Cursusaanbod
Agiliteit van business- en IT-systemen in het digitale tijdperk (cursus van 1 dag)
Inleiding
- Digitale disruptie, digitale waardecreatie en waardetransmissie,
- Digitale businessmodellen in een competitief digitaal landschap,
- De overgang naar een data-gerichte onderneming,
- De doel- en data-gerichte structuren van het Business Motivation Model,
- System Engineering en Enterprise Architecture frameworks,
- IT-referentiearchitecturen,
- Convergentie en uitlijning garanderen tussen deze frameworks en architecturen,
- Beslissingen versterken op basis van 'data',
- Verfijning van de enterprisevisie naar businessprocessen,
- Stappen om IT af te stemmen op de evolutie van de businessbehoeften.
Agiliteit verkrijgen: Van business naar IT-systeem, gebruikmakend van capabiliteiten
- De enterprise- en IT-systeemarchitecturen voorbereiden om veranderingen te ondersteunen: De doel- en data-gerichte structuren van business naar IT-systemen,
- De ruggengraat van de businessarchitectuur, gestructureerd rondom capabiliteiten en waardetransmissiefuncties,
- Evoluties structureren op capabiliteiten op basis van veranderende strategieën,
- Veranderingen doorvoeren van businessvereisten naar IT-componenten (voorbeelden worden gegeven in de presentatiecasestudy).
Impact van veranderingen op businessobjecten (assets)
- Uitlijning van businessprocessen, de verantwoordelijkheden van betrokkenen en businessobjecten in coherentie met strategische veranderingen,
- Integratie van deze aanpassingen in de componenten van de businessprocesscartografie.
Impact op IT-systeemcomponenten
- De doel- en data-gerichte structuren van de systeemruggengraat om veranderingen te ondersteunen,
- Identificeren van services en onderliggende systeemfuncties die door de veranderingen worden beïnvloed,
- Integratie van de evoluties in de serieruggengraat (voorbeelden worden geleverd in dezelfde casestudy).
Conclusie
- Stappen van de efficiënte agile methodologie voor de ontwikkeling van business- en systeemarchitectuur,
- Traceerbaarheid van businessstrategieën naar IT-systeemstructuren om deze beter te reguleren bij verandering.
Opmerking: De bovenstaande training/mentorsessies worden interactief uitgevoerd aan de hand van een casestudy om te illustreren hoe een goed niveau van traceerbaarheid tussen business- en IT-systeemarchitecturen kan worden gewaarborgd.
Concepten worden eerst uitgelegd met voorbeelden uit de casestudy en kunnen bij on-site sessies worden gevolgd door conceptoplossingen voor uw eigen businesscase tijdens deze sessies.
Kleine wijzigingen kunnen worden aangebracht in de inhoud, afhankelijk van de evolutie van deze standaarden en commerciële strategieën.
Open Business Architecture, TOGAF en Zachman zijn respectievelijk handelsmerken van de Open Group en Zachman International
DODAF, MODAF en NAF zijn respectievelijk Architectuurframeworks van het Amerikaanse Ministerie van Defensie, het Britse Ministerie van Defensie en NATO
IT4IT is een handelsmerk voor IT-referentiearchitecturen van de Open Group,
De Business- en Value Model Canvases zijn handelsmerken van Osterwalder en Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML vermeld op deze website zijn handelsmerken van de Object Management Group (OMG).
Getuigenissen (2)
De onderzoeken van de trainer om snel te reageren op onze technische of organisatorische vragen
Emmanuel - Urssaf Rhone-Alpes
Cursus - Business and IT System Agility in the Digital Age
Automatisch vertaald
Dat we in staat waren de onderwerpen tijdens de sessies aan te passen aan de behoeften en problemen die we van week tot week konden hebben op het kantoor.
Matthieu - Urssaf Rhone-Alpes
Cursus - Business and IT System Agility in the Digital Age
Automatisch vertaald
