Formation Capacités de Coach de Chef et de Coach d'Équipe pour les gestionnaires

Cette formation en direct, animée par un formateur à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent identifier, attirer et engager des candidats internationaux.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences culturelles
• Comprendre les aspects juridiques et réglementaires
• Appliquer le branding employeur à l'échelle mondiale
• Avoir accès aux canaux de talents et de recrutement internationaux

Cette formation en direct animée par un formateur dans Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Distinguer la prospection proactive du recrutement réactif
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Maîtriser les techniques de recherche Boolean
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les managers d'embauche

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, dans Belgique s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan d'aujourd'hui ; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent attirer les meilleurs talents internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Passer de l'appel de briefing à une réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptions de poste modernes et accrocheuses
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste de candidats sur mesure

Un cours hautement participatif, comprenant des débats individuels et collectifs ainsi que des exercices pratiques, permettant aux participants de partager leurs idées et d’améliorer leurs compétences.

Public visé

Toute personne souhaitant renforcer ses capacités en matière d’affirmation de soi.

Objectif

Ce cours a pour objectif de renforcer la confiance en soi et d’augmenter la capacité des participants à communiquer avec assurance et affirmer leurs propos, tant envers les collègues que les clients.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et surmonter les obstacles à l’affirmation de soi
• Reconnaître les traits de comportement chez soi-même et chez les autres, et apprendre des stratégies efficaces pour les gérer
• Communiquer efficacement avec un large éventail de personnes afin de rechercher des solutions gagnant-gagnant dans la mesure du possible
• Gérer efficacement les situations difficiles.

Objectif du cours :

Pour la gestion : les chefs d'équipe et les managers débutent leur parcours professionnel, et les collaborateurs à fort potentiel sont sélectionnés pour un développement spécifique. Cette formation constitue également une préface au développement de rôles individuels en leadership et en gestion des ressources humaines.

Avantages à l'issue du cours :

Augmentation de l'efficacité de la gestion d'équipe, prise de décision efficace liée aux fonctions managériales, sélection appropriée du style de leadership en fonction de la situation de l'équipe, croissance des affaires, renforcement des compétences en résolution de conflits et acquisition de compétences en gestion du temps.

Méthode de formation :

Courtes conférences thématiques, exercices individuels, simulations, études de cas, jeux de rôle

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, Belgique s'adresse aux leaders et aux membres d'équipe souhaitant utiliser la cartographie du cerveau Prism pour identifier les forces, les besoins et les motivations des membres de l'équipe, et apprendre à gérer la diversité de manière plus efficace.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Renforcer la compréhension mutuelle au sein de l'équipe grâce à une meilleure connaissance des préférences comportementales, de la communication, des forces, des besoins et des moteurs de travail de chacun.
• Identifier les forces de l'équipe et apprendre à les exploiter pour accroître l'efficacité dans l'atteinte des objectifs.
• Trouver des solutions aux défis de coopération, permettant à l'équipe de travailler plus efficacement.
• Augmenter la satisfaction professionnelle des membres de l'équipe en analysant comment chacun peut mieux exploiter ses forces et son potentiel, tout en minimisant les facteurs de stress au travail.
• Améliorer la gestion de la diversité au sein de l'équipe et optimiser l'adéquation entre les tâches et les personnes, en découvrant les forces, les préférences et les motivations des membres de l'équipe et en examinant les rapports individuels des employés.
• Mieux comprendre le style de management du leader en découvrant son profil de leadership et son impact sur l'équipe.

Des organisations telles que Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC et VMware ont tiré parti de ce programme pour développer un style d'influence plus équilibré et bâtir des réponses résilientes et adaptatives aux défis du lieu de travail. Que votre objectif soit de créer des équipes de travail à haute performance, de remporter systématiquement des contrats grâce à des propositions expertes, de négocier avec succès les conditions optimales ou de construire systématiquement la valeur actionnariale, ce programme offre la précision comportementale et l'alignement stratégique nécessaires pour générer un impact mesurable.

Les participants iront au-delà de la communication fondamentale pour s'attaquer à l'architecture avancée de l'influence, apprenant à calibrer leur style, à naviguer dans la résistance, à obtenir des engagements et à étendre l'impact collaboratif au sein de réseaux organisationnels complexes.

Public cible

Managers et chefs d'équipe qui doivent maîtriser parfaitement les enjeux liés à la gestion et au développement de leurs collaborateurs (subordonnés directs et indirects).

Format de la formation

Cette formation sera un mélange hautement interactif de :

• Discussions animées
• Présentations par diapositives
• Exercices et études de cas

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les compétences distinctes requises pour manager et pour diriger
• Développer leur équipe de la manière la plus efficace possible
• Expliquer comment délivrer le changement au mieux dans leur domaine de responsabilité
• Gérer plus efficacement la performance du personnel
• Négocier avec succès les solutions de leur choix
• Expliquer comment gérer les situations difficiles qu'ils peuvent rencontrer au bureau

Public cible

Ce cours s'adresse au personnel qui doit maîtriser les enjeux liés à la gestion des personnes et des équipes, pour :

• Lui-même
• Ses collègues (pairs)
• Ses supérieurs hiérarchiques
• Les membres de son équipe
• Ses clients et parties prenantes internes et externes

Format de la formation

La formation proposera une combinaison hautement interactive des éléments suivants :

• Discussions facilitées
• Présentations diapositives
• Exercices pratiques et
• Études de cas

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre la nécessité de gérer son propre comportement avant d'influencer celui des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents médias de communication disponibles
• Appréhender les méthodes pour gérer, motiver et développer les membres de son équipe
• Gérer ses clients et parties prenantes internes et externes
• Expliquer comment gérer les situations difficiles pouvant survenir au bureau

Cette formation en direct, animée par un formateur, à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux membres d'équipe et aux chefs d'équipe souhaitant apprendre et appliquer les principes et les meilleures pratiques de la collaboration au sein de leur équipe.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Définir une direction commune pour établir une vision, une mission et des objectifs collectifs.
• Favoriser une culture de collaboration afin de développer des valeurs positives et de motiver les équipes.
• Impliquer les équipes par le biais d'activités de team building, d'innovation et de gestion des conflits, afin d'accroître la collaboration.
• Évaluer la performance de la collaboration au sein de l'équipe pour analyser le travail collaboratif et la productivité de l'équipe.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux leaders d'équipe et aux managers de niveau débutant souhaitant comprendre et exploiter les profils de personnalité afin de renforcer la cohésion de l'équipe, d'améliorer la communication et de gérer efficacement les dynamiques d'équipe.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Renforcer la cohésion d'équipe en comprenant et en exploitant les différents profils de personnalité.
• Gérer efficacement les personnalités diversifiées.
• Améliorer la communication en équipe et la gestion des conflits.
• Favoriser la sécurité psychologique et l'identité d'équipe.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux chefs d'équipe et aux membres d'équipe qui souhaitent améliorer leur façon de communiquer, de collaborer et d'interagir. En suivant une série de pratiques, les équipes peuvent renforcer ces compétences, ce qui conduit à un travail plus productif et à une vie professionnelle plus épanouissante.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier et résoudre les problèmes courants liés à leur manière de communiquer et de réagir face aux autres au travail.
• Améliorer l'efficacité avec laquelle le travail est accompli en équipe.
• Comprendre les besoins individuels ainsi que collectifs d'une équipe afin de mieux gérer et orienter leurs efforts.
• Comprendre le sens et l'importance de l'intelligence émotionnelle en tant qu'indicateur et guide pour améliorer les relations humaines au travail.

Cette formation en direct animée par un instructeur en Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse à des participants de tous les niveaux, notamment les employés, les chefs d'équipe et les professionnels des ressources humaines, qui souhaitent comprendre le harcèlement en milieu de travail, le prévenir et favoriser une culture de travail inclusive et respectueuse.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre ce qui constitue le harcèlement en milieu de travail et ses différentes formes.
• Identifier les comportements qui contribuent à un environnement de travail respectueux.
• Répondre efficacement aux incidents de harcèlement.
• Reconnaître les politiques légales et organisationnelles entourant la prévention du harcèlement.
• Promouvoir une culture de travail positive, inclusive et respectueuse.

Le cours « Les différences générationnelles dans la gestion. Collaborateurs des générations XYZ. Comment collaborer efficacement avec eux » s'adresse aux leaders d'équipe, en leur offrant des connaissances et des compétences clés en matière de communication et de motivation des collaborateurs des générations X, Y et Z. S'appuyant sur une méthodologie interactive, la formation met l'accent sur des exercices pratiques et des mini-cours, permettant un apprentissage efficace des compétences nécessaires pour gérer une équipe au sein d'un environnement génériquement diversifié.