Plan du cours

1. l'importance de l'entretien d'évaluation dans le processus de gestion des ressources humaines
2. l'évaluation périodique par rapport à l'évaluation continue
3. les avantages de l'utilisation d'un entretien d'évaluation formalisé
4. la préparation de l'entretien d'évaluation

  • Comment informer sur l'entretien d'évaluation.
  • Collecte d'informations et d'arguments
  • Identification des besoins du salarié
  • Objectif de l'entretien d'évaluation
  • Planification de l'entretien d'évaluation
  • Structure

5 Comment mener un entretien d'évaluation efficace ?

  • les raisons des erreurs d'évaluation
  • comment réduire la subjectivité dans l'évaluation
  • styles de conduite de l'entretien d'évaluation
  • donner et recevoir un retour d'information
  • formuler des critiques constructives et des éloges
  • fixer des objectifs et créer des plans de développement
  • l'entretien avec un employé "difficile".

6. la communication efficace pendant l'entretien d'évaluation.

7. l'élaboration d'une carte des compétences sur la base de l'entretien d'évaluation.

8. la planification du développement des employés.

9. les activités du manager entre les entretiens d'évaluation périodiques.

  • Détermination après l'entretien.
  • Conclusions pour l'avenir
  • Entretien d'évaluation
  • Application cohérente des résultats de l'entretien

Pré requis

Le cours est de nature générale et la participation ne nécessite pas de connaissances spécialisées.

 7 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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