Analyse van de zakelijke impact (BIA) – In kaart brengen en beoordelen van kritieke processen Training Cursus

De Analyse van de zakelijke impact (BIA) is een gestructureerde methode om de kritiekheid van organisatorische processen te identificeren en te beoordelen bij verstoringen.

Deze consultatiemissie is gericht op operationele en bestuurlijke leiders die hun bedrijfsprocessen willen in kaart brengen, analyseren en documenteren om continuïteit en weerbaarheid te versterken.

Aan het einde van deze missie is de organisatie in staat om:

• Kritieke processen te identificeren in de gebieden Financiën, Supply Chain en Kwaliteit.
• Operationele, financiële, juridische en reputatiematige impact van verstoringen te beoordelen.
• Herstelprioriteiten (RTO en RPO) te definiëren voor kritieke processen.
• Een matrix van proceskritiekheid en aanbevelingen voor continuïteitsplanning te ontwikkelen.

Opzet van de missie

• Kick-off- en scoping-sessies.
• Workshops met proceseigenaren.
• Analyse van real-life casuïstiek en dataverzameling.
• Groepsessies voor het opstellen van oorzakelijke en impactdiagrammen.
• Opstellen en presenteren van het BIA-rapport.

Evaluatie

• Actieve deelname aan workshops en dataverzameling (20%).
• Bijdrage aan impactanalyse en scenariodiscussies (40%).
• Validatie en feedback op het concept-BIA-rapport (40%).

Opties voor maatwerk

• Contacteer ons voor het aanpassen van de scope van deze missie.