Cursusaanbod

  • Inleiding tot projectmanagement.
  • Definiëren van de vormen van organisaties.
  • Projectinitiatie :
    • Definiëren van projectselectiecriteria,
    • Definiëren van projectselectiemethoden,
    • Ontwikkel projectcharter, en
    • Ontwikkel voorafgaande projectcharter;
  • Projectplanning:
    • Definiëren van Scope planning, definitie, verklaring,
    • Creëer WBS,
    • Definiëren van HR-planning,
    • Definiëren van communicatieplanning,
    • Definiëren van tijdplanning,
    • Activiteitsdefinitie en volgorde,
    • Activiteitsbronnenraming,
    • Roosterontwikkeling,
    • Definiëren van kritieke-padmethoden,
    • Definiëren van kostenraming, budgettering en kostenbaseline,
    • Definiëren van projectrisico;
  • Projectuitvoering:
    • Richt en beheer de projectuitvoering,
    • Beheer HR-uitvoering “Verkrijgen en ontwikkelen van projectteam”,
    • Beheer Communication uitvoering “Informatieverspreiding”,
  • Monitor en controleer een project door:
    • Monitor en controleer projectwerk,
    • Instellen van prestatiemeting en rapporten,
    • Verificatie van de projectomvang,
    • Beheer van het projectteam,
    • Beheer van belanghebbenden, en
    • Beheer van wijzigingscontrole “wijzigingscontrolesysteem”,
    • Beheer van wijzigingen in de projectomvang, en
    • Risicomonitoring en controle;
  • Afsluiten van het project :
    • Administratieve afsluitingsprocedure,
    • Analyse van het project, en
    • Productie van een eindproduct, dienst, resultaat en rapport.

Vereisten

Deze workshop is speciaal ontworpen voor leidinggevenden en managers die verantwoordelijk zijn voor middellange- en langetermijnprojecten, en die een betere kennis willen verwerven van projectmanagementprincipes, -gereedschappen en -technieken. Deelnemers moeten een goed beheer hebben van het geschreven en gesproken Engels.

 21 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Testimonials (4)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën