Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Duur 14 uren
Cursusaanbod
Inleiding bij de cursus Belang van processen, Agiliteit en de rol van de Process Owner
Basisbeginselen van procesontwerp
- De elementen van een proces
- Verantwoordelijkheden van de Process Owner
- Sponsoring van processen
- Beschikbaar stellen van middelen voor processen
- Ontwerp en verbetering van processen
- Procesmanagement
- Bewustzijn van processen
Kennis, vaardigheden en kenmerken van een Process Owner
Kies een Process Owner
Gerelateerde rollen
- Procesmanager
- Global Process Owner
- Value Stream Owner
- Rollen van een Service Management Office (SMO)
Kenmerken van een Agile proces
Agile basisbeginselen
- Wat is Agile?
- Het Agile Manifesto
- Waarom Agile projecten succesvol zijn
Scrum basisbeginselen
- Scrum-rollen, artefacten en gebeurtenissen
- Scrum-pilaren
- Scrum op een rijtje
- Scrum, Kanban of beide?
Basisbeginselen van Agile Service Management
- Waarde van Agile Service Management
- Rollen, artefacten en gebeurtenissen in Agile Service Management
- Kenmerken van een Agile proces: twee aspecten van Agile Service Management
- Agile procesontwerp
- Agile procesverbetering
Agile procesontwerp
- Het maken en vullen van een processenbacklog
- Personas
- User Stories
- Themes
- Epics
- User Story Mapping
- De volgorde en het onderhoud van de processenbacklog
- Process Design Sprints
- De Process Owner en sprintgebeurtenissen
- Implementatie van processen
- Potentieel vrij te geven procesincrement
- Definitie van 'Klaar'
- Release Planning
Agile procesverbetering
- Afstemmen van processen op strategische doelen
- CSI Sprints en Plan-Do-Check-Act
- Handhaven van verbeteringen
- Beoordelen van procesrijpheid
- Implementeren van procesverbeteringen
- Werken met leidinggevenden
- Overwinnen van weerstand tegen verandering
Waarde meten
- Waarde demonstreren
- Leiding- en achtervolgingsindicatoren voor prestaties
- Belangrijkste succesfactoren en sleutelindicatoren voor prestaties
- Service Level Agreements en Operational Level Agreements
- Uitvoeren van meetreviews
- Communiceren van prestaties
Procesverbeteringstools en -technieken
Stappenplan
Uitdagingen en belangrijkste succesfactoren
Extra bronnen van informatie
Examenbereiding
- Exameneisen, vraaggewichten en lijst met terminologie
- Review van een voorbeeldexamen
Vereisten
VOORKENNISSEN
- Het voltooid hebben van de voorbereidende opdracht
- Vertroubtheid met Scrum, IT en IT-diensten
DOELGROEP
De doelpopulatie van de CAPO-cursie bestaat uit:
- Process Owners
- Procesmanagers
- Mededchwerkers en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het ontwerpen, herontwerpen of verbeteren van processen
- Consultants die hun klanten begeleiden bij initiatieven tot procesverbetering
- Iedereen die verantwoordelijk is voor:
- Het beheren van procesgerelateerde vereisten
- Het waarborgen van de efficiëntie en effectiviteit van processen
- Het maximaliseren van de waarde van processen