Kaizen-basics: essentiële aspecten van continue verbetering Training Cursus

Filosofie en denkwijze van Kaizen

• De grondprincipes en gedragingen die bij Kaizen horen
• Waarom kleine, voortdurende veranderingen zo belangrijk zijn
• Hoe Kaizen dagelijks in de praktijk kan worden toegepast

Continue verbetering versus probleemoplossing

• Het onderscheid tussen proactieve en reactieve benaderingen
• Hoe kansen voor verbetering te identificeren zijn
• Evenwicht vinden tussen langetermijndoelen en dagelijkse bedrijfsbehoeften

Kaizen-tools en -technieken

• Overzicht van belangrijke instrumenten voor continue verbetering
• Het kiezen van het juiste hulpmiddel afhankelijk van de gewenste verbetering
• Consistente toepassing van tools binnen teams

Onderliggende oorzaak analyseren

• Het gebruik van de ‘5 Whys’-methode
• Het opstellen van een Ishikawa-diagram
• Het achterhalen en bevestigen van werkelijke oorzaken

De PDCA-cyclus

• Effectieve verbeteringen plannen
• Veranderingen implementeren en nauwlettend monitoren
• Resultaten evalueren en bewezen werkzame methodes vastleggen

Kortetermijnvoordelen versus strategische visie bij Kaizen

• Het bepalen van de meest geschikte reikwijdte voor verbeteringen
• Hoe meetbare doelstellingen te formuleren
• Prioriteren van initiatieven op basis van impact

Een cultuur van voortdurende verbetering creëren

• Medewerkers uit alle niveaus actief betrekken bij veranderingen
• Vergaderingen en communicatieprocessen zo organiseren dat verbetering succesvol is
• Waardering, feedback geven en de motivatie op peil houden

Samenvatting en volgende stappen