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Plan du cours

Introduction à la pensée critique

  • Qu'est-ce que la pensée critique ?
  • Importance de la pensée critique dans la vie personnelle et professionnelle
  • Obstacles courants à une pensée efficace

Compréhension des biais cognitifs et des erreurs logiques

  • Types de biais cognitifs et leur impact sur les décisions
  • Reconnaître et éviter les erreurs logiques
  • Stratégies pour minimiser les biais dans la réflexion

Techniques et cadres de la pensée critique

  • Méthode de questionnement socratique
  • Utilisation du modèle RED (Reconnaître les hypothèses, Évaluer les arguments, Tirer des conclusions)
  • Analyse des causes racines et technique des 5 Pourquoi

Application de la pensée critique à la prise de décision

  • Modèles et cadres de prise de décision
  • Évaluation critique des preuves et des sources
  • Équilibrer intuition et analyse dans les décisions

Stratégies de résolution de problèmes

  • Identification et définition efficaces des problèmes
  • Techniques de brainstorming pour des solutions créatives
  • Évaluation et sélection des meilleures solutions

Applications et études de cas réels

  • Analyse d'études de cas en utilisant des outils de pensée critique
  • Activités de groupe pour résoudre des scénarios complexes
  • Réflexion sur les expériences personnelles de prise de décision

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Un intérêt pour l'amélioration des compétences analytiques et de prise de décision
  • Une expérience basique dans des environnements professionnels ou académiques de résolution de problèmes
  • Ouverture à la participation à des discussions et à des exercices d'analyse critique

Audience

  • Professionnels souhaitant améliorer leur pensée stratégique et leur prise de décision
  • Directeurs et chefs d'équipe visant à renforcer la résolution de problèmes au sein des équipes
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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