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Plan du cours

Introduction

Comprendre l’évolution du paysage des compétences

  • Aperçu des tendances technologiques en évolution
    • Tendances technologiques actuelles et émergentes qui influencent le monde professionnel
    • Principaux domaines où la demande de compétences évolue
  • Identification des écarts de compétences critiques
    • Réalisation d’audits complets des compétences
    • Compréhension des compétences essentielles futures pour la croissance organisationnelle
  • Exercice d’analyse des écarts de compétences à l’aide d’une étude de cas

Conception de programmes efficaces et promotion d’une culture d’apprentissage

  • Élaboration de programmes de reconversion et de perfectionnement sur mesure
    • Stratégies pour créer des plans de développement personnalisés.
    • Utilisation de plateformes d’apprentissage modernes, de ressources et de mentorat.
    • Différencier la reconversion du perfectionnement et choisir la bonne approche
  • Création d’un environnement d’apprentissage favorable
    • Techniques pour encourager l’engagement des collaborateurs dans l’apprentissage continu
    • Obtenir l’adhésion et l’engagement des dirigeants pour promouvoir l’adaptabilité et la croissance
  • Conception d’un modèle de parcours d’apprentissage personnalisé pour les organisations des participants

Mesure de l’impact et adaptation des programmes

  • Évaluation de l’efficacité des programmes
    • Définir des indicateurs clés de performance (ICP) et des boucles de rétroaction
    • Utiliser des outils analytiques pour mesurer les résultats de la formation et le retour sur investissement (ROI)
  • Adaptation aux changements du secteur
    • Stratégies pour maintenir l’alignement des programmes de formation avec les avancées technologiques et sectorielles
    • Pratiques d’amélioration continue des cadres de reconversion et de perfectionnement
  • Conception d’un mécanisme de rétroaction et analyse d’études de cas sur les adaptations des programmes

Synthèse et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des pratiques RH et du développement de la formation

Public cible

  • Professionnels des ressources humaines
  • Chefs d’équipe
  • Dirigeants
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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