Cursusaanbod

Module 1: Kick-off & Scoping

  • Definieer doelen, omvang en belanghebbenden
  • Bevestig kritische processen (Finance, Supply Chain, Quality)
  • Communicatie- en coördinatieplan met de Aankoopafdeling

Module 2: Process Mapping & Data Collection

  • Workshops met procesverantwoordelijken
  • Validatie van de lijst met kritische processen
  • Identificatie van middelen en afhankelijkheden

Module 3: Impact Analysis

  • Beoordeling van financiële, operationele, juridische en reputatie-effecten
  • Definitie van RTO en RPO voor elk proces
  • Evaluatie van upstream- en downstream-afhankelijkheden

Module 4: Risk & Vulnerability Assessment

  • Identificatie van verstoringsscenario's
  • Impact- en waarschijnlijkheidmatrix
  • Beoordeling van bestaande controles en identificatie van lacunes

Module 5: Reporting & Recommendations

  • Ontwerp van het Business Impact Analysis (BIA) rapport
  • Ontwikkeling van een proceskritische matrix
  • Aanbevelingen voor continuïteits- en herstelplanning
  • Executieve presentatie van bevindingen

Samenvatting en volgende stappen

Vereisten

  • Deelneming van procesverantwoordelijken
  • Toegang tot documentatie van sleutelprocessen
  • Managementsteun voor gegevensverzameling en workshops

Publiek

  • Financiële teams
  • Supply chain teams
  • Kwaliteitszorgteams
  • Vertegenwoordigers van de inkoopafdeling
  • Hogere leiding
 280 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën