Plan du cours
Introduction au cours
- Objectifs du cours
- Programme du cours
Module 1 : DevOps et leadership transformationnel
- Définitions actuelles de DevOps
- Avantages de DevOps
- Leadership transformationnel
Module 2 : Apprendre à désapprendre
- Sécurité psychologique et neurosciences
- État d’esprit, modèles mentaux et biais cognitifs
- Gouvernance, risque et conformité (GRC) et DevOps
Module 3 : Devenir une organisation DevOps
- En quoi DevOps diffère
- Kaizen DevOps
- Construire la sécurité dès la conception
Module 4 : Mesurer pour apprendre
- Éviter la mesure centrée sur les cibles
- Créer une cartographie actuelle des flux de valeur
Module 5 : Mesurer pour améliorer
- Le Kata d’amélioration et les expérimentations
- Créer une cartographie future des flux de valeur
Module 6 : Modèles d’exploitation cibles et conception organisationnelle
- Loi de Conway
- Résultats souhaités de DevOps
- Principes de conception des modèles d’exploitation DevOps (TOM)
Module 7 : Exprimer et socialiser la vision
- Changement organisationnel dans les grandes entreprises
- Donner du pouvoir aux individus (Empowerment)
- Diffusion au sein et à l’extérieur de votre organisation
Module 8 : Maintenir l’énergie et l’élan
- L’argumentaire commercial DevOps
- Culture et climat
- Une culture fondée sur la confiance élevée
- Styles d’apprentissage de Kolb
- Sources d’information supplémentaires
-
Préparation à l’examen
- Exigences de l’examen, pondération des questions et liste de terminologie
- Examen blanc d’entraînement
Pré requis
PRÉREQUIS
Une compréhension et une connaissance de la terminologie et des concepts courants de DevOps, ainsi qu’une expérience professionnelle connexe, sont recommandées.
AUDIENCE CIBLE
Le public cible du cours Leader DevOps comprend les professionnels suivants :
- Toute personne lançant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps
- Toute personne intéressée par les approches modernes de leadership IT et de changement organisationnel
- Responsables commerciaux
- Parties prenantes métier
- Agents du changement
- Consultants
- Consultants DevOps
- Ingénieurs DevOps
- Directeurs IT
- Responsables IT
- Chefs d’équipe IT
- Coachs Lean
- Praticiens
- Product Owners (Responsables de produit)
- Scrum Masters
- Intégrateurs systèmes
- Fournisseurs d’outils
Nos clients témoignent (2)
Craig était très impliqué dans la formation, toujours en s'assurant que nous prêtions attention, en adaptant les exemples à nos activités quotidiennes et en fournissant une réponse chaque fois qu'on lui posait une question, même si l'information n'était pas incluse dans la présentation.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Formation - DevOps Foundation®
Traduction automatique
Niveau élevé d’engagement et de connaissances du formateur
Jacek - Softsystem
Formation - DevOps Engineering Foundation (DOEF)®
Traduction automatique