Neem contact met ons op
 Duur 7 uren

Cursusaanbod

Inleiding tot projectmanagement

  • Projectlevenscyclus en kernbegrippen
  • Bewustzijn van stakeholders en samenstelling van het team

Projectstart

  • Selectiecriteria voor projecten
  • Opstellen van het projectcharter
  • Activering van het team

Projectplanning

  • Inzamelen van eisen en het begrijpen van de scope
  • Identificeren van leveringen en succescriteria
  • Opstellen van een Structuur van Werkpakketten (WBS)
  • Definiëren van activiteiten, volgorde en mijlpalen
  • Bepalen van de benodigde middelen
  • Opstellen van een effectief communicatieplan
  • Identificeren van de kritieke route
  • Schatten van kosten en opstellen van een begroting
  • Definiëren van projectrisico's

Uitvoering van het project

  • Bewaken en regelen van projectactiviteiten
  • Instellen van effectieve projectoverleggen en projectbestuur
  • Bewaken van het communicatieplan en effectieve informatieverspreiding
  • Bewaken van projectrapportage en KPI's (Kernprestatie-indicatoren)
  • Beheer van projectrisico's en -problemen
  • Beheer van projectscope en het wijzigingsmanagementproces

Afronden van het project

  • Uitvoeren van afsluitingsactiviteiten en verkrijgen van goedkeuring
  • Doen van effectieve lessons learned
  • Administratieve afsluitingsprocedure

Ter afsluiting

  • Gemeenschappelijke valkuilen in projectmanagement en hoe deze te vermijden
  • Vraag-en-antwoordronde

Vereisten

Er zijn geen specifieke vereisten voor deelname aan deze cursus.

Deze cursus is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden en managers die verantwoordelijk zijn voor projecten op middellange tot lange termijn en die beter willen begrijpen hoe de principes, hulpmiddelen en technieken van projectmanagement werken. Deelnemers moeten goed schriftelijk en mondeling Engels kunnen.

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (7)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën