Business Impact Analysis (BIA) – Kadering en Beoordeling van Kritieke Processen Training Cursus

De Business Impact Analysis (BIA) is een gestructureerde methode om de criticaliteit van organisatieprocessen te identificeren en te beoordelen in geval van verstoringen.

Deze consulting-inzetting richt zich op operationele en administratieve leiders die hun bedrijfsprocessen willen in kaart brengen, analyseren en documenteren om continuïteit en veerkracht te versterken.

Aan het einde van deze inzetting is de organisatie in staat om:

• Kritieke processen te identificeren in de domeinen Financiën, Supply Chain en Kwaliteit.
• De operationele, financiële, juridische en reputatiemetingen van verstoringen te beoordelen.
• Herstelprioriteiten (RTO en RPO) te definiëren voor kritieke processen.
• Een matrix van processcriticaliteit en aanbevelingen voor continuïteitsplanning op te stellen.

Opzet van de Inzetting

• Kick-off en sessies voor het afbakenen van de scope.
• Workshops met proceseigenaren.
• Analyse van reële casestudies en dataverzameling.
• Groepsessies voor het opstellen van oorzakelijke en impactdiagrammen.
• Opmaak en presentatie van het BIA-rapport.

Beoordeling

• Actieve deelname aan workshops en dataverzameling (20%).
• Bijdrage aan impactanalyse en scenario-discussies (40%).
• Validatie en feedback op het concept-BIA-rapport (40%).

Opties voor Aanpassing van de Inzetting

• Neem contact met ons op om aanpassingen aan de scope van deze inzetting af te stemmen.