Online of op locatie, live Management trainingen onder leiding van een instructeur demonstreren door middel van interactieve praktijkoefeningen hoe managementstrategieën en -tools kunnen worden gebruikt om teams effectief te leiden, de besluitvorming te verbeteren en organisatorisch succes te stimuleren.
Management Training is beschikbaar als "Online Live Training" of "Onsite Live Training". Online live training (ook wel "remote live training" genoemd) wordt uitgevoerd door middel van een interactieve, externe desktop. Live training op locatie kan lokaal worden uitgevoerd bij de klant in Leuven of in NobleProg bedrijfstrainingscentra in Leuven.
NobleProg -- Uw lokale trainingsaanbieder
Leuven
Park Inn by Radisson Leuven, Martelarenlaan 36, Louvain, België, 3010
Leuven
Leuven (in het Nederlands Leuven, in het Duits Löwen) is een Nederlandstalige stad in België gelegen in het Vlaamse Gewest, hoofdstad van de provincie Vlaams-Brabant en hoofdstad van het district dat zijn naam draagt. Het wordt bewaterd door de Dijle, een zijrivier van de Rupel. Het is een universiteitsstad waar de Katholieke Universiteit Leuven is gevestigd, een Nederlandstalige tak ontstaan uit de splitsing van de oudste universiteit van België. Leuven staat ook bekend om het hoofdkantoor van AB InBev, de grootste brouwerij ter wereld. Leuven is de bierhoofdstad van België.
De dichtstbijzijnde luchthaven bij het trainingscentrum
15 kilometer ten oosten van de luchthaven van Brussel.
Dichtstbijzijnde treinstation bij het trainingscentrum
station Leuven
De dichtstbijzijnde parkeerplaats bij het trainingscentrum
Value Stream Mapping (VSM) is een Lean-methode voor het visueel in kaart brengen van de stroom van materialen en informatie die nodig is om een product of dienst aan de klant te leveren, waarbij waarde-toevoegende en niet-waarde-toevoegende activiteiten worden benadrukt om MUDAS (verspilling) te elimineren.
Deze door de instructeur geleide live-training (online of ter plaatse) is gericht op praktijkbeoefenaars en managers op beginners- tot gevorderdenniveau die VSM-projecten willen leren, toepassen en leiden om de proces-efficiëntie en productiviteit over hun waardeketens te verbeteren.
Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:
Een huidige-toestand waardestroomkaart creëren die accurate berekeningen van bedrijfstijden omvat en waarde-toevoeging van niet-waarde-toevoeging onderscheidt.
MUDAS in de waardeketen identificeren en classificeren en hun impact op doorlooptijd en productiviteit kwantificeren.
Een toekomstige-toestand waardestroomkaart ontwerpen met verbeterde stroom, minder verspilling en bijgewerkte tijdsberekeningen.
Duidelijke, geprioriteerde actieplannen ontwikkelen om de toekomstige-toestand kaart te implementeren en verbeteringen te meten.
Opzet van de cursus
Interactieve lezing en discussie.
Pratende oefeningen met behulp van echte procesvoorbeelden van de klant.
Groepsworkshops om huidige en toekomstige staat kaarten en actieplannen te produceren.
Opties voor cursusaanpassing
Voor het aanvragen van een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.
Lean Methodologie is een bewezen benadering om efficiëntie en effectiviteit te verbeteren door verspilling weg te werken en de focus te leggen op waardebijdrage. Door theorie, praktijk en samenwerkende oefeningen helpt deze cursus deelnemers kansen voor verbetering in hun dagelijkse processen te identificeren en actieplannen op te stellen met behulp van Lean-tools.
Dit instructeurgeleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op deelnemers op beginners- tot middelniveau die willen leren en toepassen hoe ze Lean-concepten in hun werkplek kunnen gebruiken in een praktische, aangename en samenwerkende omgeving.
Tegen het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn:
Het basisprincipe van Lean-thinking en continu verbeteren te begrijpen.
Verspilling in dagelijkse processen te identificeren en praktische verbeteringen voor te stellen.
Lean-tools zoals PDCA, Value Stream Mapping en Kanban-boards toe te passen.
Effectief samen te werken om transformatie-initiatieven voor hun teams te genereren.
Cursusformat
Korte theoretische modules om Lean-concepten te begrijpen.
Praktische oefeningen en casuïstisch dynamiek.
Interactieve en aangename activiteiten in een workshop-opzet.
Cursusaanpassingsmogelijkheden
Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om de details te regelen.
Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.
Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.
Formaat van de cursus
Interactieve lezing en discussie.
Veel oefeningen en praktijk.
Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.
Aanpassingsopties voor de cursus
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.
Deze door een instructeur geleide, live training in Leuven (online of ter plaatse) is gericht op deelnemers van beginners- tot gemiddeld niveau die de basisprincipes van ICF-coaching willen begrijpen, inclusief de kerncompetenties en ethische richtlijnen, terwijl ze praktische ervaring opdoen in het toepassen van coachingtechnieken.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de ICF-kerncompetenties en hun toepassing in de coachingpraktijk.
Demonstreer actief luisteren, vragen stellen en technieken voor het stellen van doelen.
Faciliteer betekenisvolle en transformatieve coachingsgesprekken.
Houd u aan de ICF-ethische code bij professionele coachingopdrachten.
Ontwikkel een gepersonaliseerde coachingstijl die is afgestemd op de ICF-principes.
Dit instructeurgeleid, live-training in Leuven (online of ter plaatse) is gericht op beginners die een basisbegrip willen krijgen van de principes van Six Sigma en Lean om ze te integreren en zakenprocessen te verbeteren.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
Een solide begrip krijgen van de principes van Lean Six Sigma.
