Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Business Analysis definiëren

Overzicht van het vakgebied business analysis

  • Belangrijke rollen en verantwoordelijkheden
  • Het onderscheid tussen business analysis en andere verwante vakgebieden

Het business analysis-framework introduceren

  • Het framework en de Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®)
  • Beste sectorpraktijk van de International Institute of Business Analysis (IIBA®)

Zakelijke eisen vastleggen door eiseninzameling (elicitation)

Zakelijke behoeften verzamelen op organisatieniveau of afdelingsniveau

  • Behoefteanalyse uitvoeren
  • De meest geschikte eiseninzameltechniek kiezen
  • Contextuele analyse op ondernemingsniveau uitvoeren met strategische, tactische en operationele hulpmiddelen

De negen eiseninzameltechnieken identificeren

  • De benodigde stappen verifiëren voor het verzamelen van informatie
  • Resultaten van de eiseninzameling vastleggen en bevestigen

Ondernemingsanalyse uitvoeren

Het zakelijke landschap analyseren

  • Zakelijke behoeften en problemen categoriseren en prioriteren met behulp van affiniteitsdiagrammen
  • Zakelijke capaciteiten en tekorten beoordelen

Problemen detecteren en kansen vinden

  • Wortoorzaken van problemen blootleggen
  • Groeikansen identificeren
  • Elementen van de initiële oplossingsomvang bepalen
  • Actiegerichte zakelijke initiatieven ontwikkelen om aan zakelijke behoeften en kansen te voldoen

De haalbaarheid van opties meten

  • 2x2-analyseraster
  • Prioriteringsmatrices
  • Projectvoordelen en -kosten voorspellen

Kritieke projectparameters documenteren

  • SMART projectdoelen opstellen
  • Kritieke projectelementen en leveringen specificeren

Het business analysis-proces plannen en monitoren

Planning voor eisenanalyse

  • Aanname, grondregels en sjablonen documenteren
  • Een eisenontwikkelingsplan opstellen om het proces te sturen en te beheren
  • Het communicatieplan opstellen

Belanghebbendenanalyse uitvoeren

  • Belangrijke belanghebbenden identificeren
  • De impact van belanghebbenden op een project analyseren

Een wijzigingsbeheerproces ontwikkelen

  • Jouw plan baselinen
  • Het gedefinieerde wijzigingsbeheerproces volgen
  • Het wijzigingscontroleproces beheren

Eisen beheren en communiceren

Eisen analyseren

  • Eisen verifiëren, prioriteren en ordenen
  • Het eisenhandboek specificeren
  • Belangrijke relaties identificeren met behulp van traceerbaarheid

Het communicatieplan uitvoeren

  • Kalende valkuilen tijdens de eisenontwikkeling aanpakken
  • Het eisenhandboek valideren met belanghebbenden
  • Afspraken en conflicten met belanghebbenden beheren

Oplossingen beoordelen en valideren

Eisen toewijzen

  • Zakelijke waarde optimaliseren
  • Afhankelijkheden tussen individuele eisen evalueren

Organisatieklaarheid beoordelen

  • Organisatorische capaciteitstekorten identificeren
  • Zakelijke en technische organisatorische gevolgen definiëren

Business Analysis-competenties ontwikkelen

  • Verder gaan dan de mechanics van analyse
  • Het IIBA® Business Analysis Competency-framework toepassen

Vereisten

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die breed kennis wil opdoen over de belangrijkste taken en technieken binnen business analysis, of voor professionals die zakelijke opties en resultaten effectief moeten analyseren.

 21 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (7)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën