Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Introductie van de cursus

  • Doelstellingen van de cursus
  • Cursusindeling en agenda

Module 1: DevOps en transformerend leiderschap

  • Huidige definities van DevOps
  • Voordelen van het toepassen van DevOps
  • Transformerend leiderschap

Module 2: Oude denkpatronen loslaten

  • Psychologische veiligheid en de rol van de hersenwetenschap
  • Mentaliteit, denkpatronen en cognitieve bias
  • Governance, risicomanagement en compliance in relatie tot DevOps

Module 3: Een DevOps-organisatie vormgeven

  • Wat onderscheidt een echte DevOps-omgeving?
  • Continu verbeteren binnen een DevOps-context (Kaizen)
  • Veiligheid als onderdeel van het ontwikkelproces

Module 4: Meten om te leren

  • Het voorkomen van een pure meetgerichte aanpak zonder doelgerichtheid
  • Het opstellen van een huidige Value Stream Map

Module 5: Meten om te verbeteren

  • De verbeteringsmethodiek en experimentele benaderingen
  • Het ontwikkelen van een toekomstige Value Stream Map

Module 6: Operationele modellen en organisatieontwerp

  • De wet van Conway en haar betekenis voor DevOps-organisaties
  • Gewenste resultaten die met DevOps bereikt kunnen worden
  • Ontwerpbeginselen voor een effectieve DevOps-operatiestructuur

Module 7: Visie articuleren en verspreiden

  • Organisatieveranderingen binnen grote ondernemingen doorvoeren
  • Medewerkers empowered maken om initiatief te nemen
  • De boodschap van DevOps extern verspreiden binnen en buiten de organisatie

Module 8: Energie en momentum behouden

  • Het zakelijke voordeel van DevOps-implementatie toegelicht
  • Cultuur, sfeer en werkomgeving binnen DevOps-organisaties
  • Een cultuur gebaseerd op wederzijds vertrouwen creëren
  • De leerstijlen volgens Kolb besproken en begrepen
  • Toegang tot extra, waardevolle informatiebronnen en kennisnetwerken
  • Voorbereiding op het certificeringsexamen n
    • Vereisten voor het examen, gewichtsverdeling van vragen en een lijst met terminologie
    • Voorbeelden van examenvragen om kennis te toetsen

Vereisten

VOORWAARDEN

Het is aan te raden dat deelnemers kennis hebben van algemene DevOps-termen en -concepten, evenals relevante werkervaring. Deze voorkennis is noodzakelijk om optimaal van deze cursus te profiteren.

DOELGROEP

De doelgroep voor de DevOps Leader-cursus bestaat uit professionals, waaronder:

  • Iedereen die een culturele transformatie naar DevOps initieert of leidt
  • Personen geïnteresseerd in moderne vormen van IT-leiderschap en organisatorische veranderingen
  • Bedrijfsmanagers
  • Bedrijfsstakeholders
  • Veranderingsadviseurs
  • Consultants
  • DevOps-consultants
  • DevOps-engineers
  • IT-directeuren
  • IT-managers
  • Teamleiders in de IT-sector
  • Lean-coaches
  • Praktijkmensen binnen technische of ontwikkelende rollen
  • Productowners
  • Scrum Masters
  • Systeemintegrators
  • Leveranciers van technische tools en oplossingen
 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën