Formation Analyse d'impact sur l'activité (BIA) – Cartographie et évaluation des processus critiques

L'analyse d'impact sur l'activité (BIA) est une méthodologie structurée permettant d'identifier et d'évaluer la criticité des processus organisationnels en cas de perturbations.

Cet accompagnement conseil s'adresse aux dirigeants opérationnels et administratifs souhaitant cartographier, analyser et documenter leurs processus métier afin de renforcer la continuité et la résilience de leur organisation.

À l'issue de cet accompagnement, l'organisation sera en mesure de :

• Identifier les processus critiques dans les domaines des Finances, de la Chaîne logistique et de la Qualité.
• Évaluer les impacts opérationnels, financiers, juridiques et réputationnels des perturbations.
• Définir les priorités de reprise (RTO et RPO) pour les processus critiques.
• Élaborer une matrice de criticité des processus et formuler des recommandations pour la planification de la continuité d'activité.

Format de l'accompagnement

• Séances de lancement et de cadrage.
• Ateliers avec les responsables de processus.
• Analyse de cas réels et collecte de données.
• Séances de groupe pour construire les diagrammes de causalité et d'impact.
• Rédaction et présentation du rapport BIA.

Évaluation

• Participation active aux ateliers et à la collecte de données (20 %).
• Contribution à l'analyse d'impact et aux discussions sur les scénarios (40 %).
• Validation et retour d'information sur le projet de rapport BIA (40 %).

Options de personnalisation de l'accompagnement

• Pour demander des ajustements au périmètre de cet accompagnement, veuillez nous contacter afin d'en discuter.