Business Analysis Trainingen in Kortrijk

Business Analysis is de discipline van het identificeren van bedrijfsbehoeften en het bepalen van oplossingen voor bedrijfsproblemen door middel van vereisteninzameling, documentatie en procesverbetering.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op beginnende business analysts en projectdeelnemers die de rol van een BA willen begrijpen en praktische vaardigheden willen opbouwen die zijn afgestemd op branchebestpraktijken.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De verantwoordelijkheden en vaardigheden van een Business Analyst begrijpen.
• De principes van de Software Development Life Cycle (SDLC) toepassen.
• BABOK gebruiken als referentiekader voor analyse taken.
• Functionele en niet-functionele vereisten effectief documenteren.
• Sleuteltechnieken toepassen voor het verkrijgen van vereisten van belanghebbenden.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktijkgerichte toepassing van BA-gereedschappen en documentensjablonen.
• Geleide oefeningen gefocust op real-world analyse scenarios.

Opties voor aanpassing van de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van uw branche of projecten, neem dan contact met ons op om te regelen.

Modeling en Documentation voor Business Analysis is een praktische cursus gericht op standaard modelerings talen en hulpmiddelen die gebruikt worden om bedrijfsvereisten en processen vast te leggen, te visualiseren en te valideren.

Deze door een instructeur geleide live-training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met beperkte of geen ervaring in modelering die industrie standaard technieken zoals UML, BPMN en wireframing hulpmiddelen willen toepassen om helderheid en communicatie in bedrijfsanalyse projecten te verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• UML diagrammen te gebruiken om functionele vereisten en systeemgedrag te vertegenwoordigen.
• Bedrijfsprocessen te modeleren met behulp van BPMN standaarden.
• Duidelijke en gestructureerde gebruiksscenario diagrammen en documentatie te creëren.
• Wireframes en interactieve prototypen te ontwerpen met behulp van Figma en Balsamiq.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Hands-on gebruik van modeleringshulpmiddelen in voorbeeldprojectscenario's.
• Geleide oefeningen gericht op proces, vereisten en UI modelering.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van de standaarden van uw organisatie of het gewenste set hulpmiddelen, neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals die vaardigheden op gemiddeld niveau willen leren voor het beheren van organigrammen met behulp van OrgPlus 6.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Verwerk grote datasets met geavanceerde opmaaktools.
• Maak datavisualisatierapporten en -mappen.
• Gebruik de afdruk-, export- en publicatiefuncties van OrgPlus.
• Navigeer eenvoudig door complexe grafieken.

Deze cursus is gemaakt voor bedrijfsanalisten die BPMN 2.0 uitgebreid willen gebruiken in hun projecten.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties en implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem beschreven in het Engels en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus behandelt niet het uitvoeringsgedeelte van BPMN, maar richt zich op analyse- en procesontwerpaspecten van BPMN 2.0.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Deze workshop is ontworpen voor ervaren Business Analisten, Product Owners en User Researchers die geavanceerde technieken willen beheersen die echte bedrijfswaarde creëren. Door middel van praktische oefeningen en bruikbare tools leren de deelnemers complexe data analyseren, processen optimaliseren, belanghebbenden betrekken en strategie omzetten in actie met behulp van OKRs. Aan het einde beschikken ze over een duidelijk hulpmiddel om impact te vergroten en meetbare resultaten te leveren.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

Samenvatting:

Een bedrijfs-/systeemanalist lost zakelijke problemen op door informatiesystemen te ontwerpen die de door het bedrijf gedefinieerde strategie uitvoeren. Deze IT-oplossingen bereiken over het algemeen een van de volgende doelen voor het bedrijf: het implementeren van een nieuw bedrijfsproces, het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van bestaande bedrijfsprocessen of het verlagen van de operationele kosten van bestaande processen.

Deze cursus is bedoeld voor Business analisten, inclusief degenen die zich willen voorbereiden op een IIBA-certificering (CCBA of CBAP) en is in overeenstemming met het raamwerk dat wordt geschetst door de BABOK® versie 3.0

Doelstellingen:

• Identificeer de kritieke principes, activiteiten, taken en technieken die worden beschreven in de BABOK® V3.0
• Begrijp de belangrijkste kennisgebieden, activiteiten, taken, deliverables en hun relaties:

Belangrijkste definities:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standaard voor de praktijk van bedrijfsanalyse en dient als een raamwerk dat de taken beschrijft die moeten worden uitgevoerd.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Een certificering die wordt aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA) en waarbij het behalen van een test op basis van de BABOK® pas vereist is na goedkeuring van de aanvraag, die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Een certificering die wordt aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA) en waarvoor alleen een test op basis van de BABOK® moet worden afgelegd na goedkeuring van de aanvraag, die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

Deze cursus laat je zien hoe je:

• Voer de belangrijkste functies van de bedrijfsanalist uit door een solide raamwerk voor bedrijfsanalyse toe te passen
• Voer een analyse van de bedrijfsbehoeften uit om de eisen van belanghebbenden te achterhalen
• Pas bedrijfsanalysetechnieken toe om de belangrijkste problemen en potentiële kansen in uw onderneming te identificeren
• Creëer effectieve vereisten en communicatieplannen
• Analyseer en specificeer vereisten met behulp van best practices uit de branche
• Beoordeling en validatie van oplossingen beheren

Publiek:

Business , Business , projectmanagers, IT-professionals.

Profielen van deelnemers

CxO, Operations Managers, Enterprise Architects, Business en Systeemanalisten en -ontwerpers

Objectief

Dit introductieseminar biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, bedrijfs- en bedrijfsarchitectuurkaders en methodologieën waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun zakelijke wendbaarheid te vergroten in het licht van verstoringen van het digitale tijdperk.

Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doelstelling:

Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.

Deze cursus is gemaakt voor iedereen die verantwoordelijk is voor het modelleren van processen in BPMN 2.0.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties, evenals implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem dat in het Engels wordt beschreven en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus richt zich op het begrijpen van de BPMN-diagrammen, maar behandelt ook het basisdeel van het uitvoeringsgedeelte van BPMN.

Audiëntie:

Deelnemers die geïnteresseerd zijn in procesmodellering zullen baat hebben bij het volgen van deze training voor het noteren van bedrijfsprocessen, waaronder:

• Business en procesanalisten
• Procesontwerpers en -uitvoerders
• Project- en programmamanagers
• Iedereen die betrokken is bij bedrijfsverandering en -transformatie.

De cursus behandelt het volgende:

• Selecteren, organiseren en implementeren van een business re-engineering project
• Concurrentievoordeel behalen door te profiteren van technologie en het gebruik van UML tools
• Maximaliseer de klanttevredenheid door het procesontwerp af te stemmen op de behoeften van de klant
• Identificeer typische symptomen van disfunctie van bedrijfsprocessen
• Workflow en structuur succesvol herontwerpen binnen het bedrijf
• Zorgen voor de beste praktijken door de toepassing van bedrijfspatronen

Een bedrijfs-/systeemanalist lost zakelijke problemen op door informatiesystemen te ontwerpen die de door het bedrijf gedefinieerde strategie uitvoeren. Deze IT-oplossingen bereiken over het algemeen een van de volgende doelen voor het bedrijf: het implementeren van een nieuw/nieuw bedrijfsproces, het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van bestaande bedrijfsprocessen of het verlagen van de operationele kosten van bestaande processen.

Deze cursus is bedoeld voor degenen die overstappen naar het beroep Business Analyse en die, nadat aan eventuele vereisten is voldaan, geïnteresseerd kunnen zijn in het afleggen van het CBAP-certificeringsexamen door IIBA (www.iiba.org).

Voor wie?

• IT-analisten op instapniveau Business
• Autodidactische IT Business Analisten die de hiaten willen opvullen en alle stukjes in elkaar willen zetten
• Systeemanalisten en programmeurs die geïnteresseerd zijn in het uitbreiden van hun rol naar het bedrijfsgebied

De cursus behandelt hedendaagse ontwikkelingsprincipes en -praktijken, inclusief de plaats van projectmanagement, testen en bedrijfsanalyse, binnen Agile en traditionele watervalcontexten.

De cursus is bedoeld in workshopstijl met mogelijkheden voor afgevaardigden om vragen te stellen en de toepassing van de inhoud in het echte leven te verkennen.

Deze cursus bestaat uit een reeks modules, waarbij elke module 1,5 uur duurt, d.w.z. dat 1 trainingsdag uit 4 modules zou bestaan.

Beoogd publiek

Deze cursus is bedoeld voor diegenen die snel een overzicht willen krijgen van de hedendaagse Waterfall & Agile softwareontwikkeling en de impact op projectmanagement, testen en bedrijfsanalyse.

Objectief:

Afgevaardigden zijn in staat om grote datasets te analyseren, patronen te extraheren, de juiste variabele te kiezen die van invloed is op de resultaten, zodat een nieuw model wordt voorspeld met voorspellende resultaten.

Er zijn tal van beproefde patronen beschikbaar voor iedereen. Soms is het een kwestie van het veranderen van de namen en het implementeren van het patroon in een specifieke technologie. Het kan honderden uren besparen, die anders aan ontwerp en testen zouden worden besteed. Training Go als Deze cursus heeft twee doelen: ten eerste, het laat je alom bekende patronen hergebruiken, tweede, staat het u te creëren en hergebruik patronen die specifiek zijn voor uw organisatie. Het helpt u om te schatten hoe patronen kosten kunnen verlagen, het ontwerpproces kunnen systematiseren en een codekader kunnen genereren op basis van uw patronen. Publiek Softwareontwerpers, bedrijfsanalisten, projectmanagers, programmeurs en ontwikkelaars evenals operationele managers en softwareafdelingsmanagers. Cursusstijl De cursus richt zich op use cases en hun relatie met een specifiek patroon. De meeste voorbeelden worden uitgelegd in UML en in eenvoudige Java voorbeelden (de taal kan veranderen als de cursus als een gesloten cursus wordt geboekt). Het leidt u door de bronnen van de patronen en laat u zien hoe u patronen kunt catalogiseren en beschrijven die in uw organisatie kunnen worden hergebruikt.

Insurtech (ook bekend als Digital Insurance) verwijst naar de convergentie van verzekeringen + nieuwe technologieën. Op het gebied van Insurtech passen "digitale verzekeraars" technologische innovaties toe op hun bedrijfs- en bedrijfsmodellen om de kosten te verlagen, de klantervaring te verbeteren en de wendbaarheid van hun activiteiten te vergroten.

In deze door een instructeur geleide training krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een digitale transformatie binnen hun organisaties en in de industrie in het algemeen tot stand te brengen. De training is bedoeld voor managers die inzicht moeten krijgen in het grote geheel, de hype en het jargon moeten doorbreken en de eerste stappen moeten zetten in het opstellen van een Insurtech strategie.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Bespreek Insurtech en al zijn onderdelen op een intelligente en systematische manier
• Identificeer en demystificeer de rol van elke sleuteltechnologie binnen Insurtech.
• Opstellen van een algemene strategie voor de implementatie van Insurtech binnen hun organisatie

Audiëntie

• Verzekeraars
• Technologen binnen de verzekeringsbranche
• Belanghebbenden in de verzekeringssector
• Consultants en bedrijfsanalisten

Vorm van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en groepsactiviteiten voor casestudy's

Doel:

Deze training cursus helpt productmanagers, producteigenaars, businessanalisten, systeemarchitecten en ontwikkelaars om te begrijpen hoe ze vereisten efficiënt kunnen beheren op basis van de productvisie tot aan het nauwkeurig leiden van ontwikkelaars bij de implementatie ervan.

Meer specifiek, helpt deze cursus productmanagers om de waardevoorstellen van hun producten beter te definiëren op basis van strategieën en de behoeften van belanghebbenden. Business Analisten en producteigenaars leren hoe ze de vereisten van de productbacklog kunnen beschrijven, vervolgens de geschikte epics en gebruikersverhalen van het systeem ontdekken en bijdragen aan de gewenste waardecreatie. Tijdens interactieve case-study-oefeningen leren de deelnemers deze vereisten gedetailleerd te beschrijven om een juiste begrip van de behoeften te valideren en systeemacceptatietests voor te bereiden. Op deze manier leren ze, door gebruik te maken van een zeer gebruikelijk en productief UML profiel, de vereisten te structureren om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief vereistenverzamelingsproces.

Doelgroep:

• Productmanagers
• Producteigenaars
• Business Analisten
• Iedereen geïnteresseerd in het Vereisten Management Proces

In deze door een instructeur geleide, live training in Kortrijk, krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een Fintech strategie te implementeren.

Deze training is bedoeld voor managers die een "big picture" begrip van Fintech moeten krijgen, de hype en het jargon moeten doorbreken en tastbare eerste stappen moeten zetten in de richting van de adoptie van nieuwe technologieën die van toepassing zijn op financiële bedrijven en diensten.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Presenteer levensvatbare Fintech strategieën voor hun organisatie.
• Begrijp en verklaar de rol en functionaliteit van belangrijke technologieën.
• Stel een actieplan op om nieuwe technologieën stap voor stap te introduceren.

Model Based Development (MBD) is een softwareontwikkelingsmethodologie die een snellere, kosteneffectievere ontwikkeling van dynamische systemen zoals besturingssystemen, signaalverwerking en communicatiesystemen mogelijk maakt. Het vertrouwt op grafische modellering in plaats van de traditionele op tekst gebaseerde programmering.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers hoe ze MBD-methodologieën kunnen toepassen om de ontwikkelingskosten te verlagen en de time-to-market van hun embedded softwareproducten te versnellen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Selecteer en gebruik de juiste tools voor het implementeren van MBD.
• Gebruik MBD om snelle ontwikkeling uit te voeren in de vroege stadia van hun embedded softwareproject.
• Verkort de release van hun embedded software op de markt.

Vorm van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening

Doelstelling:

Technische analisten en ontwerpers helpen begrijpen hoe software-implementatie van de vereisten moet worden doorlopen, waardoor traceerbaarheid tussen bedrijfsspecificaties en de softwarecode wordt gewaarborgd.

Deze tweedaagse training is bedoeld om technische analisten en ontwerpers te helpen bij het ontwerpen van specificaties die zijn beschreven door de bedrijfsanalisten. Na transformatie naar representaties van softwarecomponenten, traceren de resulterende systeemcomponenten systeemvereisten naar softwarecomponentstructuren.

Ten slotte worden deze technische specificaties geïmplementeerd in softwarecode en getest op componentbasis. De resulterende softwarecomponenten bieden een goede mate van reactiviteit op veranderingen omdat ze het mogelijk maken om het systeemgedrag laag voor laag afzonderlijk te traceren (van de gebruikersinterfaces naar bedrijfsobjecten laag via de applicatiecomponenten waar de gebruikkeuzes van de actoren worden opgeslagen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op personen die behoefteanalyse willen begrijpen en behoefteanalyse efficiënt en nauwkeurig willen uitvoeren met behulp van analysetechnieken voor hun projecten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• verschillende soorten eisen identificeren.
• de algemene concepten van en de activiteiten binnen de analyse van vereisten begrijpen.
• bekend zijn met de methodologie voor eisenanalyse.
• verschillende vereistenanalysetechnieken in hun voordeel gebruiken.
• structureer vereisten om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief proces voor het verzamelen van vereisten.

Deze cursus demonstreert door middel van hands-on de basisbeginselen en toepassingen van software engineering, requirements engineering en testen.

Process mining, of Automated Business Process Discovery (ABPD), is een techniek die algoritmen toepast op event logs met het oog op het analyseren van bedrijfsprocessen. Process mining gaat verder dan dataopslag en data-analyse; Het slaat een brug tussen gegevens en processen en geeft inzicht in de trends en patronen die van invloed zijn op de procesefficiëntie. 

Vorm van de cursus

• De cursus begint met een overzicht van de meest gebruikte technieken voor process mining. We bespreken de verschillende algoritmen en tools voor procesontdekking die worden gebruikt voor het ontdekken en modelleren van processen op basis van onbewerkte gebeurtenisgegevens. Real-life casestudy's worden onderzocht en datasets worden geanalyseerd met behulp van het ProM open-source framework.

Deze training is bedoeld om businessanalisten te helpen bij het efficiënt modelleren van hun bedrijfsprocessen met behulp van BPMN en voor middelen die worden behandeld door hun activiteiten Door middel van een agile bedrijfsraamwerk leren bedrijfsanalisten tijdens deze cursus de juiste BPMN-notaties en bedrijfsuitbreidingen van UML te gebruiken om te voldoen aan hun 'bedrijfsvereisten' en op samenhangende wijze onderliggende ontwerpactiviteiten te stimuleren .

Cursus Publiek:

Managers die BPMN diagrammen willen begrijpen, Business Consultants, Business Analisten, Business Procesingenieurs, Systeemanalisten en iedereen die betrokken is bij het analyseren en plannen van Business Processen met behulp van gestandaardiseerde, uniforme modelleringsnotatie.

Cursus Goals:

• Produceer procesdiagrammen van hoge kwaliteit
• Model in de BPMN procesnotatie
• Leg procesinformatie vast zoals deze is
• Implementeer geoptimaliseerde processtromen voor mensintensieve processen
• Vereenvoudig complexe procesdefinities en breek ze op in beter beheersbare stukken

De cursus is gericht op het aanleren van de praktische kennis en het leren van BPMN modelleervaardigheden op intermediair en gevorderd niveau.

De ideale deelnemer is een opleiding tot bedrijfsanalist, d.w.z. de persoon die de gebruikersvereisten voor het systeem ontdekt, identificeert, verzamelt en analyseert. - De geavanceerde ontwikkelaars van computertoepassingen en systeemarchitecten die geïnteresseerd zijn in het vooruitzicht van het creëren van bedrijfsprocessen, systeem- en aangepaste stuurprogramma's.

De cursus behandelt geen problemen Uitvoerbaar BPMN-niveau.

De training wordt gegeven in veel van de dominante techniek in de vorm van een computer (~ 90%), waarbij we aan de ene kant echte bedrijfssituaties vertalen voor BPS, aan de andere kant klaar om diagrammen te interpreteren die hun praktische nut beoordelen.

De cursus is een zeer intensieve praktijkcursus in de strikte zin van het woord, de training ging op geen enkele manier in op theoretische overwegingen van BPMN.