Project Management Training in Antwerpen

Deze live training onder leiding van een instructeur in Antwerpen (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma.Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
• Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
• Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
• Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Antwerpen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers, teamleiders en teamleden op beginnersniveau die de basisprincipes van Microsoft Planner willen leren en hoe ze deze kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtief, collaboratief, visueel taakbeheer.Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Creëer en beheer taken met details en bijlagen.
• Bekijk en organiseer taken met borden, grafieken en agenda's.
• Werk samen met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Integreer Microsoft Planner met andere Microsoft 365-apps en -services.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Antwerpen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers van gemiddeld niveau die willen leren hoe ze Oracle Primavera Cloud kunnen gebruiken om projecten effectief te creëren, te beheren en te volgen.Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de interface en mogelijkheden van Primavera Cloud.
• Maak, beheer en volg projectplanningen effectief.
• Inzicht in technieken voor toewijzing en optimalisatie van middelen.
• Leer projectrisico's te identificeren, analyseren en beperken.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op projectmanagers die een project succesvol willen beheren met behulp van Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossingen.Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de Primavera P6-interface.
• Een projectplanning maken en beheren.
• Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
• Volg en bewaak de voortgang van de gehele projectlevenscyclus.
• Maak een aangepast projectstatusrapport.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op marketingmanagers die willen begrijpen hoe ze Agile frameworks kunnen gebruiken om groeimarketingstrategieën te optimaliseren, klantgerichte producten te creëren en schaalbare groei te realiseren.Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de belangrijkste kaders die worden gebruikt in agile productbeheer. Analyseer de potentiële vraag naar nieuwe producten en diensten. Leer hoe u nieuwe producten en technieken kunt prijzen voor afstemmingswaarde.

Deze cursus maakt deel uit van de Data Scientist-vaardigheden (domein: advies en Leadership ).

Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen in een organisatie effectief te introduceren om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering noodzakelijk is, het identificeren van gebieden die aanpassing behoeven en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering met zich meebrengt. Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om de strategie aan te passen afhankelijk van de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook van cruciaal belang om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn. Het is dus belangrijk om een plan te maken dat rekening houdt met zowel de organisatiedoelen als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.

Domain Driven Design (DDD) is een benadering voor het omgaan met complex gedrag bij het ontwikkelen van software .

Project Management, Verandering Management, Overweging van transities

Via deze 1-daagse workshop leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd volgens hun scope statement. Deelnemers zullen hun sterke en zwakke punten identificeren als projectmanagers; vaardigheden verwerven in het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van hun projecten.

Tijdens deze driedaagse workshop van 21 uur leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat ze ervoor zorgen dat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd, in overeenstemming met hun scope. Deelnemers identificeren hun sterke en zwakke punten als projectmanagers; vaardigheden verwerven bij het initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van hun projecten.

Auteurstraining ter voorbereiding op het PMP® examen (Project Management Professional®) Elke deelnemer aan de training ontvangt een certificaat van voltooiing PMP-Prep training (35 uur) Doelgroep:

Ervaren projectmanagers die bereid zijn hun kwalificaties te verbeteren en internationaal te bevestigen met het prestigieuze Project Management-certificaat Professional - (PMP®) Minder ervaren projectmanagers en leden projectteams die hun kennis en projectmanagementvaardigheden willen uitbreiden Midden- en senior managers, bereid je competenties uit te breiden in management- en toezichtprojecten Mensen die ervaring hebben met projectmanagement en hun competenties willen verbeteren.

Trainingsdoelen:

Uitgebreide voorbereiding op het behalen van een certificaat Project Management Professional (PMP®) via voor het systematiseren van de aanwezige kennis, over het kennismaken met de bijzonderheden van het PMP®-examen Voldoen aan de formele toelatingsvoorwaarde voor het PMP®-examen, dwz het behalen van 35 van de zogenaamde contacturen Kennismaken met de praktijken, technieken en tools van projectmanagement

Vorm van lessen:

Presentaties van projectmanagementkwesties Vragen en quizzen met betrekking tot PMP®-examenonderwerpen PMP®-certificeringsvraagstijlvragen en -analyse

Deze cursus is gericht op Project Managers en diegenen die geïnteresseerd zijn in Risk Management binnen Projects.

Meer informatie over projectplanning en gerelateerde activiteiten om een succesvol beheer van uw projecten te garanderen.

1. Cursus Doelstellingen :
   • Dit zal een eendaagse cursus zijn en na de activiteit kunnen de cursisten/deelnemers:
     1. Definieer wat een risico is, de oorsprong ervan en de impact ervan op het bedrijf, zoals blijkt uit het vergroten van het bewustzijn over het onderwerp.
     2. Noem verschillende voorbeelden die de organisatie kunnen helpen risico's te beperken en, idealiter, te elimineren.
     3. Voer op een proactieve manier een goede voorspelling van risico's en uitdagingen uit.
     4. Ontdek talloze technieken om risico's te identificeren, beperken en beperken.
     5. Werk samen met interne kanalen om het risicobeheer voor de organisatie als geheel te versterken.
2. Trainingsopstelling:
   • Doelaantal personeel: 10 -20 per batch
   • Streefdatum voor levering: nader vast te stellen
   • Totale dagelijkse duur: 7 uur duur + 1 uur lunch
   • Opstelling: Opstelling klaslokaal en presentatie

3. Methodologieën:

• Opleiding onder leiding van een instructeur
• Rollenspel
• Risicoanalyse-oefening
• Presentatie van output- en activiteitsoefeningen

4. Hardware en apparatuur nodig

• Projector
• Wit bord met schrijfmateriaal
• Schrijven van parafernalia voor deelnemers
• Geluidssysteem/reversmicrofoon
• Grote bouwstenen/Lego
• Chocolade en andere tokens voor activiteiten

• Certificaat van voltooiing/voltooiing

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen. Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen. De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

De iSQI Agile Essentials-cursus is een internationaal erkende kwalificatie, gericht op iedereen die betrokken is bij agile-projecten en wil vertrouwd raken met het werken in een agile omgeving. Dit omvat projectmanagers, kwaliteitsmanagers, softwareontwikkelingsmanagers, Business , ontwikkelaars, testers, IT-directeuren en Management . De cursus bestaat uit acht secties en neemt deelnemers mee door de levenscyclus van een agile project, van de releaseplanning en het schrijven van gebruikersverhalen tot de iteratiereview (showcase) en retrospectief. De eerste dag focust op de belangrijkste principes (55% van de dag op theorie, 45% oefeningen), de tweede wordt gedomineerd door praktische toepassing (40% theorie, 60% oefeningen). Cursus Doelstellingen

• Waardeer de principes achter agile manifest en zijn benadering van softwareontwikkeling
• Waardeer de rollen binnen een agile team
• Begrijp hoe u als behendig teamlid kunt bijdragen aan kwantificeerbare vereisten
• Pas Whole Team-kwaliteitsmethoden toe om ervoor te zorgen dat aan de acceptatiecriteria wordt voldaan
• Waardeer het belang van effectieve herhalingstests en hoe u kunt bijdragen aan continue verbetering door middel van retrospectieven

Doelgroep: IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester Leerdoel: Het doel van deze training is om kennis en praktijk van de workshops aspecten van Kanban en Agile stichtingen te verwerven.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban samen om hun projecten te beheren. Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Wie zou moeten bijwonen? Deze tweedaagse cursus is geschikt voor IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Iterative Agile en Scrum-methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Deze cursus is gemaakt voor testmanagers, kwaliteitsbewakingsteam, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementraamwerken (met name SCRUM) omgaan met testen. Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (het kan een echte clienttoepassing zijn, indien beschikbaar)

Agile Software Testing is een serie testmethoden die vergoedingen biedt voor softwarekwaliteitsproblemen op een tijdige en continue manier volgens de principes van agile ontwikkeling.
Continuous Integration (CI) verwijst naar alle ontwikkelaars in een team die hun werk meerdere keren per dag samenvoegen.