Six Sigma-methode gebruiken om proceskwaliteit te verbeteren door de oorzaken van fouten te verwijderen en variabiliteit te minimaliseren.
Lean en Six Sigma-methodologieën integreren om efficiëntere en effectievere procesverbeteringen te bereiken.
BasisLean Six Sigma-tools en technieken leren die Gele Eidgenotsschijven kunnen toepassen in procesverbeteringsprojecten, zoals 5S, Kaizen en proceskaarten.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gemiddeld niveau die zowel Six Sigma- als Lean-principes willen begrijpen om belangrijke procesverbeteringsprojecten in hun organisaties te leiden.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een uitgebreid begrip van hoe Lean en Six Sigma-methodologieën kunnen worden geïntegreerd voor procesverbetering.
Verkrijg diepgaande kennis en toepassingsvaardigheden in de fases Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren en Controleren.
Pas geavanceerde statistische hulpmiddelen toe voor datagestuurde besluitvorming en procesanalyse.
Leid en beheer Lean Six Sigma-projecten effectief.
Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op veiligheidsspecialisten en operationele managers met een intermediair niveau die hun vermogen willen verbeteren om incidenten te onderzoeken, systemische zwaktes te identificeren en effectieve correctieve en preventieve maatregelen te ontwerpen.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gevorderd niveau die de vaardigheden willen verwerven om met complexe Six Sigma-projecten om te gaan en een leiderschapsrol op zich willen nemen in Six Sigma en Lean implementaties.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een diepgaand begrip van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodologieën en -tools.
Leid complexe procesverbeteringsprojecten die aansluiten bij de organisatiestrategieën.
Voer complexe statistische analyses uit en neem datagestuurde beslissingen.
Leid effectief veranderingsinitiatieven en bouw een cultuur van continue verbetering op.
Deze door een instructeur geleide, live training in Leuven (online of ter plaatse) is gericht op kwaliteitsmanagers en zorgbeheerders op gemiddeld niveau die de belangrijkste concepten, tools en technieken willen leren die essentieel zijn voor kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg, willen slagen voor de certificeringsexamens en kwaliteitsmanagementprincipes willen toepassen in hun organisaties.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de principes en praktijken van kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg.
Ontwikkelen en implementeren van effectieve kwaliteitsmanagementsystemen.
Voer uitgebreide audits uit en analyseer auditgegevens.
Bereid je voor op en slaag voor de CMQ/OE- en ASQ-certificeringsexamens.
Ethische principes en wettelijke vereisten toepassen bij kwaliteitsaudits.
Leiderschap voor Directeuren en Bestuursleden is een cursus ontworpen om de leidinggevende en bestuurlijke capaciteiten van directeuren en bestuursleden te versterken.
Deze instructeurgeleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor directeuren, executives en bestuursleden die effectieve leiderschap, bestuur en beslissingsvaardigheden op bestuurlijk niveau willen ontwikkelen.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De juridische, ethische en strategische verantwoordelijkheden van directeuren en bestuursleden te begrijpen.
Principes van goed bestuur toe te passen om de prestaties van de organisatie te verbeteren.
Effectieve communicatie en samenwerking in de vergaderruimte te bevorderen.
Crisissen te beantwoorden en risico's op executives niveau te beheren.
Formaat van de Cursus
Interactieve lezingen en gefaciliteerde discussies.
Casestudies en rollenspel-oefeningen.
Groepsactiviteiten en scenariogebaseerde analyse.
Opties voor Cursusaanpassing
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.
Leiderschap is de praktijk van het leiden van individuen en teams om organisatorische doelstellingen te bereiken terwijl vertrouwen, samenwerking en weerbaarheid worden bevorderd. Effectieve leiders balanceren besluitvorming, personeelsmanagement en communicatieve vaardigheden met persoonlijk welzijn.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op leiders, managers en professionals op beginnend tot gemiddeld niveau die hun leiderschapscompetenties willen versterken en toepassen in organisatorische contexten.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Leiderschapsprincipes op te bouwen op basis van vertrouwen en autonomie.
De fundamenten van personeelsmanagement en het arbeidsrecht te begrijpen.
Strategische besluitvorming toe te passen in complexe scenario's.
Samenwerking te bevorderen vanuit een leiderschapsperspectief.
Assertief te communiceren in moeilijke gesprekken.
Technieken voor zelfmanagement te oefenen en het welzijn van leiders te ondersteunen.
Opzet van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Casusstudies en groepsactiviteiten.
Praktische oefeningen en rollenspel-scenario's.
Opties voor cursusaanpassing
Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.
Deze door instructeurs geleide, live training in Leuven (online of op locatie) is gericht op bedrijfskundigen op intermiddelair niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en het certificeringsexamen willen afleggen.
Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een diepgaand begrip te ontwikkelen van Lean-Agile principes.
De Portfolio visie te behouden en te communiceren, en een heldere toekomstige staat te creëren als visie.
Een uitgebreide portfolio roadmap te construeren voor het behalen van strategische doelen.
Portfolio Epics effectief te definiëren, te ontbinden en te beheren.
Het Lean Portfolio Management (LPM) Certificeringsexamen met vertrouwen af te leggen.
Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op interne auditeurs op intermediair niveau die hun audit-effectiviteit willen verbeteren door middel van gestructureerde RCA-technieken.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
De RCA-methoden en hun rol in interne auditing begrijpen.
De oorspronkelijke oorzaken van auditbevindingen identificeren en analyseren.
RCA-gereedschappen zoals de 5 Whys, Fishbone Diagram en Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) toepassen.
Correctieve en preventieve actieplannen ontwikkelen op basis van RCA-bevindingen.
