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Plan du cours

La science de l'influence pour les communicateurs médicaux

  • Passer des « dumps » de données à la narration fondée sur des preuves.
  • Le cadre SO WHAT pour structurer les arguments scientifiques.
  • Ancrer les données cliniques aux résultats patients.
  • Exercice : Reformuler une étude clinique en un récit persuasif de trois minutes.

Architecture de présentation à fort impact

  • Techniques d'ouverture qui captent l'attention des médecins en 90 secondes.
  • Structurer les présentations pour les réunions de consensus, les conseils consultatifs et les sessions de congrès.
  • Concevoir des conclusions mémorables avec des enseignements cliniques clairs.
  • Exercice : Concevoir l'architecture d'une présentation pour un ensemble de données cliniques.

Maîtrise de la délivrance : Présence vocale et langage corporel exécutif

  • Autorité vocale et modulation pour les grandes salles par rapport aux environnements intimes.
  • Conscience spatiale et présence dominante face à des médecins sénior sceptiques.
  • Utiliser des pauses délibérées et l'emphase pour les données critiques de sécurité et d'efficacité.
  • Analyse vidéo et retour d'information entre pairs par rapport aux critères de référence en communication exécutive.

Communication interprofessionnelle assertive et persuasive

  • Établir sa crédibilité sans déclencher de résistance liée à l'ego.
  • Le cadre AEIOU : Acknowledge (Reconnaître), Elaborate (Développer), Illustrate (Illustrer), Offer (Proposer), Unite (Unir).
  • Naviguer face à l'opposition et à la rivalité intellectuelle parmi les collègues sénior.
  • Mise en situation : Influencer un public de médecins réticents lors d'un débat sur le traitement.

Narration scientifique pour des auditoires analytiques

  • Récits du parcours patient pour ancrer des données complexes sur le mécanisme d'action.
  • Le modèle Crochet-Preuve-Pont pour les récits scientifiques.
  • Trouver l'équilibre entre résonance émotionnelle et rigueur clinique.
  • Exercice : Transformer une diapositive pharmacologique aride en un récit scientifique engageant.

Gestion des questions difficiles et des sessions de questions-réponses à haut risque

  • Anticiper les questions difficiles sur la sécurité, les traitements comparateurs, les preuves du monde réel et les lignes directrices.
  • La technique Reconnaître-Ponter-Preuve pour les requêtes hostiles.
  • Gérer les lacunes de connaissances avec grâce tout en préservant sa crédibilité.
  • Simulation : Gérer une difficile session de questions-réponses de 10 minutes après une présentation simulée lors d'un congrès.

Laboratoire de simulation de congrès médicaux et sessions scientifiques

  • S'entraîner dans des conditions de congrès : réductions de temps, pannes audio-visuelles et dynamiques de panel.
  • Présider et modérer des sessions scientifiques avec neutralité et autorité.
  • Adapter la profondeur et le rythme pour les symposiums par rapport aux sessions de présentation d'essais cliniques récents.
  • Simulation complète : présentation scientifique de 15 minutes avec retour d'information en direct et revue vidéo.

Le multiplicateur de connaissances : Concevoir des sessions de reproduction

  • Simplifier la science complexe en blocs de formation modulaires et répétables.
  • Construire des kits formateurs, des bibliothèques de diapositives et des notes d'intervenant pour les équipes médicales régionales.
  • Techniques de coaching pour transmettre l'information à de larges réseaux de médecins.
  • Exercice : Concevoir un atelier de reproduction de 60 minutes pour la diffusion locale auprès des médecins.

Cartographie de l'influence personnelle et plan d'action

  • Évaluer les forces et les angles morts individuels en communication pour les leaders médicaux.
  • Bâtir une marque personnelle durable en tant que communicant scientifique de confiance.
  • Créer un plan d'influence post-atelier de 90 jours avec des jalons définis.
  • Établir des partenariats de coaching entre pairs pour soutenir le développement des compétences.

Pré requis

  • Une compréhension des pratiques cliniques et des méthodologies de recherche scientifique.
  • De l'expérience dans la présentation de données cliniques ou de résultats scientifiques à un public médical.

Audience cible

  • Professionnels de santé et médecins sénior se préparant à influencer leur auditoire de pairs.
  • Leaders cliniques établis et émergents responsables de la transmission des connaissances scientifiques à de larges réseaux médicaux.
  • Formateurs médicaux et Leaders d'Opinion Clés (KOL) recherchant une maîtrise de la communication au niveau exécutif.
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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