Beheer en controle van vaste activa Training Cursus

Deze door een instructeur geleid, live training in België (online of op locatie) is bedoeld voor finance- en assetmanagementprofessionals op het midden- tot gevorderd niveau die de tracking van activa, de controle en de compliance met internationale financiële rapportagestandaarden (IFRS) willen optimaliseren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Vaste activa te classificeren en te configureren volgens IFRS-regelgeving.
• De creatie, verwerving en kapitalisatie van activa te beheren.
• Controlemaatregelen voor asset tracking en monitoring te implementeren.
• Geschikte afschrijvings- en amortisatiemethoden toe te passen.
• Activabewegingen, overdrachten en afschrijvingen effectief te verwerken.
• Zorgen voor compliance met financiële rapportage- en auditnormen.

Doel van de cursus:

Om ervoor te zorgen dat een persoon het kernkennis heeft van GRC-processen en -capaciteiten, en de vaardigheden om governance, prestatiebeheer, risicobeheer, interne controle en compliance-activiteiten te integreren.

Overzicht:

• GRC Basisbegrippen en definities
• Principes van GRC
• Kerncomponenten, werkwijzen en activiteiten
• Relatie van GRC met andere disciplines

Overzicht

Over de hele wereld koppelen regelgevers in toenemende mate de hoeveelheid risico die een bank neemt aan de hoeveelheid kapitaal die zij moet aanhouden en worden banken en financiële diensten in toenemende mate beheerd op basis van risicogebaseerde managementpraktijken. De banken, hun producten, de regelgeving en de wereldmarkt worden steeds complexer en zorgen voor steeds grotere uitdagingen in effectief risicobeheer. Een belangrijke les van de bankencrisis van de afgelopen vijf jaar is dat risico's sterk geïntegreerd zijn en om ze efficiënt te kunnen beheren, moeten banken deze interacties begrijpen.

Belangrijkste kenmerken zijn:

• de uitleg van de huidige op risico's gebaseerde voorschriften
• gedetailleerd onderzoek van de belangrijkste risico's voor banken
• best practices in de branche voor het hanteren van een bedrijfsaanpak voor het integreren van risicobeheer in een hele organisatie
• het gebruik van bestuurstechnieken om een groepsbreed cultuur op te bouwen om ervoor te zorgen dat iedereen een actieve rol speelt bij het beheren van risico's in overeenstemming met de strategische doelstellingen van de banken
• met welke uitdagingen risicomanagers in de toekomst kunnen worden geconfronteerd.

De cursus zal uitgebreid gebruik maken van casestudy's die zijn ontworpen om de concepten en ideeën die gedurende de vijf dagen aan bod kwamen, te verkennen, onderzoeken en versterken. Historische gebeurtenissen bij banken zullen tijdens de cursus worden gebruikt om te benadrukken hoe zij hun risico's niet hebben beheerd en welke acties hadden kunnen worden ondernomen om verlies te voorkomen.

Doelen

Het doel van deze cursus is om het bankmanagement te helpen een passende geïntegreerde strategie te leveren voor het beheer van de complexe en veranderende risico's en voorschriften in de internationale bankomgeving van vandaag. Specifiek beoogt deze cursus om senior management inzicht te geven in:

• groot risico binnen de financiële sector en de belangrijkste internationale risicoregelingen
• hoe de activa en passiva van een bank te beheren en het rendement te maximaliseren
• de interactie tussen risicotypes en hoe banken een geïntegreerde aanpak gebruiken voor hun beheer
• corporate governance en de best practices om de diverse belangen van de stakeholders te beheren
• hoe een cultuur van risicobeheer te ontwikkelen als een hulpmiddel om onnodige risico's te nemen

Wie zou dit seminar moeten bijwonen

Deze cursus is bedoeld voor degenen die nog niet bekend zijn met geïntegreerd risicobeheer, senior management die verantwoordelijk zijn voor strategisch risicobeheer, of degenen die hun inzicht in ondernemingsrisicobeheer willen vergroten. Het zal nuttig zijn om:

• Bestuur op directieniveau
• Senior managers
• Senior risicomanagers en analisten
• Senior bestuurders en risicomanagers verantwoordelijk voor strategisch risicobeheer
• Interne auditors
• Regelgevend en compliance personeel
• Treasury-professionals
• Asset- en passiva-managers en analisten
• Regelgevers en toezichthoudende professionals
• Leveranciers en consultants aan banken en de risicobeheersindustrie
• Corporate governance en risk governance managers.

Het opleidingstraject richt zich op het proces van informatiebeveiligingsrisicobeheer dat is voorgesteld door ISO/IEC 27005 en de structuur van de norm.

De cursus biedt een overzicht van de richtlijnen van ISO/IEC 27005 voor het beheer van informatiebeveiligingsrisico's, waaronder contextopzet, risicoanalyse, risicohandhaving, communicatie en consultatie, registratie en rapportage, en monitoring en evaluatie.

Na het volgen van de opleiding kunt u zich inschrijven voor de Foundation Exam. Als u deze met succes aflegt, kunt u een "PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation"-certificaat aanvragen.
Foundation Exam (extra kosten): Duur: 1 uur, Vragen: 40, Waar: Online

Een PECB Foundation-certificaat bewijst dat u kennis heeft van de fundamentele concepten, principes, methodologieën, processen en managementbenaderingen die worden gebruikt in informatiebeveiligingsrisicobeheer.

Planning and Risk Assessment is een gestructureerde aanpak voor het identificeren, evalueren en verminderen van potentiële risico's in projecten en operaties.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor beginners tot gemiddeld geavanceerde professionals die effectief willen plannen en risico's in projecten of operationele omgevingen willen beheersen.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De principes en processen van effectief plannen begrijpen.
• Potentiële risico's in verschillende scenario's identificeren en beoordelen.
• Risicoverminderingsstrategieën ontwikkelen en implementeren.
• Risico-evaluatie integreren in de algehele projectlevenscyclus.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Groepsoefeningen en scenario-gebaseerde praktijk.
• Handen-aan-werk-applicatie met behulp van casestudies.

Opties voor cursusaanpassing

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Deze cursus is bedoeld voor projectmanagers en geïnteresseerden in Risk Management binnen projecten.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die een systmatische benadering willen ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen met behulp van RCA-methodologieën.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Essentiële concepten van RCA en continue verbeteringscycli begrijpen.
• Verschillende RCA-hulpmiddelen toepassen om de oorzaak van problemen te identificeren.
• Effectieve probleemoplossende strategieën ontwikkelen en implementeren.
• RCA integreren in organisatorische verbeter- en voorkomingsinspanningen.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op interne auditeurs op intermediair niveau die hun audit-effectiviteit willen verbeteren door middel van gestructureerde RCA-technieken.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De RCA-methoden en hun rol in interne auditing begrijpen.
• De oorspronkelijke oorzaken van auditbevindingen identificeren en analyseren.
• RCA-gereedschappen zoals de 5 Whys, Fishbone Diagram en Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) toepassen.
• Correctieve en preventieve actieplannen ontwikkelen op basis van RCA-bevindingen.
• RCA integreren in het interne auditproces om het risicomanagement te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op veiligheidsspecialisten en operationele managers met een intermediair niveau die hun vermogen willen verbeteren om incidenten te onderzoeken, systemische zwaktes te identificeren en effectieve correctieve en preventieve maatregelen te ontwerpen.

Doel van de cursus:

• Dit is een één-dagse cursus. Na de activiteit zullen de deelnemers in staat zijn:
  1. Te definiëren wat risico is, waar het vandaan komt en welk effect het heeft op het bedrijf, zoals geïllustreerd door hun vergroot bewustzijn van het onderwerp.
  2. Verschillende voorbeelden te noemen die de organisatie zullen helpen om risico's in te perken en, idealeweise, te elimineren.
  3. Op een proactieve manier adequate voorspellingen te maken van risico's en uitdagingen.
  4. Veel verschillende technieken te ontdekken voor het identificeren, verlichten en beperken van risico's.
  5. Samen te werken met interne kanalen om het risicobeheer voor de hele organisatie te versterken.