RCA integreren in het interne auditproces om het risicomanagement te verbeteren.
De Business Impact Analysis (BIA) is een gestructureerde methodologie om de kritische processen van een organisatie te identificeren en te beoordelen in geval van storingen.
Deze consultancy-engagement richt zich op operationele en administratieve leiders die bedrijfsprocessen willen kaarten, analyseren en documenteren om continuïteit en weerbaarheid te versterken.
Na afloop van deze engagement kan de organisatie:
Kritische processen identificeren binnen de gebieden Financiën, Supply Chain en Kwaliteit.
De operationele, financiële, juridische en reputatie-impact van storingen beoordelen.
Herstelprioriteiten (RTO en RPO) definiëren voor kritische processen.
Een matrix van proceskriticiteit en aanbevelingen voor continuïteitsplanning ontwikkelen.
Formaat van de Engagement
Initiële en scoping-sessies.
Workshops met procesverantwoordelijken.
Analyse van werkelijke gevallen en gegevensverzameling.
Groepsessies voor het opstellen van oorzaak- en impactdiagrammen.
Ontwerp en presentatie van het BIA-rapport.
Evaluatie
Actieve deelname aan workshops en gegevensverzameling (20%).
Bijdrage aan impactanalyse en scenariosessies (40%).
Validatie en feedback op het ontwerprapport van de BIA (40%).
Aanpassingsopties voor de Engagement
Voor aanvragen van aanpassingen aan de scope van deze engagement, neem contact met ons op om dit te regelen.
Kaizen is een gestructureerde aanpak voor continue verbetering gericht op kleine, incrementele veranderingen die verspilling elimineren, de kwaliteit verbeteren en de efficiëntie vergroten.
Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende tot gemiddelde professionals die de principes van Kaizen willen toepassen in meerdere afdelingen om de procesdiscipline, communicatie, eliminatie van verspilling en betrokkenheid van het personeel te verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De basisprincipes van Kaizen en de relatie met Lean te begrijpen.
Gebruik te maken van hulpmiddelen zoals 5S, root cause analysis en visuele beheer om inefficiënties te verminderen.
Een cultuur van gestructureerd probleemoplossend denken en teamgebaseerde verbeteringen te bevorderen.
Kaizen-initiatieven te implementeren in belangrijke operationele en ondersteunende gebieden.
Opzet van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Veel oefeningen en praktijk.
Handmatige implementatie in een live-lab- of workshopomgeving.
Opties voor cursusaanpassing
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.
Deze door een instructeur geleide, live training in Leuven (online of ter plaatse) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren op intermediate tot advanced niveau die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvaardigheidsvaardigheden willen verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De belangrijkste verantwoordelijkheden en juridische plichten van een directeur te begrijpen.
Effectieve bestuursstructuren en dynamiek in de boardroom te ontwikkelen.
De strategische besluitvorming en risicobeheercapaciteiten te verbeteren.
De communicatie, leidinggeven en ethisch beslissen op bestuursniveau te verbeteren.
Deze door instructeurs geleide live training in Leuven (online of ter plekke) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze veranderingen in organisaties kunnen bevorderen door effectieve verandering-leiderschapsstrategieën te implementeren.
Op het einde van deze training kunnen de deelnemers:
De invloed van verandering-leiderschap op individuen, teams en organisaties begrijpen.
Planningspraktijken toepassen op organisatorische veranderingsefforts.
Organisatorische veranderingen effectief door verandering-leiderschap bevorderen.
Dit door een docent gegeven, live training (online of op locatie) is gericht op zakelijke professionals die specifieke organisatorische gebieden willen aanpassen waar process inefficiënties en defecten veelvoorkomen.
Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:
De kernbegrippen en principes van Lean Six Sigma begrijpen.
De DMAIC-methode toepassen om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en te controleren.
Een plan ontwikkelen voor de implementatie van Lean Six Sigma binnen hun organisatie.
Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die een systmatische benadering willen ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen met behulp van RCA-methodologieën.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
Essentiële concepten van RCA en continue verbeteringscycli begrijpen.
Verschillende RCA-hulpmiddelen toepassen om de oorzaak van problemen te identificeren.
Effectieve probleemoplossende strategieën ontwikkelen en implementeren.
RCA integreren in organisatorische verbeter- en voorkomingsinspanningen.
Deze door een docent geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor kwaliteitscontroleprofessionals op beginnerniveau die de basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) willen leren en deze toepassen in real-world-scenario's.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) te begrijpen.
Basis- SPC-hulpmiddelen zoals controlegrafieken, histogrammen, Pareto-grafieken en verspreidingsdiagrammen te gebruiken om de procesprestaties te monitoren.
Verschillende soorten controlegrafieken te creëren en te interpreteren voor variabele en attributieve gegevens om procesvariaties te detecteren en te analyseren.
Procescapaciteitsindices te berekenen en te interpreteren.
De opleiding "Lean5S" is een introductie tot de principes van Lean Manufacturing, met een focus op de 5S-methodologie, die de organisatie van de werkplek, het elimineren van verspilling en het verbeteren van de efficiëntie omvat. Deelnemers verwerven vaardigheden om de stappen Sort, Set in Order, Shine, Standardize en Sustain te implementeren, met inachtneming van de veiligheid op de werkplek.
De Advanced Product Quality Planning (APQP) cursus is ontworpen om deelnemers een grondig begrip te bieden van het APQP-proces en zijn toepassing in productontwikkeling en -lancering. Deze cursus dekt de sleutelconcepten, hulpmiddelen en technieken die in APQP worden gebruikt, waardoor deelnemers kwaliteit effectief kunnen plannen en beheren gedurende de levenscyclus van productontwikkeling. Door middel van praktische voorbeelden, gevalsstudies en interactieve oefeningen ontwikkelen deelnemers de vaardigheden en kennis die nodig zijn om APQP met succes in hun organisaties te implementeren en de levering van hoogwaardige producten aan klanten te garanderen.
