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 Durée 7 heures

Plan du cours

Agilité des systèmes d'entreprise et IT à l'ère du numérique (cours d'une journée)

Introduction

  • La disruption numérique, la création et la livraison de valeur numérique,
  • Les modèles de business numériques face à un paysage concurrentiel numérique,
  • Devenir une entreprise prête pour les données numériques,
  • Les structures « Objectifs et Données » du Business Motivation Model,
  • Le génie des systèmes et les cadres de l'architecture d'entreprise,
  • Les architectures de référence IT,
  • Comment assurer la convergence et l'alignement entre ces cadres et architectures,
  • Renforcer la prise de décision sur la base de « données »,
  • L'affinement depuis la vision de l'entreprise jusqu'aux processus métier,
  • Les étapes pour aligner l'IT sur l'évolution des besoins métier.

Gagner en agilité : de l'entreprise au système IT en exploitant les capacités

  • Préparer les architectures d'entreprise et IT pour soutenir les changements : Les structures « Objectifs et Données » depuis le métier jusqu'aux systèmes IT,
  • Le squelette de l'architecture métier structuré par les capacités et les fonctions de livraison de valeur,
  • Comment structurer les évolutions des capacités en fonction des stratégies changeantes,
  • Comment propager les changements depuis les exigences métier vers les composants IT (des exemples sont donnés dans l'étude de cas présentée).

Impact des changements sur les objets métier (actifs)

  • Aligner les processus métier, les responsabilités de leurs participants et les objets métier en cohérence avec les changements stratégiques,
  • Intégration de ces modifications dans les composants de la cartographie des processus métier.

Impacts sur les composants du système IT

  • Les structures « Objectifs et Données » du squelette système pour soutenir les changements,
  • Comment identifier les Services et les fonctions système sous-jacents qui doivent être impactés par les changements,
  • Intégration des évolutions dans le squelette des Services (exemples fournis dans la même étude de cas).

Conclusion

  • Étapes de la méthodologie de développement efficace d'architecture métier et système agile,
  • Traçabilité depuis les stratégies métier vers les structures du système IT afin de mieux les gouverner face au changement.

Remarque : Les sessions de formation et de mentorat ci-dessus sont menées de manière interactive à l'aide d'une étude de cas pour illustrer comment assurer un bon niveau de traçabilité entre les architectures métier et IT.

Les concepts sont d'abord expliqués à l'aide d'exemples d'étude de cas et, en cas de sessions sur site, peuvent être suivis d'esquisses de solutions appliquées à votre propre cas d'usage pendant ces sessions.

De légères modifications peuvent être apportées à leur contenu en fonction de l'évolution de ces normes et des stratégies commerciales.

L'Open Business Architecture, TOGAF et Zachman sont respectivement des marques de commerce de l'Open Group et de Zachman International

DODAF, MODAF et NAF sont respectivement des cadres d'architecture du Département de la Défense des États-Unis, du Ministère de la Défense du Royaume-Uni et de l'OTAN

IT4IT est une marque de commerce pour les architectures de référence IT de l'Open Group,

Les Business et Value Model Canvases sont des marques de commerce d'Osterwalder et Pigneur

BMM, BPMN, UML, SysML référencés sur ce site sont des marques de commerce de l'Object Management Group (OMG).

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