Neem contact met ons op
 Duur 4 uren

Cursusaanbod

De Kaizen-filosofie en mindset

  • Grondprincipes en gedragingen.
  • Waarom kleine, continue veranderingen ertoe doen.
  • Kaizen in de dagelijkse operaties.

Continue verbetering versus probleemoplossing

  • Proactieve versus reactieve aanpakken.
  • Herkennen van verbeterkansen.
  • Balanceren van langetermijnvoordelen met operationele noodzakelijke behoeften.

Kaizen-tools en technieken

  • Overzicht van belangrijkste tools voor continue verbetering.
  • De juiste tool kiezen voor verschillende verbeterbehoeften.
  • Consistent inspannen van tools binnen teams.

Oorzaakanalyse

  • Toepassing van de methode van de 5 Whys.
  • Opstellen van Ishikawa-diagrammen.
  • Identificeren en valideren van onderliggende oorzaken.

De PDCA-cyclus

  • Effectieve verbeteringen plannen.
  • Implementeren en monitoren van wijzigingen.
  • Resultaten evalueren en succesvolle praktijken standaardiseren.

Snelle overwinningen versus strategische Kaizen

  • Het juiste bereik kiezen voor verbeteringen.
  • Meetbare resultaten definiëren.
  • Prioriteiten stellen voor maximale impact.

Een cultuur van continue verbetering opbouwen

  • Stimuleren van medewerkerbetrokkenheid op alle niveaus.
  • Vergaderingen en communicatie structureren voor succesvolle verbetering.
  • Erkentenis, feedback en het handhaven van momentum.

Samenvatting en vervolgstappen

Vereisten

  • Begrip van basisbegrippen op het gebied van operationele processen.
  • Ervaring met teamwork of eerdere verbeterinitiatieven.
  • Kennis van organisatierichtlijnen en communicatiestructuren.

Doelgroep

  • Operationele teams en leidinggevenden.
  • Specialisten op het gebied van procesverbetering en kwaliteit.
  • Managers die streven naar de invoering of versterking van praktijken voor continue verbetering.

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (1)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën