Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Dag 1: Grondbeginselen, planning en het kritieke pad
•    Module 1: Inleiding

  • Kernprincipes van ontwikkelingsprojecten (het projectdriehoek).
  • Navigeren door het interface en begrijpen van de basisweergaven.
  • Het instellen van kalenders en algemene systeeminstellingen.


•    Module 2: Taakbeheer & Planning

  • Regels en typen bij het plannen van taken.
  • Taken invoeren, bewerken, evenals duur en mijlpalen vaststellen.
  • Oorzaken en afhankelijkheden tussen verschillende taken definiëren.

•    Module 3: Optimalisatie & Beperkingen

  • Inzicht in taakbeperkingen en deadlineregels.
  • Het kritieke pad: identificeren, analyseren en methoden om het te verkorten.
  • Beheer van vertragingen, buffers en extra toegekende tijd.


Dag 2: Resources, kosten en voortgangscontrole
•    Module 1: Resourcebeheer

  • Resources definiëren: arbeid, materialen en kosten.
  • Beschikbaarheid van resources regelen, tarieflijsten bijhouden en variabele kosten beheren.
  • Resources toewijzen en overallocaties oplossen (werkbelasting verdelen).


•    Module 2: Financiële controle

  • Vaste kosten en eenmalige uitgaven invoeren.
  • Analyse van project-, taak- en resourcekosten.


•    Module 3: Voortgangsanalyse & Rapportage

  • De basislijst vastleggen en opslaan van het projectplan.
  • Analyse van afwijkingen en veranderingen binnen het project.
  • Beoordeling op grond van het bereikte werk (Earned Value Analysis).
  • Standaard- en maatwerkrapportages genereren voor belanghebbenden.

Vereisten

  • Basiskennis over het verloop van projecten
  • Ervaring met Microsoft Office

Doelgroep

  • Projectmanagers en leidinggevenden op projectniveau
  • Programma-managers

  • Projectplanners en -schedulers

  • Iedereen die verantwoordelijk is voor het beheren van projecten, resources en budgetten.

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën