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 Durée 21 heures (3 jours)

Plan du cours

Plan du cours
Jour 1 : Les fondations stratégiques
  • Structure & Message central : Utilisation du cadre NABC pour construire la clarté.
  • Surmonter le stress : Passer de l'espoir d'être calme à la confiance grâce à un processus de préparation structuré.
  • La Méthode Needle : Une méthode étape par étape pour transformer des données complexes en un message efficace.
  • Pratique appliquée : Construction d'un plan de travail à partir d'une présentation réelle.
Jour 2 : Présence et persuasion
  • Le Tableau de Présence : Maîtriser la livraison dans les environnements en direct, numériques et hybrides.
  • Résolution de problèmes PowerPoint : Résolution de problèmes réels tels que les diapositives denses et des notes de présentateur efficaces.
  • BLUF & Résumés Exécutifs : Commencer par les conclusions pour répondre aux attentes des parties prenantes.
  • Gestion des objections : Techniques pour gérer les résistances et les défis en temps réel.
Jour 3 : Pratique, présentation et amélioration (Tenue environ 2 semaines plus tard)
  • Livraison de présentation en direct : Les participants font une présentation de 10 minutes de leur création.
  • Boucle de rétroaction structurée : Chaque participant reçoit un coaching à l'aide d'un cadre de rétroaction professionnel.
  • Planification d'action : Finalisation des normes personnelles pour une future réussite en communication.
Options de personnalisation du cours
Chaque organisation communique différemment. Le programme de base fournit un ensemble structuré de cadres et d'outils pratiques, tandis que le contenu, les exemples et les exercices peuvent être adaptés aux défis de communication les plus importants pour votre équipe.
  1. Équipes Marketing & Analytics : Approfondissement de la transformation de Power BI ou d'exports de données complexes en récits narratifs.
  2. Ventes & Développement des affaires : Mise sur un accent particulier sur le cadre NABC pour les offres compétitives et la surmonte des objections.
  3. Leadership hybride & à distance : Modules spécialisés pour maîtriser la présence et l'autorité spécifiquement dans les environnements Teams, Google Meet ou Zoom.
Vous ne voyez pas ici les besoins spécifiques de votre organisation ? Ce cours peut être sur mesure pour correspondre à vos objectifs spécifiques. Contactez le formateur pour discuter d'une version sur mesure.

Pré requis

Public cible

Ce cours est conçu pour les professionnels de tous niveaux dont la réussite dépend de la communication claire, de l'influence sur les parties prenantes et de l'obtention de résultats. Les participants doivent avoir une compréhension de base des compétences en communication et être prêts à passer des conseils génériques à des approches pratiques et structurées qu'ils peuvent appliquer dans des situations réelles.

Le cours est particulièrement pertinent pour :

  • Contributeurs individuels cherchant à augmenter leur impact et leur influence.
  • Managers et chefs d'équipe qui doivent aligner les équipes, communiquer les décisions et gérer la hiérarchie.
  • Responsables techniques et spécialistes qui doivent traduire des informations complexes pour un public non technique.
  • Professionnels qui communiquent régulièrement sur des projets, des exigences, des recommandations ou des résultats dans le cadre de leurs fonctions.

Nombre de participants


Prix par participant

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