Project Management Trainingen in Namen

Deze live training met instructeur in Namen behandelt de kernconcepten en praktische basisaspecten van de cursus. Hierdoor verwerven deelnemers praktische vaardigheden die direct toepasbaar zijn in real-world werkomgevingen en moderne bedrijfsbehoeften van teams die streven naar efficiëntie.

Deze door een docent geleide training van 21 uur in Namen behandelt de kernconcepten en praktische fundamentals van bouwprojectbeheer. Hierdoor verwerven deelnemers praktische vaardigheden die direct van toepassing zijn op de echte werkomgeving en de moderne zakelijke behoefte aan succesvolle projectlevering.

Deze begeleide live-training in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op gevorderd niveau die ClickUp’s rapportage- en dashboardfuncties willen beheersen om zo data-gestuurde beslissingen te nemen en werkprocessen te optimaliseren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Geavanceerde dashboards maken en aanpassen in ClickUp.
• ClickUp’s rapportage-instrumenten gebruiken om kritische prestatie-indicatoren (KPI’s) te volgen.
• Automatiseren van het verzamelen en visueel weergeven van gegevens.
• Externe databronnen integreren voor een uitgebreide analyse.
• Dashboards optimaliseren zodat ze geschikt zijn voor teamwerking en rapportage aan het management.

Deze interactieve, live training in Namen (online of op locatie) is gericht op programmamanagers en projectmanagers met een intermediair tot geavanceerd niveau die de MSP®-principes, governance-thema's en de transformatiestroom willen meester maken.

Na afloop van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• De MSP®-principes, governance-thema's en de transformatiestroom te begrijpen.
• MSP®-beste praktijken toe te passen in de praktijk bij programmabewerking.
• Programma-doelstellingen af te stemmen op de organisatie-strategie.
• Risico's, belanghebbenden en baten te beheren binnen een programma.
• Zich voor te bereiden op en te slagen voor de MSP® Foundation & Practitioner-examens.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Namen (online of ter plaatse) is bedoeld voor ervaren professionals die ClickUp willen afstemmen op zakelijke behoeften, de efficiëntie van processen verhogen en automatisering willen toepassen voor schaalbare workflows.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• De werkruimtes, weergaven en sjablonen in ClickUp aan te passen voor zakelijke doeleinden.
• Workflows te ontwikkelen en te verbeteren ter ondersteuning van procesbeheer.
• Geavanceerde automatisering toe te passen op repetitieve taken.
• ClickUp te koppelen aan andere bedrijfssoftware en databronnen.
• De efficiëntie van processen te monitoren en te analyseren met behulp van ClickUps rapportagefuncties.

Deze door een instructeur geleide training in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende eindgebruikers die hun vaardigheden in projectmanagement en taakbewaking willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers kunnen:

• De basisfuncties van Smartsheets begrijpen.
• Leren hoe ze Smartsheets navigeren en aanpassen om taken, projecten en workflows effectief te beheren.
• Praktische ervaring opdoen met het maken en beheren van bladen, rapporten en dashboards.
• Samenwerken met teamleden via Smartsheets voor realtime-projectbewaking en -beheer.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor ervaren professionals die ClickUp willen benutten om grote projecten te beheren, interdisciplinaire samenwerking te stimuleren en de bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Na afronding van deze training zullen deelnemers onder andere kunnen:

• ClickUp op ondernemingsniveau implementeren volgens best practices.
• Werkruimtes, secties en projecten zo inrichten dat ze geschikt zijn voor grote teams.
• Geavanceerde rapportagefuncties en dashboards gebruiken om leidinggevenden waardevolle inzichten te verschaffen.
• Werkstromen automatiseren en ClickUp koppelen aan andere ondernemingssystemen.
• Het bestuur, de compliance en de beveiliging binnen ClickUp versterken.

Deze live-training onder begeleiding van een instructeur in Namen (online of ter plaatse) is bedoeld voor beginnende projectmanagers die Asana willen gebruiken om projecten en processen binnen hun organisatie te managen.

Aan het einde van de training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Hun eerste project aanmaken in Asana, dat direct bruikbaar is voor hun werk.
• De beste praktijken binnen projectmanagement leren kennen, waardoor ze projecten effectiever kunnen beheren.
• Effectieve methoden voor het stellen van doelen en prioriteiten toepassen, zodat zij zich meer kunnen richten op wat echt belangrijk is om gewenste resultaten te bereiken.
• Leeren hoe ze het werk met het team kunnen samenvatten, fouten en mislukkingen analyseren en verbeteringen doorvoeren.
• Inzien hoe zij dankzij sjablonen, automatiseringen in Asana en integraties met andere platformen elk week meerdere uren kunnen besparen.
• Begrijpen hoe ze aan de hand van statistieken en rapportages van Asana knelpunten binnen projecten kunnen identificeren, zodat het beheer efficiënter verloopt.
• Een werkomgeving creëren waarin communicatie en bedrijfsprocessen binnen het team soepel verlopen, waardoor geen enkele belangrijke informatie of actie over het hoofd wordt gezien.
• Zowel hun tijdbeheer-, projectmanagement- als teamskills verbeteren, zodat ze als leidinggevende effectiever kunnen functioneren.

Deze praktijkgerichte training onder begeleiding van een instructeur in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een gemiddelde kennisniveau die hun workflow-efficiëntie willen verbeteren door gebruik te maken van de automatiserings- en integratiemogelijkheden in ClickUp.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers kunnen:

• De automatiseringsmogelijkheden van ClickUp en hun toepassingsgebieden begrijpen.
• Automatiseringen creëren en beheren om workflows te stroomlijnen.
• ClickUp integreren met derden-tools zoals Slack, Google Drive en Zapier.
• Triggers, voorwaarden en acties instellen voor geautomatiseerd taakbeheer.
• Teamcollaboreren optimaliseren door middel van automatisering en integraties.

Deze door instructeurs geleide training in Namen (online of ter plaatse) is bedoeld voor project- en programmamanagers met een intermediair niveau die de basisprincipes van dit kader willen leren om MSP effectief toe te passen binnen een programma.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot:

• Het begrijpen van de MSP®-principes, besturings-thema’s en de transformatieprocessen.
• Het toepassen van de MSP®-principes bij het efficiënt beheren van programma’s, inclusief betrokkenheid van stakeholders, besturing, leiderschap en risicobeheer.
• Het versterken van vaardigheden op het gebied van plannen, uitvoeren en afsluiten van programma’s, waarbij zowel risico’s worden beheerd als kwaliteit gewaarborgd is.
• Het leren afstemmen van programma’s op de strategie van de organisatie en het waarborgen dat er daadwerkelijk voordelen worden gerealiseerd.

Deze live-training onder leiding van een docent in Namen (online of op locatie) is gericht op professionals met gematigde ervaring die de principes van Agile projectmanagement willen toepassen via ClickUp.

Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat om:

• ClickUp te configureren voor Agile projectmanagement.
• Sprints, backlogs en epics doeltreffend te beheren.
• De Kanban-, Lijst- en Timeline-weergaven van ClickUp te gebruiken binnen Agile werkstromen.
• Teamproductiviteit, burndown-grafieken en prestatiemetingen te volgen.
• Automatisering toe te passen op Agile processen om efficiëntie te bevorderen.
• ClickUp te koppelen aan andere Agile ontwikkeltools.

Deze praktijkleiding door een instructeur in Namen (online of ter plaatse) richt zich op beginners tot gevorderden die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren. Zij leren hoe ze de Xray-plugin integreren en benutten, hoe ze gebruikersrollen beheren, hoe men data efficiënt importeert en hoe men het opslagbeheer in Jira optimaliseert.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• De Xray-plugin integreren en configureren voor testbeheer.
• Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en toegangsrechten toekennen.
• Volgens best practices data efficiënt importeren in Jira.
• Het opslaggebruik van Jira optimaliseren en doeltreffende strategieën voor gegevensbeheer toepassen.

Deze door een instructeur geleide training in Namen (online of op locatie) richt zich op beginnende projectmanagers, teamleiders en teamleden. Zij leren de basisprincipes van Microsoft Planner en hoe dit hulpmiddel kan worden gebruikt om teamwork efficiënt te beheren met behulp van intuïtieve, visuele en samenwerkingsgerichte functies.

Na afronding van deze training kunnen de deelnemers:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Taken maken en beheren, inclusief het toevoegen van details en bijlagen.
• Taken bekijken en ordenen met behulp van borden, grafieken en kalenders.
• Samenwerken met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Microsoft Planner integreren met andere Microsoft 365-applicaties en diensten.

Deze door een instructeur geleide, live-training in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor Jira-beheerders met een gemiddelde mate van ervaring die willen leren hoe zij Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot:

• De basisprincipes van Jira Service Management leren en begrijpen.
• Een servicebalie opzetten en configureren, evenals verzoeken beheren.
• Het back-end van Jira Service Management beheren en integraties instellen.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met basisvaardigheden die hun teamwerkwijze willen verbeteren door gebruik te maken van de geavanceerde functies van ClickUp.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Samenwerkingsruimtes voor teams opzetten en beheren.
• De geavanceerde taakbeheerfuncties van ClickUp benutten om teamcoördinatie te verbeteren.
• Teamcommunicatie versterken met de ingebouwde tools van ClickUp.
• Rapporten en dashboards van ClickUp gebruiken om de teamprestaties te volgen.
• Workflows automatiseren om bedrijfsprocessen te stroomlijnen.
• ClickUp integreren met andere samenwerkingsplatformen.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers met middenniveau die willen leren hoe zij Oracle Primavera Cloud effectief kunnen inzetten bij het creëren, beheren en volgen van projecten.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• De gebruikersinterface en functionaliteiten van Primavera Cloud begrijpen.
• Projectplannen effectief opstellen, beheren en bijhouden.
• Technieken voor het toewijzen en optimaliseren van resources begrijpen.
• Risico’s in projecten identificeren, analyseren en beheersen.

Deze begeleide, live-training in Namen (online of op locatie) richt zich op ervaren ontwikkelaars die hun kennis en vaardigheden willen aantonen in het toepassen van Scrum bij softwareontwikkelingsprojecten.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een grondige kennis op te doen van het Scrum-framework, waaronder de waarden en principes ervan.
• Te leren hoe DevOps-praktijken geïntegreerd kunnen worden in Scrum om continue integratie, continu levering en automatisering mogelijk te maken.
• Scrum-principes en -praktijken toe te passen in echte softwareontwikkelingssituaties en casestudy’s.
• Zich voor te bereiden op het behalen van de certificering Professional Scrum Developer™.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor beginners die de basisprincipes van ClickUp willen leren voor het beheer van taken, projecten en persoonlijke productiviteit.

Na afronding van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Het gebruikersinterface van ClickUp en de indeling van het werkruimtegebied te beheersen.
• Taken, lijsten en projecten efficiënt aan te maken en te beheren.
• Diverse weergaven zoals de Lijst-, Board- en Kalenderweergave te benutten voor betere organisatie.
• Productiviteitsfuncties als prioriteiten, tags en aangepaste statuswaarden effectief toe te passen.
• Op een efficiënte manier samen te werken door gebruik te maken van opmerkingen, verwijzingen en gedeelde ruimtes.
• Persoonlijke productiviteitsworkflows in te stellen om dagelijkse taken beter te beheren.

Deze door een instructeur geleide live-training in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers met een tussenliggend niveau die effectief formulieren in Jira willen creëren, uitvoeren en beheren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om te:

• De basisconcepten van Jira te begrijpen, waaronder probleemtypen, workflows en projecten.
• Aangepaste velden te ontwikkelen en beheren voor een effectieve gegevensverzameling en -organisatie.
• Formuliergerelateerde processen te optimaliseren voor verschillende soorten projecten en teams.

Deze door een instructeur geleide training in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers, bedrijfsanalisten en teamleiders met basis- tot gemiddelde kennisniveau die Microsoft Project Pro willen gebruiken voor het plannen van taken, toewijzen van resources en volgen van voortgang.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Projectplannen te maken en beheren met behulp van Microsoft Project Pro.
• Taken in te plannen, resources toe te wijzen en afhankelijkheden te beheren.
• De voortgang, kosten en risico’s van het project doeltreffend te monitoren.
• Rapporten te genereren en projectgegevens te delen met belanghebbenden.

Deze door een instructeur geleide training in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers die met behulp van de Oracle Primavera P6-oplossing succesvol hun projecten willen managen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De gebruikersinterface van Primavera P6 te begrijpen.
• Een projectschema te creëren en te beheren.
• Projectactiviteiten toe te voegen, te ordenen en te managen.
• De vooruitgang van het gehele projectverloop te volgen en monitoren.
• Een op maat gemaakt rapport over de projectstatus te genereren.

Deze door een docent begeleide, live-training in Namen (online of ter plaatse) richt zich op bedrijfsanalisten met een gemiddelde kennisniveau die de benodigde hulpmiddelen en technieken willen leren om succesvol te worden bij het PMI-PBA-examen.

Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat tot:

• De door PMI beschreven hulpmiddelen, technieken en praktijken op het gebied van bedrijfsanalyse te beheersen.
• Alle vijf domeinen van de bedrijfsanalyse onder de knie te krijgen.
• Praktische vaardigheden te ontwikkelen voor het identificeren van behoeften van belanghebbenden, beheer van vereisten en het waarborgen van succesvolle projectresultaten.
• Het begrijpen van het certificeringsproces van PMI-PBA en zich voorbereiden op het examen.

Deze begeleide, live-training in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor product owners die geavanceerde technieken willen leren om succesvol te functioneren als Professional Scrum Product Owner II in dynamische en uitdagende omgevingen.

Na afronding van deze training kunnen deelnemers:

• Geavanceerde strategieën toepassen om de waarde van het product te maximaliseren en prioriteiten effectief bepalen in complexe situaties.
• Verfijnde technieken hanteren voor backlogsbeheer zodat het team werkt aan de meest waardevolle onderdelen, en samenwerken met belanghebbenden om gebruikersverhalen te verfijnen en op te splitsen.
• Communiceren met diverse belanghebbenden, hun verwachtingen beheren en feedback effectief verwerken in het productontwikkelingsproces.
• Inzicht krijgen in het schalen van Scrum, het beheer van meerdere Product Backlogs en de coördinatie binnen grotere ontwikkelingsomgevingen.

Bedrijfsanalyse is het proces waarbij zakelijke behoeften worden onderzocht, begrepen en gedefinieerd om vervolgens oplossingen te ontwikkelen die aan deze behoeften voldoen. Het vormt een essentieel onderdeel van het managen van organisatorische veranderingen en het ontwerpen van nieuwe zakelijke systemen.
Het doel van bedrijfsanalyse is ervoor te zorgen dat technologische, procesmatige of organisatorische oplossingen volledig aansluiten bij de zakelijke doelstellingen. Daardoor draagt het actief bij aan het succes van projecten en veranderingen binnen een organisatie door ervoor te zorgen dat geïmplementeerde oplossingen passend, haalbaar en in lijn met de zakelijke eisen zijn.

Dit tweetalige trainingsprogramma onderzoekt hoe kunstmatige intelligentie projectleiders en projectteams kan ondersteunen in de gehele projectlevenscyclus. Deelnemers leren gebruik te maken van moderne AI-tools zoals ChatGPT, Claude en Microsoft Copilot om te helpen met projectplanning, risicobeheer, communicatie met belanghebbenden en rapportage.

De cursus combineert conceptueel begrip met praktische oefeningen. Deelnemers experimenteren met AI-ondersteunde workflows voor veelvoorkomende projectactiviteiten en leren hoe ze effectieve prompts ontwerpen, AI-outputs evalueren en AI-tools integreren in het dagelijkse projectwerk. De training behandelt tevens governance, verantwoord AI-gebruik en praktische implementatiestrategieën, zodat organisaties AI veilig kunnen introduceren in projectomgevingen.

Deze cursus biedt inzicht in de verantwoordelijkheden van de Process Owner, zodat zij hun werkzaamheden kunnen beschrijven in termen van processen. Daarnaast biedt de cursus de benodigde kennis om het ontwerp, het herontwerpen en de verbetering van IT Service Management (ITSM) processen te overzien; met name in de context van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum-praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van de Process Owner en hoe ze Agile- en Lean-principes en -praktijken gebruiken om ‘zo veel proces als nodig, maar niet te veel’ in te richten. Ook leren zij hoe ze prestaties van processen continu afstemmen op de overkoepelende bedrijfsdoelen.

Verandemanagement is een proces dat gericht is op het effectief doorvoeren van veranderingen binnen een organisatie, met als doel gewenste resultaten te bereiken en aan te passen aan de steeds veranderende omgeving.
Dit vereist inzicht in waarom verandering nodig is, het identificeren van gebieden die aangepast moeten worden en het duidelijk formuleren van doelstellingen en voordelen. Het betreft bovendien een dynamisch proces waarbij flexibiliteit, bereidheid om feedback te accepteren en aanpassingsvermogen cruciaal zijn. Verder is het belangrijk te begrijpen dat verandering niet altijd eenvoudig zal zijn; daarom dient er een plan te worden opgesteld waarin zowel organisatiedoelen als de individuele behoeften van medewerkers bij verandering meegenomen worden.

Na het volgen van deze training zijn de deelnemers in staat om zelfstandig JIRA te beheren, te optimaliseren en aan te passen binnen een zakelijke omgeving.

Deze door een instructeur begeleide cursus in Namen behandelt de geavanceerde mogelijkheden van JIRA, zoals het aanmaken en beheren van diverse soorten JIRA-projecten, gebruik van JIRA bij agile projecten, configuratie van agile boards, beheer van ingebouwde en aangepaste velden, ontwerpen en beheren van schermen en filters, uitvoeren van eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten naar issues, toepassen van schermschema’s, beheer en actualisering van workflows, configuratie en implementatie van workflowschema's, analyseprestaties en rapportagegeneratie.

Na afloop van deze training zullen deelnemers in staat zijn:

• Issues effectief te beheren.
• Scrum- en Kanban-projecten opzetten en uitvoeren.
• Ingebouwde en aangepaste velden beheren.
• Bedrijfsprocessen, workflows en workflowschema’s te begrijpen en te beheren.
• Eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten uitvoeren en analyseren.
• Rapporten genereren en evalueren.

Tijdens deze begeleide, live-training in Namen krijgen deelnemers inzicht in de werkwijze van JIRA voor het plannen, volgen en uitbrengen van software. Ze leren hoe een JIRA-project wordt aangemaakt en beheerd.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• De concepten en functionaliteiten van het gebruikersinterface en de werkstromen in JIRA begrijpen.
• Issues toevoegen, wijzigen, kopiëren, linken en prioriteren.
• Issues door het volledige proces leiden.
• Effectief zoekopdrachten uitvoeren.
• Schermen en filters beheren en aanpassen.

Kanban is een methode voor workflowbeheer.

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training (online of op locatie) richt zich zowel op beginners als op gevorderden. De kennis en hulpmiddelen die u hier leert, kunt u in uw dagelijkse werk toepassen om de efficiëntie van uw workflow te verbeteren.

Na afronding van deze training zult u in staat zijn tot het volgende:

• Het aantal voltooide werkzaamheden per tijdseenheid verhogen.
• De benodigde tijd voor het afronden van taken verkorten.
• De voorspelbaarheid van werkprocessen verbeteren (zodat u betere antwoorden kunt geven op de vraag: "Wanneer is het af?").
• Vloeiingsmetingen beheren, zoals doorvoer, levertijd, aantal lopende werkzaamheden en leeftijd van taken.
• Gebruikmaken van flowdiagrammen: het Cumulative Flow Diagram, de Lead Time Histogram en de Work Aging Chart.
• Statistische voorspellingsmethoden toepassen, zoals Monte Carlo-simulaties en Service Level Agreement.
• Op methodische wijze een Kanban-systeem ontwerpen (volgens STATIK).
• Little’s Law begrijpen, dat de aard van waardeoverdracht beschrijft.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een docent in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers die met MS Project en MS Project Server willen werken.

Aan het einde van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• MS Project en MS Project Server te installeren en te configureren.
• Te begrijpen hoe resources tussen projecten gedeeld en beheerd kunnen worden.
• In real-time projectrisico's, problemen en oplossingen te identificeren.

