Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Kaizen Filosofie en Mentaliteit
- Fundamentele principes en gedragingen
- Waarom kleine, continue veranderingen belangrijk zijn
- Kaizen in dagelijkse operaties
Continue Verbetering versus Probleemoplossing
- Proactieve versus reactieve benaderingen
- Identificeren van verbeteringskansen
- Balanceren van langtermijnwinsten met operationele behoeften
Kaizen Gereedschappen en Technieken
- Overzicht van belangrijke CI-gereedschappen
- Selecteren van gereedschappen voor verschillende verbeteringsbehoeften
- Consistente toepassing van gereedschappen in teams
Oorzakelijke Analyse
- Toepassen van de 5 Whys-methode
- Opstellen van Ishikawa-diagrammen
- Identificeren en valideren van onderliggende oorzaken
De PDCA-cyclus
- Effectieve verbeteringen plannen
- Veranderingen uitvoeren en monitoren
- Resultaten beoordelen en succesvolle praktijken standaardiseren
Quick Wins versus Strategische Kaizen
- Kiezen voor het juiste bereik voor verbeteringen
- Meetbare uitkomsten definiëren
- Initiatieven prioriteren op basis van impact
Een Cultuur van Continue Verbetering Opbouwen
- Medewerkersinvolving aan alle niveaus bevorderen
- Vergaderingen en communicatie structureren voor succesvolle verbetering
- Erkenning, feedback en het behoud van momentum
Samenvatting en Volgende Stappen
Vereisten
- Een begrip van basisoperationele of procesconcepten
- Ervaring met teamgerichte workflows of verbeteringsinitiatieven
- Kennis van organisatieroutines en communicatiestructuren
Doelgroep
- Operationele teams en supervisors
- Procesverbeterings- en kwaliteitspecialisten
- Managers die continue verbeteringspraktijken willen invoeren of versterken
4 Uren
Getuigenissen (1)
Zichzelf en het bedrijf verbeteren
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Cursus - KAIZEN
Automatisch vertaald
