Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Module 1: Kick-off & Scoping
- Definieer doelen, omvang en belanghebbenden
- Bevestig kritische processen (Finance, Supply Chain, Quality)
- Communicatie- en coördinatieplan met de Aankoopafdeling
Module 2: Process Mapping & Data Collection
- Workshops met procesverantwoordelijken
- Validatie van de lijst met kritische processen
- Identificatie van middelen en afhankelijkheden
Module 3: Impact Analysis
- Beoordeling van financiële, operationele, juridische en reputatie-effecten
- Definitie van RTO en RPO voor elk proces
- Evaluatie van upstream- en downstream-afhankelijkheden
Module 4: Risk & Vulnerability Assessment
- Identificatie van verstoringsscenario's
- Impact- en waarschijnlijkheidmatrix
- Beoordeling van bestaande controles en identificatie van lacunes
Module 5: Reporting & Recommendations
- Ontwerp van het Business Impact Analysis (BIA) rapport
- Ontwikkeling van een proceskritische matrix
- Aanbevelingen voor continuïteits- en herstelplanning
- Executieve presentatie van bevindingen
Samenvatting en volgende stappen
Vereisten
- Deelneming van procesverantwoordelijken
- Toegang tot documentatie van sleutelprocessen
- Managementsteun voor gegevensverzameling en workshops
Publiek
- Financiële teams
- Supply chain teams
- Kwaliteitszorgteams
- Vertegenwoordigers van de inkoopafdeling
- Hogere leiding
280 uren