Cursusaanbod
Inleiding tot MSP en Programmeerdenken
- Wat is een programma versus een project en de waarde van programmabestuur
- MSP-principes en het concept van transformatiestroom
- Overzicht van de programmalevenscyclus: identificeren, definiëren, besturen van voordelen
Programmagovernance en organisatie
- Programmastructuur, rollen en verantwoordelijkheden (SRO, Programmaleider, Board)
- Instellen van een Programmeer Management Office (PgMO)
- Besluitvorming, rapportage-lijnen en escalatiepaden
Visie, bouwplan en voordelenbeheer
- Definiëren van visie en strategische uitkomsten
- Ontwerpen van het bouwplan en het doeloperatieel model
- Voordelenidentificatie, -mappen, -meting en -bijhouden
Programmaplanning en leveringsaanpak
- Een programmabouwplan en leveringsrooster creëren
- Werkstroom- en projectintegratie, afhankelijkheden en sequentie
- Planning, resourceplanning en capaciteitsaspecten
Stakeholder-participatie en communicatie
- Stakeholder-analyse en participatiestrategieën
- Communicatieplanning en activiteiten voor veranderbereidheid
- Weerstand beheren en sponsorcommitment bouwen
Risico-, probleem- en garantiebeheer
- Programmalevel risico- en probleemidentificatie en -escalatie
- Garantierollen, interne/externe garantie en auditbereidheid
- Contingentieplanning en besluitondersteuning
Financiën, voordelenrealisatie en waardebeheer
- Zakelijke kwestieontwikkeling en financieel bestuur
- Voordelen bijhouden, uitkomstenmeting en ROI
- Kostbeheersing, voorspellingen en herbenaderingen
Kwaliteit, configuratie- en verandercontrole
- Programma-kwaliteitsbeheersmethoden
- Configuratiebeheer en verandercontrole over projecten
- Standaarden, sjablonen en kennismanagement voor herhaalbaarheid
Overstap naar bedrijfsactiviteiten en programmaafsluiting
- Plannen voor overdracht, onderhoud en operationele acceptatie
- Afsluitingsactiviteiten: voordelenbeoordeling, lesseingeleerde lessen en documentatie
- Uitkomsten embedden in bedrijfsactiviteitenprocessen
Praktische workshop en casestudy
- Scenario-oefening: ontwerp een programma-governance-model en voordelenkaart
- Groepspresentaties en peer/instructeur feedback
- Actieplan voor het toepassen van MSP-praktijken in de organisatie van de deelnemers
Samenvatting en volgende stappen
Vereisten
- Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement
- Erfahrung met werken in of ondersteunen van project- of programmaomgevingen
- Kennis van concepten rond organisatorische verandering
Doelgroep
- Programmaleiders en aspirerende programmaleiders
- Sponsors, senior verantwoordelijke eigenaren (SRO's) en portfoliomanagers
- Programma-kantoormedewerkers, verandermanagers en leveringsleiders
Getuigenissen (5)
Lokasi dekat MRT
Muhammad - PT PLN INDONESIA POWER
Cursus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Omdat het veel inhoud is, vond ik de oefeningen om werken echt leuk.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald
Ik vond het leuk om in groepjes te werken en de kans te krijgen om samen te werken met mijn medecursisten. Ik vond ook onze kleine groep leuk, hoewel ik begrijp dat dit niet standaard is.
David - Home Office
Cursus - Professional Scrum Product Owner II
Automatisch vertaald
Geweldige houding van de trainer en praktijkvoorbeelden, niet alleen droge theorie.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Cursus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Automatisch vertaald
Vriendelijkheid en bereidwilligheid van de trainer om de deelnemer te corrigeren
Benjamin Yang
Cursus - Project Management with Trello
Automatisch vertaald