Cursusaanbod
Inleiding tot MSP en Programmeerdenken
- Wat is een programma versus een project en de waarde van programmabestuur
- MSP-principes en het concept van transformatiestroom
- Overzicht van de programmalevenscyclus: identificeren, definiëren, besturen van voordelen
Programmagovernance en organisatie
- Programmastructuur, rollen en verantwoordelijkheden (SRO, Programmaleider, Board)
- Instellen van een Programmeer Management Office (PgMO)
- Besluitvorming, rapportage-lijnen en escalatiepaden
Visie, bouwplan en voordelenbeheer
- Definiëren van visie en strategische uitkomsten
- Ontwerpen van het bouwplan en het doeloperatieel model
- Voordelenidentificatie, -mappen, -meting en -bijhouden
Programmaplanning en leveringsaanpak
- Een programmabouwplan en leveringsrooster creëren
- Werkstroom- en projectintegratie, afhankelijkheden en sequentie
- Planning, resourceplanning en capaciteitsaspecten
Stakeholder-participatie en communicatie
- Stakeholder-analyse en participatiestrategieën
- Communicatieplanning en activiteiten voor veranderbereidheid
- Weerstand beheren en sponsorcommitment bouwen
Risico-, probleem- en garantiebeheer
- Programmalevel risico- en probleemidentificatie en -escalatie
- Garantierollen, interne/externe garantie en auditbereidheid
- Contingentieplanning en besluitondersteuning
Financiën, voordelenrealisatie en waardebeheer
- Zakelijke kwestieontwikkeling en financieel bestuur
- Voordelen bijhouden, uitkomstenmeting en ROI
- Kostbeheersing, voorspellingen en herbenaderingen
Kwaliteit, configuratie- en verandercontrole
- Programma-kwaliteitsbeheersmethoden
- Configuratiebeheer en verandercontrole over projecten
- Standaarden, sjablonen en kennismanagement voor herhaalbaarheid
Overstap naar bedrijfsactiviteiten en programmaafsluiting
- Plannen voor overdracht, onderhoud en operationele acceptatie
- Afsluitingsactiviteiten: voordelenbeoordeling, lesseingeleerde lessen en documentatie
- Uitkomsten embedden in bedrijfsactiviteitenprocessen
Praktische workshop en casestudy
- Scenario-oefening: ontwerp een programma-governance-model en voordelenkaart
- Groepspresentaties en peer/instructeur feedback
- Actieplan voor het toepassen van MSP-praktijken in de organisatie van de deelnemers
Samenvatting en volgende stappen
Vereisten
- Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement
- Erfahrung met werken in of ondersteunen van project- of programmaomgevingen
- Kennis van concepten rond organisatorische verandering
Doelgroep
- Programmaleiders en aspirerende programmaleiders
- Sponsors, senior verantwoordelijke eigenaren (SRO's) en portfoliomanagers
- Programma-kantoormedewerkers, verandermanagers en leveringsleiders
Getuigenissen (3)
Het kader van BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Cursus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Automatisch vertaald
Goede sfeer, goed groepsgevoel en de passie van de trainers.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald
de mogelijkheden van Trello presenteren
PIOTR - Premium Rosa Sp. z o.o.
Cursus - Project Management with Trello
Automatisch vertaald