Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op        
        
        
            Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.        
    Cursusaanbod
Module 1: Kick-off & Scoping
- Definieer doelen, omvang en belanghebbenden
 - Bevestig kritische processen (Finance, Supply Chain, Quality)
 - Communicatie- en coördinatieplan met de Aankoopafdeling
 
Module 2: Process Mapping & Data Collection
- Workshops met procesverantwoordelijken
 - Validatie van de lijst met kritische processen
 - Identificatie van middelen en afhankelijkheden
 
Module 3: Impact Analysis
- Beoordeling van financiële, operationele, juridische en reputatie-effecten
 - Definitie van RTO en RPO voor elk proces
 - Evaluatie van upstream- en downstream-afhankelijkheden
 
Module 4: Risk & Vulnerability Assessment
- Identificatie van verstoringsscenario's
 - Impact- en waarschijnlijkheidmatrix
 - Beoordeling van bestaande controles en identificatie van lacunes
 
Module 5: Reporting & Recommendations
- Ontwerp van het Business Impact Analysis (BIA) rapport
 - Ontwikkeling van een proceskritische matrix
 - Aanbevelingen voor continuïteits- en herstelplanning
 - Executieve presentatie van bevindingen
 
Samenvatting en volgende stappen
Vereisten
- Deelneming van procesverantwoordelijken
 - Toegang tot documentatie van sleutelprocessen
 - Managementsteun voor gegevensverzameling en workshops
 
Publiek
- Financiële teams
 - Supply chain teams
 - Kwaliteitszorgteams
 - Vertegenwoordigers van de inkoopafdeling
 - Hogere leiding
 
             280 Uren