Deze cursus is bedoeld om de deelnemer te helpen organisatorische veerkracht op te bouwen tegen een reeks bedreigingen, zodat organisaties effectief kunnen reageren op incidenten, de beschikbaarheid van bedrijfsactiviteiten kunnen handhaven en hun belangen kunnen beschermen.
Iedereen die zich bezighoudt met informatiebeveiliging en informatieborging.
Het certificaat is relevant voor iedereen die inzicht nodig heeft in Business Continuïteit Management en voor degenen die betrokken zijn bij informatiebeveiliging en informatieborging.
Wat ga ik leren:
Kandidaten moeten kunnen aantonen dat:
De functie van en behoefte aan business continuity management binnen een organisatie
De levenscyclus van bedrijfscontinuïteitsbeheer
De belangrijkste onderdelen van een programma voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van risicobeoordeling binnen bedrijfscontinuïteitsbeheer
De opties voor de ontwikkeling van een strategie voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
Hoe u plannen voorbereidt en ontwikkelt voor de reactie op bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van het uitvoeren, onderhouden en herzien van plannen
De noodzaak om het bewustzijn van bedrijfscontinuïteitsmanagement te verankeren in de organisatie
Dit is een instructeurgeleide, live-training in Leuven (online of op locatie), gericht op huidige en toekomstige CTO's zoals technische directeuren of technische managers die de technische en manageriële perspectieven willen verwerven om een effectieve CTO te zijn.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een levendige en innovatieve technische team in te stellen en te leiden.
De benodigde technologie effectief aan te nemen en te beheren om geweldige producten te ontwikkelen.
Nuttige technieken en strategieën toe te passen voor het beheer van producten en projecten.
Het bedrijf te laten groeien en de juiste richting in te bewegen.
Dit omvattende cursus is ontworpen om deelnemers inzicht en expertise te bieden in het implementeren en onderhouden van een kwaliteitssysteem (QMS) dat voldoet aan de IATF 16949-norm. Deelnemers krijgen een diepgaand begrip van de vereisten, processen en beste praktijken inzake kwaliteitsmanagement in de automobilesector. Door praktische voorbeelden en case studies leren deelnemers hoe ze de principes van IATF 16949 effectief kunnen toepassen om de hoogste kwaliteitsniveau in de autoproductie en toeleveringsketens te waarborgen.
Nadat u de opleiding hebt gevolgd, kunt u de examen zitten en, als u het examen met succes aflegt, kunt u solliciteren naar het "Certified ISO 22301 Lead Implementer" certificaat. Het internationaal erkende "Certified ISO 22301 Lead Implementer" certificaat bewijst dat u de professionele vaardigheden en praktische kennis bezit om een BCMS op basis van de eisen van ISO 22301 in een organisatie te implementeren.
Wie zou moeten deelnemen?
Projectmanagers en consultants die betrokken zijn bij business continuity
Expertadviseurs die beheersing willen verkrijgen van de implementatie van het systeem voor business continuity management
Personen die verantwoordelijk zijn voor het behoud van conformiteit met BCMS-eisen binnen een organisatie
Leden van het BCMS-team
Leerdoelen
Een grondig begrip krijgen van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en effectieve beheersing van een BCMS
Leren hoe u de eisen van ISO 22301 kunt interpreteren en implementeren in de specifieke context van een organisatie
Inzicht krijgen in het functioneren van het systeem voor business continuity management en zijn processen op basis van ISO 22301
De benodigde kennis verwerven om een organisatie te ondersteunen bij het effectief plannen, implementeren, beheren, monitoren en continu verbeteren van een BCMS
Opleidingsaanpak
Deze opleiding is gebaseerd op theorie, implementatiebest practices en ISO 22301-eisen die nuttig zijn voor de implementatie van een BCMS.
Lesgesprekken worden geïllustreerd met praktische oefeningen op basis van een casestudy, inclusief rollenspel en discussies.
De deelnemers worden aangemoedigd om onderling te communiceren en aan discussies en oefeningen deel te nemen.
De oefeningen lijken op het certificatieexamen.
Algemene informatie
Certificatiekosten zijn inbegrepen in de examenprijs. Nadat u de cursus hebt voltooid, kunt u het examen inschrijven.
Deelnemers krijgen opleidingsmateriaal met meer dan 450 pagina's aan toelichtende informatie en praktische voorbeelden.
Een bijwoningbewijs waard 31 CPD (Continuous Professional Development) credits zal worden uitgegeven aan deelnemers die de opleiding hebben gevolgd.
Als kandidaten het examen niet slagen, kunnen ze binnen 12 maanden na het eerste examen gratis een herkansing afleggen.
ISO 26262 definieert de eisen voor functionele veiligheid in de automobielsector.
Deze instructeur-gedreven, live training (online of ter plaatse) is gericht op automotieve professionals die de ISO 26262-standaard willen implementeren binnen hun organisatie.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Functionele veiligheid begrijpen zoals die zich verhoudt tot de ontwikkeling van automotief hardware en software.
De juridische verantwoordelijkheden en nalevingsvereisten van ISO 26262 begrijpen.
De veiligheidsprocessen die in ISO 26262 zijn voorgeschreven implementeren.
Format van de cursus
Interactieve lezing en discussie.
Veel oefeningen en praktijk.
Praktische implementatie in een live-labomgeving.
Cursus aanpassingsmogelijkheden
Voor een aangepaste training voor deze cursus kunt u contact met ons opnemen om dit in te richten.
ISO 9001 Foundation training stelt u in staat om de basiselementen te leren waarmee u een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) kunt implementeren en beheren zoals beschreven in ISO 9001. Tijdens deze cursus zult u de verschillende modules van een QMS kunnen begrijpen, inclusief het kwaliteitsbeleid, procedures, prestatieafmetingen, managementcommitment, interne audits, managementreview en continue verbetering.
Nadat u deze cursus voltooid heeft, kunt u de examen afleggen en solliciteren naar een "PECB Certified ISO 9001 Foundation" certificaat. Een PECB Basis Certificaat laat zien dat u de fundamentele methodologieën, eisen, kader en managementbenadering begrijpt.
Wie moet deelnemen?
Persoonen die betrokken zijn bij Kwaliteitsmanagement
Persoonen die kennis willen vergaren over de belangrijkste processen van Kwaliteitsmanagementsystemen (QMS)
Persoonen die geïnteresseerd zijn in een carrière in Kwaliteitsmanagement
De "PECB Certified ISO 9001 Foundation" examen voldoet volledig aan de eisen van het PECB Examen- en Certificeringsprogramma (ECP). Het examen behandelt de volgende competentiedomeinen: h Domein 1: Fundamentele principes en concepten van een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) h Domein 2: Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS)
Bij succesvol afleggen van het examen kunt u solliciteren naar het "PECB Certified ISO 9001 Foundation" certificaat.
Algemene informatie
Certificeringskosten zijn inbegrepen in de prijs van het examen
Opleidingsmateriaal met meer dan 200 bladzijden informatie en praktijkvoorbeelden zal worden uitgedeeld
Een deelcertificaat van 14 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden verleend
In geval van examenfaal kunt u binnen 12 maanden het examen gratis herhalen
De ISO 9001 Lead Auditor opleiding stelt u in staat om de nodige expertise op te doen om een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) audit uit te voeren door breed erkende controleprincipes, procedures en technieken toe te passen. Tijdens deze cursus zult u de kennis en vaardigheden verkrijgen om interne en externe audits in overeenstemming met ISO 19011 uit te voeren en het certificeringsproces volgens ISO/IEC 17021-1 te ondergaan.
Op basis van praktische oefeningen zult u de controletechnieken beheersen en competent zijn om een controleprogramma, controleteam, communicatie met klanten en conflictresolutie te beheren.
Na het verkrijgen van de nodige expertise om deze audit uit te voeren, kunt u voor het examen inzitten en solliciteren naar een “PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor”-akcreditering. Door een PECB Lead Auditor Certificaat te bezitten, demonstreert u dat u de capaciteiten en competenties heeft om organisaties op basis van best practices te controleren.
Wie moet bijwonen?
Controleurs die willen uitvoeren en leiden aan Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) certificatiecontroles
Managers of consultants die het proces van een Kwaliteitsmanagesysteem controle willen beheersen
Personen die verantwoordelijk zijn voor het in stand houden van conformiteit met QMS-eisen
Technische experts die zich willen voorbereiden op een Kwaliteitsmanagesysteem controle
Expert adviseurs in kwaliteitsmanagement
Algemene informatie
Certificeringskosten zijn inbegrepen in de examenprijs
Er wordt trainingmateriaal gedistribueerd met meer dan 450 bladzijden informatie en praktijkvoorbeelden
Er wordt een deelnamecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) punten uitgevaardigd
In geval van examenfalen kunt u binnen 12 maanden het examen gratis herhalen
De opleiding PECB ISO 9001 Lead Implementer helpt u de nodige expertise te ontwikkelen om een organisatie te ondersteunen bij het opzetten, implementeren, beheren en onderhouden van een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) gebaseerd op ISO 9001. Tijdens deze opleiding zal u ook een grondige kennis krijgen van de beste praktijken voor Kwaliteitsmanagementsystemen, waardoor u bijdragen kan aan het verbeteren van klanttevredenheid en de algehele prestaties en effectiviteit van een organisatie.
Na het beheersen van alle noodzakelijke concepten van Kwaliteitsmanagementsystemen kunt u zich aanmelden voor de examens en solliciteren naar de titel 'PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer'. Met een PECB Lead Implementer Certificate kunt u aantonen dat u over praktische kennis en professionele vaardigheden beschikt om ISO 9001 in een organisatie te implementeren.
Voor wie is deze opleiding bedoeld?
Managers of consultants die betrokken zijn bij Kwaliteitsmanagement
Expertadviseurs die de implementatie van een Kwaliteitsmanagementsysteem willen beheersen
Personen die verantwoordelijk zijn voor het in stand houden van conformiteit met QMS-eisen
Leden van het QMS-team
Algemene informatie
Certificeringskosten zijn inbegrepen in de examenprijs
Er wordt opleidingsmateriaal verdeeld met meer dan 450 pagina's informatie en praktijkvoorbeelden
U krijgt een deelnamecertificaat met 31 CPD (Continuing Professional Development) punten
Bij examenonvoldoende kunt u binnen twaalf maanden opnieuw gratis het examen afleggen
Wie moeten deelnemen: Managers die de productiviteit willen verbeteren door 5S te implementeren en ervoor willen zorgen dat ze dit vitale concept op de juiste manier starten.
Deze opleiding is bedoeld voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden aangepast aan tandartspraktijken, laboratoria, kantoren, enz. Het is niet bedoeld voor academische doeleinden, maar biedt praktische adviezen over hoe 5S te implementeren.
De cursus is gericht op leiders en veranderagenten die ervoor willen zorgen dat ze 5S op de juiste manier invoeren.
Elk cursuslid krijgt de mogelijkheid om handson-ervaring op te doen via een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.
Na het voltooien van de opleiding zal u:
Verstaan hoe 5S werkt en de efficiëntie met 10 tot 30% verbeteren
Bronnen van verspilling kunnen identificeren en de winstgevendheid verbeteren
De redenen voor het vijfstappenproces verstaan en weten hoe u het kunt implementeren
De gereedschappen en procedures hebben om processen te verbeteren
Een concreet plan ontwikkelen om 5S op uw werkplek in te voeren
Als u overweegt om de werkplekefficiëntie te verbeteren, meer opdrachten te winnen en uw klanten tevreden te stellen terwijl u de veiligheid verbetert, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten op distributie, logistiek en supply chain operaties. De focus ligt op waarde toevoegen voor klanten, terwijl men verspilling identificeert en elimineert – alles wat geen waarde toevoegt.
In deze instructeurgerichte, live training leren de deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain operaties, terwijl ze een cultuur van continue verbetering vestigen.
De training combineert casestudies en discussies met live, hands-on oefeningen waarbij de tools, metrieken en methoden worden gebruikt die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:
De echte kosten van vervulling berekenen
Totale kosten over de supply chain verlagen
Weerstand tegen verandering overwinnen
Lidering ontwikkelen en een Lean denkpatroon vestigen in de hele organisatie
Indeling van het cursus
Gedeeltelijk les, gedeeltelijk discussie, oefeningen en hands-on praktijk
In deze instructeur-led, live training in Leuven (op locatie of op afstand), leren de deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen in een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen vestigen.
De training combineert casestudies en discussies met live, hands-on oefeningen met behulp van de tools, metrieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de concepten die worden behandeld zijn:
De worteloorzaak van inefficiënties bepalen.
Prestatie meten.
De continue verbeteringscyclus realiseren.
Kaizen-evenementen organiseren.
Een Lean-denkkader bevorderen binnen de organisatie.
Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginners- tot gemiddeld niveau die 5S-praktijken effectief willen introduceren, implementeren en handhaven in hun organisatie.
In deze instructeurgeleide live training in Leuven (op locatie of op afstand) leren de deelnemers hoe ze lean-principes en -praktijken kunnen toepassen binnen hun eigen organisatie en een cultuur van continue verbetering vestigen.
Deze interactieve training combineert casestudies, discussies en live praktijk met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om lean-systemen en -processen te implementeren. Bovendien is het doel van deze training om een denkpatroon van lean-thinking in te prenten.
Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)
Formaat van de cursus
De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:
Facilitated Discussions
Diapresentaties
Oefeningen en case studies
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
Beheer de prestaties van het personeel beter
Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen
Deze live training onder leiding van een instructeur in Leuven (online of ter plaatse) is bedoeld voor managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Verken leiderschap, structuren en componenten op afstand om een opstelling voor werken op afstand met succes aan te passen.
Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwork om een effectief en productief team op afstand te creëren.
Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectbeheer om de prestaties van een team op afstand te meten.
Deze 5-daagse cursus zal delegaten helpen hun strategische denken, planning en managementvaardigheden te ontwikkelen, met inbegrip van de tactische en operationele vereisten voor een succesvolle implementatie in een bankomgeving. De cursus zal de moeilijke kwesties van conflictbeheer, verandering te beheren, wat een goede leider maakt en hoe een team te motiveren. Met behulp van interactieve case studies, evenals sector examens, zullen delegaten worden aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgericht oplossingen te helpen opbouwen die ze terug kunnen nemen en daadwerkelijk kunnen gebruiken.
Het belangrijkste doel van het programma is om de managers uit te rusten met de vaardigheden om de zakelijke omgeving te scannen om winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen om een concurrerende voordeel te krijgen in een steeds meer concurrerende zakelijke omgeving. Onder andere zal het programma ook inzicht geven in leiderschap de beste praktijken en gedragingen die de capaciteit van de managers te versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoge prestaties financiële instelling te beheren.
Leren doelen
Na deelname aan deze cursus zullen delegaten in staat zijn om:
Beschrijf de belangrijkste problemen die een grote bank geconfronteerd wordt;
Verduidelijk de verschillende benaderingen voor organisatorische ontwikkelingsplanning;
Analyse van de huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden;
Analyse van de middelen binnen en buiten de organisatie;
Verduidelijk de verschillende benaderingen van het beheer van de strategie en het in het bedrijfsplan te plaatsen;
Evalueer de alternatieve ontwikkelingsstrategieën om de(s) die het meest geschikt is voor de behoeften van het bedrijf aan te bevelen.
een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toepassen;
objectief bespreken de risico's, voordelen en kosten die bij de implementatie van de nieuwe strategie, met inbegrip van het beheer van conflicten in een team, bijdragen;
Definitie van benaderingen voor het beheren van de geïdentificeerde risico's;
Analyseer de mogelijke gevolgen voor zijn bedrijf (bovendien positief en negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie;
Het ontwerpen van beleid, systemen en processen om de opkomende strategische plannen met succes uit te voeren;
Bescherm de belangrijkste stappen in veranderingshandeling
Wie moet wachten
Product / Service Managers
Nieuw benoemde en gevestigde managers en teamleiders
Hoofd van Operaties
Senior Bankmanagers
Human Resource Managers
Operatie Managers
Marketing De managers
Methodologie
De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies die voortvloeien uit een combinatie van gepubliceerde werkelijke voorbeelden en/of praktische ervaring. Er zullen ook mogelijkheden zijn voor deelnemers om in kleine groepen te werken om ideeën en strategieën te synthesiseren en het materiaal in de context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussie zal ook een sleutelelement zijn.
