Plan du cours

Introduction au cours

  • Objectifs du cours
  • Programme du cours

Module 1 : Principes et pratiques de l'SRE

  • Qu'est-ce que l'ingénierie de la fiabilité des sites (SRE) ?
  • SRE et DevOps : quelles sont les différences ?
  • Principes et pratiques de l'SRE

Module 2 : Objectifs de niveau de service (SLO) et budgets d'erreur

  • Objectifs de niveau de service (SLO)
  • Budgets d'erreur
  • Politiques des budgets d'erreur

Module 3 : Réduction du labeur (toil)

  • Qu'est-ce que le labeur (toil) ?
  • Pourquoi le labeur est-il nuisible ?
  • Que faire pour réduire le labeur ?

Module 4 : Surveillance et indicateurs de niveau de service (SLI)

  • Indicateurs de niveau de service (SLI)
  • Surveillance
  • Observabilité

Module 5 : Outils et automatisation de l'SRE

  • Définition de l'automatisation
  • Focus sur l'automatisation
  • Hiérarchie des types d'automatisation
  • Automatisation sécurisée
  • Outils d'automatisation

Module 6 : Anti-fragilité et apprentissage à partir des échecs

  • Pourquoi apprendre des échecs ?
  • Avantages de l'anti-fragilité
  • Déplacement du point d'équilibre organisationnel

Module 7 : Impact organisationnel de l'SRE

  • Pourquoi les organisations adoptent-elles l'SRE ?
  • Schémas d'adoption de l'SRE
  • Nécessités des astreintes
  • Débriefings sans blâme
  • SRE et mise à l'échelle

Module 8 : SRE, autres cadres, et le futur

  • SRE et autres cadres
  • Le futur

Sources d'information supplémentaires

Préparation à l'examen

  • Exigences de l'examen, pondération des questions et liste de terminologie 
  • Revue d'un examen d'échantillon

Pré requis

PRÉALABLES 

Une compréhension et une connaissance des termes et concepts courants de DevOps ainsi que d'une expérience professionnelle liée sont recommandés.

PUBLIC CIBLE 

Le public cible du cours SRE Foundation est composé de professionnels, notamment :

  • Toute personne commençant ou dirigeant un mouvement vers une fiabilité accrue
  • Toute personne intéressée par la direction moderne des TI et les approches de changement organisationnel
  • Directeurs d'entreprise
  • Intervenants d'entreprise
  • Agents du changement
  • Consultants
  • Praticiens DevOps
  • Directeurs des TI
  • Managers IT
  • Chefs d'équipe IT
  • Propriétaires de produits
  • Maîtres Scrum
  • Ingénieurs logiciels
  • Ingénieurs de fiabilité du site
  • Intégrateurs système
  • Fournisseurs d'outils
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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