Publiek:

• Alle Managementfuncties
• Verantwoordelijke managers, veiligheids- of risicohouders
• Toekomstige managers die hun risico- en veiligheidsmanagementvaardigheden willen verbeteren

Overzicht:

De cursus introduceert de afzonderlijke elementen van een modern risicomanagementproces door middel van de ontwikkeling van een Safety Management System (SMS). De cursus demonstreert hoe deze kunnen worden gebruikt om risico's te beheersen binnen moderne sociotechnische systemen. Het opzetten van een effectief SMS is een steeds populairdere methodologie voor het beheer van risico's in complexe en veiligheidskritische systemen. De cursus leert de deelnemers om veiligheids- en risicomanagementsystemen te bouwen en aan te passen binnen hun eigen vakgebied. Het concept van SMS is niet nieuw, maar wordt steeds meer toegepast door reguleringen in meer hoogprestatie-industrieën en accreditatieschema's. De cursus maakt gebruik van SMS-kaders van industrieën met een hoog residu-risico als benchmarks. De principes worden door consultant-practitioners verkend door een combinatie van theorie en uitgebreide praktijkervaring. De grenzen tussen andere managementsystemen, zoals Kwaliteit en Milieu, zullen worden besproken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De fundamentele principes van veiligheidsmanagementsystemen te begrijpen.
• Strategieën te identificeren om de impact van nieuwe en opkomende technologieën te verminderen door toepassing van SMS-principes.
• De structuur van hun eigen Veiligheids- en Risicomanagementsysteem te ontwikkelen op basis van een benchmark.

Indeling van de cursus:

• Begeleide en groepsdiscussie.
• Scenario-gebaseerde presentaties, briefings en ongevalsanalyses.
• Scenario-werkplaatsen en groepspresentaties.

Publiek:

• Alle managementrollen.
• Verantwoordelijke managers, veiligheids- of risicohouders.
• Ervaren managers die hun vaardigheden op het gebied van risico- en veiligheidsmanagement willen verbeteren.

Overzicht:

Deze cursus onderzoekt de belangrijkste invloeden op veiligheid, risico en mogelijke bedrijfsverantwoordelijkheid. Alle drie de gebieden verdienen speciale studie, omdat ze allemaal een aanzienlijke verandering ondergaan terwijl we de eenentwintigste eeuw ingaan. De cursus neemt een 'systemdenken'-benadering aan als methode om complexe systemen te beheren. De huidige wereldwijde pandemie heeft veranderingen versneld in veel gebieden van bedrijfsstrategie en deze cursus probeert enkele van de belangrijkste thema's binnen hedendaagse managementdenkbeelden te ontdoen. We beschouwen hoe effectief nieuwe bedreigingen die voortkomen uit de digitalisering van onze samenleving kunnen worden verminderd. De cursus biedt een aantal hoogwaardige case studies uit verschillende industrieën die gezamenlijk worden geanalyseerd en besproken en vanuit verschillende perspectieven door de kandidaten worden gepresenteerd. Technieken voor culturele beoordeling worden onderzocht en toegepast op reële gegevens. Kandidaten ervaren een voorbeeldcross-examinatie door de presentatoren om hen een idee te geven van wat de verschillende juridische systemen zoeken wanneer ze bedrijfsverantwoordelijkheid beoordelen wanneer risicominderingsstrategieën zijn mislukt. De cursus biedt kandidaten het vertrouwen om rechtstreeks in te grijpen op risicogebaseerde beslissingen binnen een complexe bedrijfsomgeving.

Na afloop van deze opleiding kunnen de deelnemers:

• De basisprincipes van strafrechtelijke verantwoordelijkheid van bedrijven begrijpen.
• De aard van complexe systemen en hoe er binnen te beheren.
• Strategieën identificeren om de impact van nieuwe technologieën op risicostrategieën te verminderen.
• De veerkracht van hun risicobeheersysteem versterken.

Formaat van de cursus:

• Begeleide en groepsdiscussies.
• Scenario-gebaseerde presentaties, briefingen en case-studie-analyse.
• Breakout scenario-workshops en groepspresentaties.