Specialisten die willen overstappen naar breder management of senior rollen.
Nieuwe of aspirerende managers.
Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.
Overzicht:
Dit door een instructeur geleide, live ter-plaats training is gericht op managers die hun vermogen willen ontwikkelen om collega's te coachen en naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en zich ontwikkelende managers het zelfvertrouwen en de vaardigheden om gevestigde en bewezen managementprincipes toe te passen. De cursus is gebaseerd op vijf kernpilaren van managementprestaties: definieer rol doeleinde, benadruk sterke punten, maak verandering mogelijk, beïnvloed en empower collega's. Hoewel we geen specifieke managerstijl of patroon aanbevelen, is de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde principes worden op een praktische en pragmatische manier gepresenteerd. De cursus is zeer interactief en aangrijpend, waarbij van de deelnemers wordt verwacht dat ze vanaf het begin actief meewerken.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Begrijpen hoe mensen gemotiveerd worden en leren.
Hun bestaande vaardigheden aanpassen om hun potentieel te maximaliseren.
Een effectieve managementtechniek ontwikkelen en implementeren.
Format van de Cursus:
Een zeer interactieve les en discussie.
Lots of oefeningen en praktijk.
Scenario-gebaseerde presentaties, briefings en feedbacksessies.
Deze instructeurgeleide, live training (online of ter plekke) is bedoeld voor inkopers en personeel dat een kwaliteitsgerichte aanpak wil aanwenden voor het beheren van leveranciers.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Een proactieve en samenwerkende aanpak te adoptteren voor het verbeteren van de leverancierkwaliteit.
Inkoopspecificaties en -eisen duidelijk te definiëren en te communiceren.
Verschillende Supplier Quality Management Systems (QMS) te verkennen en een analytische aanpak te gebruiken om het meest geschikte systeem te kiezen.
Een QMS-systeem te gebruiken voor het continu monitoren, inspecteren en auditeren van leveranciersketens.
Ervoor te zorgen dat leveranciers de hoogste kwaliteit producten en diensten leveren.
Dit cursus is speciaal ontworpen voor besluitnemers wiens primaire doel het uitvoeren van berekeningen en analyses niet is, maar wel het begrijpen ervan en het kunnen kiezen van relevante statistische methoden voor de strategische planning van de organisatie.
Bijvoorbeeld, een potentiële deelnemer moet beslissen hoeveel monsters moeten worden verzameld voordat ze kunnen beslissen of het product gelanceerd moet worden of niet.
Als je een langere cursus wilt volgen die de basisprincipes van statistisch denken behandelt, bekijk dan de vijfdaagse training "Statistics voor Managers".
Tijdens deze instructeurgeleide, live training in Leuven, leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij theorie wordt omgezet in praktijk middels opdrachtgebonden activiteiten gebaseerd op echte gevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten toe te passen om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes toepasbaar zijn in hun eigen werk, en naar de perspectieven van hun instructeur en medecursisten te luisteren en deze te delen.
Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.
Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.
Deze training is voor alle mensen die werken in of met high-performance IT levering teams (zoals DevOps en Scrum) die verantwoordelijk zijn voor of ernstig betrokken in kwaliteit engineering zoals QA professionals, testers en operaties mensen. Andere relevante rollen omvatten zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, enz.
In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen.
Het uitvoeren van QA & testactiviteiten in een organisatie vereist een breed scala aan kennis en vaardigheden. Deze opleiding stelt professionals in staat om deze operationele activiteiten uit te voeren.
Deze cursus omvat de kosten van de TMAP® High-Performance Quality Engineering exam voucher. De examen wordt genomen in samenwerking met iSQI. Met deze voucher kan de examen worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.
De internationaal erkende TMAP® High-Performance Quality Engineering certificatie geeft en bevestigt de kennis en vaardigheden die essentieel zijn voor elke persoon die verantwoordelijk is voor of ernstig betrokken is bij kwaliteit engineering.
Dit opleidingsprogramma is bedoeld voor alle mensen die betrokken zijn bij het organiseren van de hoogwaardige IT-levering (zoals DevOps en Scrum). Dit omvat rollen zoals scrum masters, agile coaches, release train engineers, test managers, test masters.
Andere relevante rollen omvatten QA-professionals, testers, business analysts, product owners, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, operationele medewerkers enz.
In de hedendaagse IT-wereld wordt van multifunctionele teams verwacht dat zij bedrijfswaarde met de juiste kwaliteit snel leveren. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken richting ingebouwde kwaliteit, die verder gaat dan alleen testen.
Het organiseren van QA & testing vereist het orkestreren, arrangeren, plannen, voorbereiden en beheren van de activiteiten. Deze opleiding maakt professionals die verantwoordelijk zijn voor het organiseren van QA & testing in staat om de noodzakelijke kennis en vaardigheden te verwerven waarmee teams hun kwaliteitseigenaar worden.
Dit programma bevat de kosten voor de TMAP® Organizing built-in quality at scale examenbon. Het examen wordt in samenwerking met iSQI afgenomen. Met deze bon kan het examen op een door u gekozen datum en locatie worden ingepland.