In de wereld van projectmanagement is het succes of falen vaak afhankelijk van de gebruikte tools en de mate waarin men deze beheerst. Zonder een centraal, dynamisch planningstool riskeren organisaties aanzienlijke nadelen: gemiste deadlines, onzichtbare knelpunten in het resourcebeheer en budgetoverschrijdingen die de winstmarges ondermijnen. Het vertrouwen op statische spreadsheets of losstaande tools zorgt voor een 'blinde vlek' waarbij vertragingen binnen het kritieke pad onopgemerkt blijven tot het te laat is om nog in te grijpen.

De transformatie: Microsoft Project is wereldwijd de standaardsoftware, en dat niet zonder reden. Het stelt managers in staat projecten tijdig en binnen budget af te ronden. Echter, het bezitten van de software alleen is onvoldoende; om al zijn mogelijkheden optimaal te benutten, is praktische vaardigheid vereist.

Deze interactieve, live-training onder leiding van een instructeur in Namen (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers die hun projecten met Trello willen beheren.

Aan het einde van de training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Taken te beheren en bij te houden, waardoor de werkprocessen verbeteren en de productiviteit van teams toeneemt.
• Extra functionaliteiten en extensies toe te voegen aan Trello die niet standaard beschikbaar zijn, zodat ze complexere projecten beter kunnen volgen.
• Meerdere projecten effectief te organiseren met behulp van Trello.

Deze praktijkgerichte training onder begeleiding van een docent (online of ter plaatse) richt zich op projectmanagement- en IT-professionals die open source-projectmanagementplatforms willen implementeren en beheren. Deze oplossingen bieden data-soevereiniteit en zijn geschikt voor diverse werkwijzen.

Aan het einde van de training kunnen deelnemers passende oplossingen beoordelen, Taiga, OpenProject en Focalboard implementeren, integraties configureren en migraties uitvoeren van gesloten tools naar open source-alternatieven.

Deze live opleiding onder leiding van een instructeur – fysiek of online – richt zich op het toepassen van geavanceerde Scrum-principes, facilitatievaardigheden, coaching en leiderschapsstrategieën, evenals methoden voor efficiënte agile productontwikkeling. Deelnemers bereiden zich tevens optimaal voor op het Scrum Master II (PSM II) certificeringsexamen door middel van gerichte oefeningen en een proefexamen.

Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat om:

• Hun kennis van het Scrum-raamwerk en de bijbehorende principes te verdiepen.
• Scrum-bijeenkomsten effectief te begeleiden en agile teams te coachen.
• Continu verbeteren na te streven en waarde voor de organisatie te creëren via Agile-methoden.
• Leiderschaps-, begeleidings- en zelfsturingstechnieken in teamverband toe te passen.
• Zelfverzekerd de voorbereiding op en het behalen van het PSM II certificeringsexamen aan te gaan.

Dit twee dagen durende cursus is bedoeld om teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) te helpen effectief te functioneren in een Agile-omgeving, door het toepassen van frameworks zoals Scrum, Kanban en XP. Deelnemers leren hoe zij als Agile Teams kunnen opereren, hoe ze backlogs creëren en beheren, en hoe ze iteraties succesvol plannen en uitvoeren. De cursus legt bovendien de nadruk op het begrijpen van de rol van het team binnen de ART en op samenwerking, planning, uitvoering en continue verbetering in samenwerking met andere teams.

De training bereidt teams voor op deelname aan een Program Increment (PI) en behandelt zowel teamniveau- als programmaniveauactiviteiten, waarbij bijzondere aandacht wordt besteed aan komende PI-planningssessies. Het afronden van de cursus stelt deelnemers bovendien in staat om het certificatie-examen voor SAFe® Practitioner (SP) te doen.

Aan het einde van de cursus zullen deelnemers in staat zijn tot:

• SAFe-principes toepassen om Lean- en Agile-methoden binnen de gehele organisatie te implementeren.
• Hun teamrol binnen de Agile Release Train begrijpen en inzien hoe dit bijdraagt aan de algemene doelstellingen.
• Andere teams binnen de ART herkennen, inclusief hun rollen en onderlinge afhankelijkheden.
• Iteraties effectief plannen en uitvoeren.
• Geleverde waarde aantonen en processen continu verbeteren.
• Aan PI-planning meedoen en hieraan bijdragen.
• Samenwerken met andere teams binnen de Agile Release Train en het werk afstemmen.