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Plan du cours

Programme du cours
Jour 1 : Les fondements stratégiques
  • Structure & Message central : Utilisation du cadre NABC pour bâtir la clarté.
  • Vaincre le trac : Passer de l'"espoir d'être calme" à la "confiance" grâce à un processus de préparation structuré.
  • La Méthode Needle (l'Aiguille) : Une méthode étape par étape pour transformer des données complexes en un message efficace.
  • Pratique appliquée : Élaboration d'un plan de travail à partir d'une présentation réelle.
Jour 2 : Présence et Persuasion
  • La Table de Présence : Maîtrise de la prestation dans des environnements en présentiel, numériques et hybrides.
  • Résolution de problèmes PowerPoint : Résolution de problèmes concrets tels que les diapositives denses et l'utilisation efficace des notes d'orateur.
  • BLUF & Résumés exécutifs : Commencer par les conclusions pour répondre aux attentes des parties prenantes.
  • Gestion des objections : Techniques pour gérer les remises en question et les défis en temps réel.
Jour 3 : Pratiquer, présenter & s'améliorer (organisé environ 2 semaines plus tard)
  • Présentation en direct : Chaque participant délivre une présentation de 10 à 15 minutes qu'il a créée lui-même.
  • Boucle de feedback structurée : Chaque participant reçoit un coaching utilisant un cadre professionnel de retour d'information.
  • Plan d'action : Finalisation des normes personnelles pour réussir la communication future.
Options de personnalisation du cours
Toute organisation communique différemment. Le programme de base fournit un ensemble structuré de cadres de référence et d'outils pratiques, tandis que le contenu, les exemples et les exercices peuvent être adaptés aux défis de communication qui ont le plus d'importance pour votre équipe.
  1. Équipes Marketing & Analyse : Approfondissement de la transformation des exports Power BI ou de données complexes en récits narratifs.
  2. Ventes & Développement Commercial : Accent mis sur le cadre NABC pour les présentations concurrentielles et la gestion des objections.
  3. Leadership Hybride & à distance : Modules spécialisés pour maîtriser la présence et l'autorité spécifiquement dans des environnements Teams, Google Meet ou Zoom.
Ne voyez-vous pas les besoins spécifiques de votre organisation ici ? Ce cours peut être adapté sur mesure pour répondre à vos objectifs précis. Contactez le formateur pour discuter d'une version personnalisée.

Pré requis

Audience cible

Ce cours est conçu pour les professionnels de tous niveaux dont la réussite dépend de la capacité à communiquer clairement, à influencer les parties prenantes et à obtenir des résultats. Les participants doivent avoir une compréhension de base des compétences en communication et être prêts à passer de conseils génériques à des approches pratiques et structurées qu'ils peuvent appliquer dans des situations réelles.

Le cours est particulièrement pertinent pour :

  • Les collaborateurs individuels cherchant à accroître leur impact et leur influence.
  • Les gestionnaires et chefs d'équipe qui doivent aligner les équipes, communiquer les décisions et gérer la hiérarchie ascendante (manage up).
  • Les responsables techniques et spécialistes qui ont besoin de traduire des informations complexes pour des audiences non techniques.
  • Les professionnels qui communiquent régulièrement des projets, des exigences, des recommandations ou des résultats dans le cadre de leurs fonctions.
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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