Met TMAP: Kwaliteit ingebouwen op schaal organiseren:
Heeft u een onafhankelijke, internationaal erkende certificering als bewijs van expertise in het vakgebied QA en testing
Leert u over IT-leveringsmodellen, met name DevOps, en de hele-ploegbenadering en de relevantie voor Dev en Ops-medewerkers
Krijgt u de mogelijkheid om verdere certificeringen te behalen
Deze training biedt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals een DevOps of Scrum team, met de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Op de laatste middag van deze opleiding nemen de deelnemers de 1 uur examen met 30 vragen, “TMAP: Quality for cross-functional teams”. Het examen wordt uitgevoerd in samenwerking met iSQI
De internationaal erkende certificering bevestigt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals in DevOps of Scrum, de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Training 'Generatieverschillen in management. Medewerkers van de XYZ-generatie. 'How to function with them' is gericht op teamleiders en biedt kennis en vaardigheden op het gebied van communicatie en motivatie van medewerkers van de generaties X, Y en Z. Op basis van een interactieve methodologie legt de cursus de nadruk op praktische oefeningen en minicolleges, waardoor de vaardigheden die nodig zijn om een team te managen in een generatiediverse omgeving effectief kunnen worden verworven.
Lees meer...
Laatst bijgewerkt:
Getuigenissen (25)
The focus on the objective, always asking for doubts and open to help .
VICTOR ALEJANDRO RUBIO PADILLA - GDL Circuits
Cursus - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Ik heb genoten van hoe praktisch het was. Irma was benaderbaar en kon onze vragen beantwoorden/onderzoeken, ons nuttige informatie en tips geven. Ze heeft me geholpen op mijn reis met AI.
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Cursus - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
Automatisch vertaald
In staat om de onderwerpen die in de sessies werden behandeld aan te passen en in te spelen op de behoeften/problemen die we van week tot week aan onze kant op kantoor hadden.
Matthieu - Urssaf Rhone-Alpes
Cursus - Business and IT System Agility in the Digital Age
Automatisch vertaald
Zeer open en goede discussies
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Cursus - Strategic Management
Automatisch vertaald
De trainer liet geen minuut onbenut!
Hij was tijdens elke les een storm en verschafte veel materiaal voor alles waar hij mee te maken had.
Elpida - Unemployed
Cursus - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Automatisch vertaald
Ik vertrok met interessante tools, maar ik werd ook getroost door het feit dat mijn manier van werken goed was.
caroline - CHU Saint-Pierre
Cursus - Lean Six Sigma Fundamentals
Automatisch vertaald
Zichzelf en het bedrijf verbeteren
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Cursus - KAIZEN
Automatisch vertaald
Omdat het een 1:1 was, de personalisatie van de inhoud.
Patricia - Embraer
Cursus - Influencing and Avoiding Conflict
Automatisch vertaald
Het feit dat de hele standaard werd beoordeeld en besproken met enkele voorbeelden, wanneer nodig en vereist.
Ioana
Cursus - ISO/IEC 27005 Information Security Risk Management
Automatisch vertaald
Uitstekende trainer, waarbij de toespraak volledig is afgestemd op het publiek. Veel inhoud.
Carole - Axway
Cursus - Communicating and Influencing For Team Members
Automatisch vertaald
Open sfeer zonder oordeel
Agnieszka - AXA XL
Cursus - Business Communication Skills
Automatisch vertaald
De training zat goed in elkaar en was zeer informatief.
Siobhan Kavanagh - SEEC MM Ltd.,
Cursus - ISO 9001 Lead Implementer
Automatisch vertaald
De quizzen om de leesvaardigheid te versterken en de mogelijkheid om op elk moment vragen te stellen
Jonathan
Cursus - ISO 9001 Lead Auditor
Automatisch vertaald
De interactieve sessies, debatten en het gebruik van echte voorbeelden voor de sessie.
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Cursus - Kanban Management Professional 1
Automatisch vertaald
Goede balans tussen theorieën en praktijken
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Cursus - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
Automatisch vertaald
Dereck's algemene voorbereiding. Dereck heeft uitstekende communicatieve vaardigheden!!
Dana Foster - Corrigan Oil Company
Cursus - ISO 9001 Foundation
Automatisch vertaald
Het was een zeer goede training op basis van ervaring
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Automatisch vertaald
Ik vond de kleine groep setting leuk
Kristin Standen - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Automatisch vertaald
Trainer heeft uitgebreide kennis en het zou iedereen ten goede komen om training te volgen van zodanige gekwalificeerde mensen.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Cursus - Advanced Product Quality Planning (APQP)
Automatisch vertaald
Info over RPA, AI en IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Cursus - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Automatisch vertaald
Reflecteren op mezelf om anderen te leren
Roy Dekker - Axway GmbH
Cursus - People and Team Management
Automatisch vertaald
De referenties over het materiaal, en alles wat tijdens de training werd verstrekt. Echter, ik zou adviseren om deze training aan te prijzen zodat meer mensen kunnen deelnemen.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Cursus - Balanced Scorecard
Automatisch vertaald
De simulatiesoefeningen (workshop) gaven me een echte indruk van hoe het is om het proces te "optimaliseren". Het zorgt voor een "vastplakkend effect" bij de theorieën die zijn besproken.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Automatisch vertaald
Dat ik na 3 dagen training een compleet overzicht heb van Agile hoe ik ze in mijn geval kan gebruiken, hoe ik efficiëntie kan berekenen, negatieve medewerkers kan benaderen en nog veel meer.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Management training cursus in Leuven, Management opleiding cursus in Leuven, Weekend Management cursus in Leuven, Avond Management training in Leuven, Management instructeur geleid Leuven, Weekend Management training in Leuven, Management instructeur in Leuven, Management boot camp in Leuven, Management on-site in Leuven, Management instructeur geleid in Leuven,Management lessen in Leuven, Avond Management cursus in Leuven, Management op locatie in Leuven, Management een op een training in Leuven, Management trainer in Leuven, Management een op een opleiding in Leuven, Management privé cursus in Leuven, Management coaching in Leuven
