Plan du cours

Introduction au Cours

  • Buts du cours
  • Programme du cours

Module 1 : DevOps et Leadership Transformationnel

  • Définitions actuelles de DevOps
  • Bénéfices de DevOps
  • Leadership transformationnel

Module 2 : Dépasser les Comportements Anciens

  • Sécurité psychologique et neurosciences
  • Mindset, modèles mentaux et biais cognitifs
  • Governance, risque et conformité (GRC) et DevOps

Module 3 : Devenir une Organisation DevOps

  • Comment DevOps est différent
  • Kaizen DevOps
  • Construction de la sécurité

Module 4 : Mesurer pour Apprendre

  • Éviter la mesure pour atteindre des objectifs
  • Création d'une carte du flux de valeur actuel

Module 5 : Mesurer pour Améliorer

  • Kata d'amélioration et expériences
  • Création d'une carte du flux de valeur futur

Module 6 : Modèles Opérationnels Cibles et Design Organisationnel

  • Loi de Conway
  • Résultats souhaités de DevOps
  • Principes de design TOM DevOps

Module 7 : Articuler et Diffuser la Vision

  • Changement organisationnel dans les grandes entreprises
  • Pouvoir d'agir des personnes
  • Communication hors de votre organisation

Module 8 : Maintenir l’Énergie et le Dynamisme

  • Le dossier de justification DevOps
  • Culture et climat
  • Une culture à forte confiance
  • Styles d'apprentissage de Kolb
  • Sources d'information supplémentaires
  • Préparation à l'examen
    • Exigences de l'examen, pondération des questions et liste de terminologie
    • Revue de l'examen d'échantillon

Pré requis

PRÉREQUIS

Une compréhension et une connaissance des termes et concepts courants de DevOps ainsi qu'une expérience professionnelle liée sont recommandés.

PUBLIC CIBLE

Le public cible pour le cours DevOps Leader comprend les professionnels suivants :

  • Toute personne débutant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps
  • Toute personne intéressée par le leadership moderne en IT et les approches de changement organisationnel
  • Managers d'entreprise
  • Parties prenantes d'entreprise
  • Agents du changement
  • Conseillers
  • Conseillers DevOps
  • Ingénieurs DevOps
  • DIRECTEURS IT
  • Chefs de projet IT
  • Chefs d'équipe IT
  • Coaches Lean
  • Praticiens
  • Possesseurs de produit
  • Maitres Scrum
  • Intégrateurs système
  • Fournisseurs d'outils
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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