Course Outline

BPM N 2.0 in het kader van Business Proces Management

  • Business Definitie van het proces.
  • Hoe te modelleren Business Proces

Submodel Soorten processen

  • Choreografieën
  • Collaborations
  • Gesprekken

Orkestratie modelleren

  • Privé niet-uitvoerbaar (intern) bedrijfsproces
  • Uitvoerbaar (intern) bedrijfsproces
  • Publieke processen

Basis BPMN Symbolen in voorbeelden

  • Activiteit
  • Gateways
  • Gebeurtenissen
  • Sequentie Stroom
  • Bericht
  • Artefacten

Modellering Collaboration

  • Zwembad, Deelnemers
  • Rijstroken

Berichtenstroom

  • Berichten modelleren

Proces Ontwerp

Activities

  • Activiteit versus taak
  • Menselijke interacties
  • Soorten taken
  • Sub-proces
  • Bel activiteit
  • Loop-karakteristieken en multi-instance

Items en gegevens

  • Modellering van gegevens

Gebeurtenissen

  • Concepten
  • Evenementen starten en beëindigen
  • Tussenliggende evenementen
  • Trekker
  • Soorten evenementen
    • Bericht
    • Timer
    • Fout
    • Escalatie
    • Annuleren
    • Compensatie
    • Verbinden

Gateways

  • Overwegingen bij sequentiestroom
  • Exclusieve gateway
  • Inclusieve toegangspoort
  • Parallelle gateway
  • Op gebeurtenissen gebaseerde gateway
  • Parallelle , op gebeurtenissen gebaseerde gateway
  • Complexe gateway

Compensatie

  • Compensatie Handler
  • Compensatie activeren
  • Relatie tussen foutafhandeling en compensatie

Transactie

  • Definitie van de transactie
  • Uitkomsten van transacties
    • succes
    • fout
    • Annuleren

Choreografie

  • Choreografie versus orkestratie
  • Sequentie Stroom
  • Gebeurtenissen
  • Gateways

Gesprek

  • Gesprek
  • Conversatie Link

Requirements

Begrip van Business Proces Management (BPM) concepten.

 14 Hours

Number of participants



Price per participant

Getuigenissen (7)

Related Courses

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

21 Hours

Related Categories