Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Dag 1 – Inleiding tot AI en zakelijke toepassingen

Module 1 – Inleiding tot Artificial Intelligence

  • Wat is AI en wat niet?
  • Soorten AI-systemen
  • Generatieve AI en grote taalmodellen
  • Mythen over AI versus werkelijkheid
  • Huidige zakelijke trends rond AI-adoptie
  • Kansen en beperkingen van AI

Module 2 – AI in de moderne bedrijfsvoering

  • Hoe bedrijven vandaag AI gebruiken
  • Toepassingen van AI in productie en operaties
  • AI bij verkoop en klantcommunicatie
  • AI in HR en wervingsprocedures
  • AI in inkoop en logistiek
  • AI in financiën en rapportage
  • AI voor kwaliteitsbeheer en naleving van regelgeving

Praktische oefening

De deelnemers testen AI-tools voor onder andere:

  • samenvattingen maken,
  • rapporten opstellen,
  • e-mails opzetten,
  • workflow-ondersteuning,
  • documentanalyse,
  • vergadernotities,
  • en operationele planning.

Dag 2 – Praktische AI voor productiviteit en automatisering van workflows

Module 3 – Productiviteit met behulp van AI

  • AI-assistenten voor managers
  • Prompt engineering voor zakelijke gebruikers
  • Hoe je effectieve zakelijke prompts maakt
  • Gebruik van AI voor:
    • rapportage,
    • planning,
    • presentaties,
    • documentatie,
    • voorbereiding van vergaderingen,
    • besluitvorming ondersteuning

Module 4 – Data-analyse en zakelijke inzichten

  • Zakelijke analyse met AI
  • Informatie extraheren uit documenten en spreadsheets
  • Voorspellende modellering en trendanalyse via AI
  • Bewaking van KPI’s en verkrijgen van operationele inzichten
  • Omgaan met zowel gestructureerde als ongestructureerde zakelijke data

Praktische workshop

Teams werken aan realistische bedrijfsscenario’s:

  • productieverslagen,
  • verkoopvoorspellingen,
  • analyse van leveranciers,
  • HR-documentatie,
  • operationele dashboards,
  • en analyse van kwaliteitsproblemen.

De deelnemers ontwikkelen praktische AI-gestuurde workflows die aansluiten bij hun afdelingen.

Dag 3 – AI voor operaties, planning en besluitvorming

Module 5 – AI in operationeel beheer

  • AI voor verbeterde bedrijfsefficiëntie
  • Optimalisatie van workflows
  • Ondersteuning bij voorraadbeheer en magazijnen
  • Inleiding tot voorspellend onderhoud
  • Standaardisering van bedrijfsprocessen
  • Besluitvorming met behulp van AI

Module 6 – Afdelingsspecifieke AI-toepassingen

Productie en operaties

  • Monitoring van productieprocessen
  • Analyse van oorzaken van problemen
  • Ontwikkeling van standaardwerkprocedures
  • Opstellen van operationele rapportages

Verkoop en business development

  • Kwalificatie van potentiële klanten
  • Opstellen van offertes
  • Communicatie met klanten
  • Analyse van concurrentiepositie

HR

  • Opstellen van functieomschrijvingen
  • Voorbereiding op sollicitatiegesprekken
  • Ontwikkeling van opleidingsplannen
  • Interne communicatie tussen werknemers

Financiën en boekhouding

  • Samenvatting van financiële gegevens
  • Analyse van facturen en documenten
  • Naleving van wet- en regelgeving ondersteuning
  • Automatisering van rapportageprocessen

Kwaliteitsbeheer

  • Analyse van afwijkingen in kwaliteit
  • Ondersteuning bij documentatieverplichtingen
  • Voorbereiding op audits
  • Bewaking van risico’s

Praktische workshop

De deelnemers ontwikkelen:

  • één concreet AI-gebruiksvoorbeeld voor hun eigen afdeling,
  • één automatiseringsoptie,
  • en één meetbaar plan om de productiviteit te verhogen.

Dag 4 – AI-governance, risicomanagement en implementatie

Module 7 – Governance van AI en naleving van regels

  • Verantwoord gebruik van AI
  • Privacy- en vertrouwelijkheidsbeleid rond data
  • Risico’s die verbonden zijn aan generatieve AI
  • Beleidsregels voor AI-gebruik binnen organisaties
  • Menselijke controle en bevestiging van AI-outputs
  • Inzicht in de EU-AI-wetgeving
  • Ethische en operationele overwegingen bij AI-toepassingen

Module 8 – Praktische implementatie van AI

  • Hoe introduceer je AI binnen een organisatie?
  • Het identificeren van snel te realiseren voordelen
  • Het kiezen van geschikte tools en processen
  • Verandermanagement en implementatiestrategieën
  • Meten van de ROI op AI-initiatieven
  • Een langetermijnplan voor AI-adoptie ontwikkelen

Groepsopdracht

Teams beoordelen:

  • welke processen al dan niet geschikt zijn voor AI-toepassing,
  • operationele risico’s,
  • prioriteiten bij implementatie,
  • en eventuele obstakels binnen de organisatie.

Dag 5 – Zakelijke simulaties en strategieworkshop rond AI

Module 9 – Workshop over een AI-strategie

In groepen stellen de deelnemers op:

  • Actieplannen voor hun afdelingen ten aanzien van AI,
  • Prioriteiten voor implementatie,
  • Risicoanalyses,
  • En meetbare doelstellingen op operationeel vlak.

Eindproject in de praktijk

De teams presenteren:

  • Een concreet voorstel voor implementatie van AI,
  • Verwachte zakelijke voordelen,
  • Operationele impact,
  • Risico’s,
  • En een strategie voor brede acceptatie binnen de organisatie.

Slotbespreking en aanbevelingen

  • Volgende stappen bij adoptie van AI
  • Aanwijzing van interne ‘AI-ambassadeurs’
  • Geschikte tools en workflows voor toepassingen
  • Ontwikkeling van langdurige AI-competenties binnen de organisatie

Vereisten

Doelgroep

  • Productiemanagers
  • Managers verantwoordelijk voor strategische planning
  • Leiders in verkoop en business development
  • HR-managers
  • Managers in inkoop en magazijnbeheer
  • Innovatiemanagers
  • Professionals in financiën en boekhouding
  • Kwaliteitsmanagers
  • Operationele en administratieve managers
 35 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën