Formation Analyse d'Impact sur les Activités (BIA) – Cartographie et évaluation des processus critiques

L'Analyse d'Impact sur l'Activité (AIA, ou BIA) est une méthodologie structurée permettant d'identifier et d'évaluer la criticité des processus organisationnels en cas de perturbation.

Cette mission de conseil s'adresse aux dirigeants opérationnels et administratifs souhaitant cartographier, analyser et documenter les processus métier afin de renforcer la continuité d'activité et la résilience de l'organisation.

À l'issue de cette mission, l'organisation sera en mesure de :

• Identifier les processus critiques dans les domaines des Finances, de la Chaîne d'approvisionnement (Supply Chain) et de la Qualité.
• Évaluer les impacts opérationnels, financiers, juridiques et réputationnels des perturbations.
• Définir les priorités de récupération (RTO et RPO) pour les processus critiques.
• Établir une matrice de criticité des processus et formuler des recommandations pour la planification de la continuité d'activité.

Format de la mission

• Séances de lancement et de cadrage.
• Ateliers de travail avec les responsables des processus.
• Analyse de cas réels et collecte de données.
• Séances de groupe pour construire des diagrammes de causalité et d'impact.
• Rédaction et présentation du rapport d'AIA.

Évaluation

• Participation active aux ateliers et à la collecte de données (20 %).
• Contribution à l'analyse d'impact et aux discussions sur les scénarios (40 %).
• Validation et retour sur le projet de rapport d'AIA (40 %).

Options de personnalisation de la mission

• Pour demander des ajustements au périmètre de cette mission, veuillez nous contacter afin d'en convenir.