificeren
  • Een programma definiëren
  • Het beheren van verschillende fases
  • Het realiseren van het gewenste vermogen
  • De voordelen daadwerkelijk benutten
  • Een programma afronden

Voorbereiding op het examen

  • Overzicht en opbouw van het examen
  • Praktische tips en technieken voor het examen

Samenvatting en vervolgstappen

Vereisten

  • Een basisbegrip van projectmanagement

Doelgroep

  • Project- en programmamanagers
 21 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (1)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën