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Plan du cours

Fondements de la planification stratégique des ressources humaines (2,5 heures)

  • Qu'est-ce que la planification stratégique des ressources humaines ?
  • Philosophie d'entreprise et son impact sur le talent humain
  • Indicateurs de gestion du talent humain
  • Exercice pratique n°1
  • KPI versus OKR

Alignement stratégique en RH (2,5 heures)

  • Analyse de l'exercice pratique n°1
  • Alignement entre la stratégie organisationnelle et les RH
  • Exercice pratique n°2
  • Conception de la carte des talents
  • Planification de la relève et développement des talents
  • Exercice pratique n°3

Application de la cartographie des talents et des stratégies de recrutement (2,5 heures)

  • Application pratique de la cartographie des talents
  • Exercice pratique n°4
  • Recrutement stratégique

Gestion basée sur les compétences (2,5 heures)

  • Gestion basée sur les compétences pour le développement stratégique

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Une compréhension des concepts de stratégie organisationnelle
  • Une expérience en ressources humaines ou en gestion des personnes
  • Une familiarité avec les indicateurs de performance

Public cible

  • Professionnels des RH
  • Spécialistes du développement des talents
  • Directeurs et dirigeants organisationnels
 10 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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