Deze cursus biedt een korte inleiding tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

TDD, of Test Driven Development, is een benadering voor het ontwikkelen van software waarbij codering, testen en ontwerp gelijktijdig plaatsvinden gedurende de software-ontwikkelingscyclus. Agile is een bredere proces- en managementbenadering van softwareontwikkeling die de nadruk legt op incrementele levering, teamsamenwerking, continue planning en continu leren. In deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe ze hoogwaardige C-applicaties kunnen schrijven met behulp van een TDD- en Agile ontwikkelingsbenadering. Deelnemers zullen hun kennis in de praktijk brengen door een reeks praktische oefeningen uit te voeren om een goed ontworpen en goed geteste C-applicatie te maken. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Installeer en configureer ontwikkelings- en testtools die nodig zijn om TDD uit te voeren
• Ontwerp, ontwikkel en test een C-toepassing met een TDD-aanpak
• Pas plannings- en managementmethoden toe voor Agile ontwikkeling

Publiek

• ontwikkelaars
• Project managers

Indeling van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en zware praktijkoefeningen

Notes

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Deze 5-daagse cursus is bedoeld voor ontwikkelaars die hoogwaardige iOS applicaties in Swift willen schrijven. Dit is een praktische cursus waarbij een aantal steeds complexere applicaties van hoge kwaliteit worden geschreven. Afgevaardigden moeten een Apple-copmputer hebben waarop de nieuwste versie van OS X en Xcode is geïnstalleerd. Afgevaardigden die applicaties op echte apparaten willen uitvoeren, in plaats van emulators, moeten bij Apple worden geregistreerd als iOS ontwikkelaars en moeten hun apparaten laten registreren.

Overzicht Deze tweedaagse cursus biedt een korte introductie tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen. Beoogde doelgroep Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelingsteams die hun testmethoden in een Agile context willen verbeteren. Het is ook geschikt voor diegenen die van plan zijn om een specifieke carrière na te streven en is een geschikte vereiste voor de cursus iSQI Certified Agile Tester.

Deze door een instructeur geleide, live workshop in Antwerpen begint met een inleiding tot BDD, wat het is en hoe het door bedrijven wordt gebruikt om goed softwareontwerp, -ontwikkeling en -testen te bevorderen. We doen dit vanuit een niet-technisch oogpunt, met oog voor de eindgebruikers, hun eisen, taal en manier van denken. We pakken ook de communicatie-uitdagingen aan waar zakelijke belanghebbenden waarschijnlijk mee te maken zullen krijgen als ze nauwer samenwerken met hun technisch ingestelde collega's.Aan het einde van deze training weten de deelnemers hoe ze:

• Schrijf beknopte gebruikersverhalen die de gebruikspatronen van echte gebruikers van de software vastleggen.
• Vertaal hun gebruikersverhalen naar de gedragstaal van BDD (Given, When, Then.)
• Leid testcases af uit deze verhalen, zodat engineers deze kunnen implementeren en testen.
• Begrijp de relatie tussen productvereisten, acceptatiecriteria en testgevallen.
• Demystificeer het technische jargon dat communicatie en begrip belemmert.
• Installeer en gebruik geweldige tools voor het schrijven van BDD-functiebestanden.
• Begrijp en waardeer wat er gebeurt zodra het werk aan ingenieurs wordt overgedragen.
• Speel een actievere rol in de iteratieve ontwikkelingscyclus.

Deelnemersprofielen CxO, operation managers, Enterprise Architect , Business en systeemanalisten en ontwerpers Doelstelling Dit introductieseminarie biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, kaders voor bedrijfs- en bedrijfsarchitectuur en methoden waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun bedrijfsflexibiliteit bij verstoringen van het digitale tijdperk te vergroten. Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doelstelling: Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften. Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.