Formation PeopleCert Scrum Master I

Qui devrait assister ?

Cette formation de deux jours est adaptée aux professionnels IT intéressés par la mise en œuvre des méthodologies Itératives Agile et Scrum pour gérer le développement logiciel. Cette formation s'adresse particulièrement aux chefs de projet, leaders d'équipe, développeurs et clients du développement logiciel souhaitant avoir une participation dans le processus de développement.

Ce cours a été créé pour les gestionnaires de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les gestionnaires de projets et la direction afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) traitent les tests.

A la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application client réelle si elle est disponible).

Améliorez vos compétences DevOps. Créez des équipes plus fortes.
L'adoption de DevOps et d'une culture agile accroît la valeur pour le client et améliore les performances de l'entreprise dans un monde qui évolue rapidement et qui est perturbé.

Ce cours est conçu pour les participants engagés dans la conception, l'implémentation et la gestion des pipelines de déploiement DevOps et des chaînes d'outils qui soutiennent l'intégration continue, la livraison continue, le test continu et potentiellement le déploiement continu. Le cours met en lumière les processus sous-jacents, les indicateurs, les API et les considérations culturelles liées à la livraison continue.

Apprenez à optimiser les tests, à tester plus rapidement tout en obtenant une bonne qualité et un résultat stable et cohérent.

Apprenez ce qu'est l'DevOps Engineering, pourquoi l'ingénierie DevOps est importante et comment la réussir.

Le cours commence par un bref aperçu des principes fondamentaux de DevOps, puis passe à son implémentation. Il est conçu du point de vue de l'ingénierie et aborde des sujets tels que DevOps en relation avec d'autres frameworks, technologies,
pratiques de conception d'applications, intégration continue, livraison et déploiement continus, tests continus, infrastructures élastiques, surveillance, métriques, observabilité, gouvernance, aspects humains et tendances futures de l'ingénierie DevOps.

Le cours de base DevOps fournit une compréhension de base de la terminologie DevOps clé pour s'assurer que tout le monde parle le même langage et met en évidence les avantages de DevOps pour soutenir le succès de l'organisation.

Le cours met en lumière la dynamique humaine du changement culturel et dote les participants de pratiques, méthodes et outils pour engager les personnes tout au long du spectre DevOps grâce à des scénarios et études de cas réels. À l'issue du cours, les participants disposeront de retours concrets à utiliser lorsqu'ils seront de retour au bureau, tels que la compréhension de la Cartographie des Flux de Valeur.

Introduction aux principes, pratiques et outils de gestion de la chaîne de valeur. Conçue pour optimiser le flux de valeur et la réalisation dans les flux de valeur numériques et pour développer les compétences des individus. Les flux de valeur numériques comprennent les applications et les services logiciels ainsi que les plateformes qui les supportent, par exemple l'infrastructure en nuage ou les chaînes d'outils DevOps.

Les principes fondamentaux de DevSecOps enseignés peuvent soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l'utilisation des ressources.

DevSecOps Practitioner présente une gamme de pratiques permettant de progresser vers une compréhension plus complète des pratiques DevSecOps. Explorez les résultats pratiques en trouvant la bonne combinaison de personnes, en construisant des processus pour accélérer la valeur, et en comparant les options technologiques disponibles aujourd'hui. Conçu pour les organisations récemment transformées qui cherchent à améliorer les compétences et la sensibilisation DevSecOps.

Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation à SCRUM.

Pour qui ?

Ce cours a été conçu pour les gestionnaires, les dirigeants et autres décideurs qui souhaitent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.

Il est également adapté aux clients du développement logiciel qui désirent avoir une participation au processus de développement.

Ce cours s'adresse à : Les propriétaires de produits, les gestionnaires ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation.

Le cours, Product Owner (PO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques pour expliquer et démontrer à travers la pratique. Il illustre ce que cela signifie de prendre le rôle d'une équipe Agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit, tels que la collecte rapide des besoins, l'écriture des histoires d'utilisateur, l'estimation des points d'histoire, le suivi, la planification des versions, la création de rapports, les prévisions, l'échelle, etc.

La méthode Scrum est très populaire dans l'approche Agile. Jest est un cadre qui permet aux équipes travaillant sur le projet de fournir efficacement et de manière flexible des produits à valeur ajoutée. Les principales caractéristiques de Scrum sont la transparence, l'inspection et l'adaptation.Scrum permet une réaction rapide aux changements, une adaptation flexible aux besoins du client et un processus itératif de développement produit, ce qui conduit souvent à une meilleure qualité et satisfaction du client. Les rôles au sein de l'équipe sont les suivants : Product Owner : La personne représentant les intérêts du client et définissant les priorités des tâches dans le produit. Scrum Master : La personne soutenant l'équipe Scrum, assurant la conformité aux processus et éliminant les obstacles. Development Team : L'équipe responsable de la fourniture du produit.

Le cours SRE (Site Reliability Engineering) Foundation est une introduction aux principes et pratiques qui permettent à une organisation de mettre à l'échelle de manière fiable et économique des services critiques. L'introduction d'une dimension de fiabilité du site nécessite un réalignement organisationnel, une nouvelle attention portée à l'ingénierie et à l'automatisation, ainsi qu'adopter un éventail de nouveaux paradigmes de travail.