Cursusaanbod

Definiëren van Bedrijfsproblemen

1. Wat is een bedrijfsprobleem?

  • Probleem vs. symptoom
  • Bedrijfscontext van het probleem
  • Impact van een onjuiste probleemdefinitie

2. Probleemidentificatietechnieken

  • Stakeholder-analyse
  • Informatie-inwinning
  • Structureren van observaties

3. Probleemstructuur

  • Problemen opdelen in elementen
  • Oorzakelijkheidsrelaties

4. Prioritisatie van problemen

  • Bedrijfscriteria
  • Impact-schaal
  • Urgentie en complexiteit

Risicoanalyse

1. Inleiding tot risicoanalyse

  • Wat is risico
  • Operationeel, project- en strategisch risico

2. Risico-identificatie

  • Bronnen van risico
  • Interne en externe risico's

3. Risicoanalyse

  • Waarschijnlijkheid
  • Impact
  • Risicomatrixen

4. Risico-respondentie

  • Vermeiden
  • Verminderen
  • Accepteren

5. Risico-rapportage

  • Communicatie van risico's aan belanghebbenden
  • Risicomonitoren

 

Vereisten

  • Professionele ervaring in bedrijfsanalyse, projectcoördinatie of een leiderschapsrol die besluitvorming omvat.
  • Kennisniveau: Een basale kennis van bedrijfsprocessen en projectlevenscyclus (tussen niveau).
  • Competenties: Basisvaardigheden in logisch denkframeworks

Doelgroep:

  • Bedrijfsanalisten
  • Projectmanagers,
  • Teamleiders, besluitvormers.

 

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (5)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën