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Durée 14 heures
Plan du cours
Introduction aux achats en construction
- Vue d'ensemble du sourcing de matériaux en travaux publics
- Approvisionnement vs achats : rôles et fonctions
- Intégration aux plans d'exécution du projet
Planification des matériaux et alignement budgétaire
- Prévision des besoins en matériaux
- Estimation et alignement avec les budgets du projet
- Gestion des délais de livraison et des calendriers d'approvisionnement
Sourcing et gestion des fournisseurs
- Qualification et sélection des vendeurs
- Stratégies de négociation et conditions contractuelles
- Gestion de la performance et de la fiabilité des fournisseurs
Gestion de l'inventaire et de la livraison sur site
- Stratégies d'entrepôt vs livraison directe sur site
- Procédures de réception et inspections
- Suivi de l'inventaire et rapports d'utilisation
Documentation et outils d'approvisionnement
- Bons de commande, demandes de prix et factures
- Utilisation de tableurs ou de systèmes ERP pour l'approvisionnement
- Suivi des dépenses et audits des fournisseurs
Gestion des risques et meilleures pratiques
- Gestion des pénuries, des retards et des substitutions
- Assurance de la conformité et de la traçabilité
- Approvisionnement durable et normes des matériaux
Synthèse et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension de base des opérations d'approvisionnement ou de la chaîne d'approvisionnement
- Familiarité avec les environnements de construction ou d'exécution de projets
- Intérêt pour l'amélioration des stratégies de sourcing et d'achat dans le secteur de la construction
Public cible
- Agents d'approvisionnement au sein d'entreprises de construction
- Directeurs de projet impliqués dans le sourcing de matériaux
- Ingénieurs de chantier et économistes de la construction
Nos clients témoignent (1)
En gestion de projet, il ne s'agit pas seulement de déterminer la prochaine étape, mais surtout de savoir adapter et évaluer chaque situation.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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