Cursusaanbod

Strategische Flexibiliteit

1. Inleiding tot strategische flexibiliteit

  • Omgevingsvolatiliteit
  • Besluitvorming onder onzekerheid

2. Strategisch denken

  • Korte- en langtermijn doelen
  • Prioriteiten

3. Strategische aanpassing

  • Omgevingsmonitoring
  • Reactie op veranderingen

Kwaliteitsborging

1. De rol van kwaliteit in de organisatie

  • Kwaliteit van processen en producten

2. Grondslagen van kwaliteitsborging

  • Controle versus Kwaliteitsborging

3. Kwaliteitsmechanismen

  • Standaarden
  • Reviews
  • Audits

4. Kwaliteit als strategisch element

  • Continue verbetering

5. Samenvatting

 

Vereisten

  • Manageriale of analytische ervaring in een rol die projectbegeleiding, procesmanagement of strategisch plannen omvat.
  • Kennisniveau: Basisbegrip van organisatorische strategie (bijvoorbeeld SWOT-analyse) en algemene bewustzijn van wat Kwaliteitsbeheer inhoudt (tussenliggende toegangsniveau).
  • Competenties: Vermogen om analytisch na te denken over bedrijfsprocessen.
    • Kennis van de huidige strategische doelen van eigen afdeling of organisatie.
  • Voorbereiding: Deelnemers moeten voorbereid zijn om een recent voorbeeld te bespreken waarin hun organisatie of team snel van richting moest veranderen en het effect dat deze verandering had op de kwaliteit van het eindresultaat.

Doelgroep

  • Managers,
  • Projectleiders,
  • Analysten,
  • Kwaliteitspecialisten.
 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (5)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën