Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Fundamentals Training Cursus

De training is ontworpen om iedereen te helpen die nadenkt over het implementeren of werken aan een evenwichtig scorecard project.

Een merks digitale aanwezigheid is essentieel voor het overleven van een bedrijf in de huidige verbonden wereld.

Deze instructeurgeleide, live training is gericht op marketingprofessionals van alle niveaus die willen bijdragen aan het versterken van een bedrijfs online merkpositie, de merkprestaties evalueren en de merkafbeelding en reputatie beheren door een grondige Online Brand Audit uit te voeren.

De som van meerdere online touchpoints zal uiteindelijk bepalen hoe je doelgroepen jouw bedrijf waarnemen en of ze wel of niet zaken met jou willen doen.

Een online merkaudit is inmiddels standaard praktijk geworden voor bedrijven om hun merkpositie in een gegeven markt te evalueren en te versterken. 

Naast het beoordelen van de sterke en zwakke punten van je merks eigen online kanalen, zal deze audit ook uitzoeken hoe jouw merk wordt besproken op online kanalen die jouw bedrijf niet bezit, om de merkperceptie te evalueren. 

Aan het einde van de online merkaudit ben je in staat een transformatieve merkmarketingstrategie te ontwikkelen die aansluit bij grotere bedrijfsdoelstellingen.

Hoewel deze cursus valt onder het vakgebied 'Merkbeheer', raakt ze vele andere disciplines binnen een organisatie aan; van klantenservice en online user journeys tot inzichten verkrijgen voor marketingstrategieën en -planning.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een merks online aanwezigheid evalueren op sterke en zwakke punten.
• Het online imago en de reputatie van een bedrijf ontdekken.
• De positie van een merk in een gegeven markt identificeren en versterken.
• Een resultaatgerichte merkstrategie en een geïntegreerd online marketingcommunicatieplan opstellen.
• Een competitieve merkanalyse uitvoeren en industrieperceptiemapjes maken.
• Een SEO-audit uitvoeren.
• De bijgewerkte SEO-richtlijnen in het tijdperk van AI leren kennen.
• Waardevolle inzichten verkrijgen over hoe verschillende klantengroepen een bedrijf en diens producten of diensten waarnemen.
• Online sociale luistering beheren.
• AI gebruiken om de uitvoering van routine merkaudits efficiënter te maken.

Bedrijfs IT-governance is essentieel voor het afstemmen van technologie-initiatieven met bedrijfsstrategie, het waarborgen van waardelevering en het beheer van risico's.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor gevorderde IT-governance-professionals die hun kennis van governance-frameworks, waardelevering en risicobeheer willen verdiepen, terwijl zij zich voorbereiden op een geavanceerde certificering.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Governance-frameworks toepassen om IT af te stemmen met bedrijfsdoelen.
• Waardelevering optimaliseren door middel van strategische investeringen en realisatie van voordelen.
• Bedrijfsrisico's, inclusief opkomende risico's, evalueren en verminderen.
• Strategieën ontwikkelen voor optimalisatie van IT-ressourcen en inkoopbeslissingen.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Veel oefeningen en praktijkopdrachten.
• Praktische implementatie in een live-labomgeving.

Opties voor cursusaanpassing

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Audiëntie

Deze cursus is gemaakt voor analisten, voorspellers die prognoses willen introduceren of verbeteren die betrekking kunnen hebben op verkoopprognoses, economische prognoses, technologieprognoses, supply chain management en vraag- of aanbodprognoses.

Beschrijving

Deze cursus leidt deelnemers door een reeks methodologieën, kaders en algoritmen die nuttig zijn bij het kiezen van hoe de toekomst kan worden voorspeld op basis van historische gegevens.

Het maakt gebruik van standaardtools zoals Microsoft Excel of sommige Open Source-programma's (met name R-project).

De principes die in deze cursus worden behandeld, kunnen door elke software worden geïmplementeerd (bijv. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op finance analisten op beginner niveau die willen leren hoe ze OneStream kunnen gebruiken voor financiële analyse, rapportage en datagestuurde decision-making, en zich willen voorbereiden op relevante OneStream-certificeringen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De kernfunctionaliteiten van OneStream XF te begrijpen.
• De OneStream-interface en werkruimte te navigeren.
• Financiële gegevens te laden, transformeren en valideren.
• Financiële rapporten en dashboards te bouwen en te analyseren.
• De workflowautomatiseringsfuncties van OneStream te gebruiken voor financiële planning en consolidatie.
• Voorbereiden op OneStream-certificeringsexamens (bijv. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een omgeving met hoge stakes. De cursus zal zich bezig houden met de moeilijke kwesties van conflictoplossing, verandering beheren, wat een goede leider maakt en hoe je een team kunt motiveren. Door middel van interactieve casestudies en voorbeelden uit verschillende sectoren worden deelnemers aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgerichte oplossingen te ontwikkelen die ze terughalen en daadwerkelijk kunnen toepassen.

Het kerndoel van het programma is leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen voor een concurrentievoordeel in een steeds concurrerendere bedrijfsomgeving. Het programma zal ook inzicht geven in leiderschap, de beste praktijken en gedragsvormen die de capaciteit van leidinggevenden versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige organisatie aan te pakken.

Leerdoelen

Na het bijwonen van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste problemen die een organisatie treft te beschrijven;
• De verschillende benaderingen voor organisatieontwikkelingsplanning uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Bronnen binnen en buiten de organisatie te analyseren;
• De verschillende benaderingen voor het beheren van strategie uit te leggen en hun plaats in het zakelijk plan;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te evalueren om de meest geschikte aanbeveling(en) voor de behoeften van het bedrijf te doen.
• Een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• De risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief conflictoplossing in een team, objectief te bespreken;
• Benaderingen voor het beheer van geïdentificeerde risico's te definiëren;
• De mogelijke effecten op hun bedrijf (zowel positief als negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie te analyseren;
• Beleids-, systeem- en procesregels te ontwerpen om de opkomende strategische plannen succesvol te implementeren;
• De belangrijkste stappen in verandering beheren te behandelen.

Wie zou moeten deelnemen

• Product-/Service Managers
• Nieuw aangestelde en gevestigde Managers en Teamleiders
• Hoofden Operaties
• Senior Bank Managers
• Human Resource Managers
• Operatie Managers
• Marketing Managers

Methodologie
De cursus bestaat uit ge facilitateerde workshops, aangevuld met casestudies die zijn afgeleid van een combinatie van gepubliceerde echte levensvoorbeelden en/of praktijkervaring. Er zullen ook kansen zijn voor deelnemers om in kleine groepen ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal in het context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussies zullen eveneens een belangrijk element zijn.

Dit cursus is speciaal ontworpen voor besluitnemers wiens primaire doel het uitvoeren van berekeningen en analyses niet is, maar wel het begrijpen ervan en het kunnen kiezen van relevante statistische methoden voor de strategische planning van de organisatie.

Bijvoorbeeld, een potentiële deelnemer moet beslissen hoeveel monsters moeten worden verzameld voordat ze kunnen beslissen of het product gelanceerd moet worden of niet.

Als je een langere cursus wilt volgen die de basisprincipes van statistisch denken behandelt, bekijk dan de vijfdaagse training "Statistics voor Managers".

Tijdens deze instructeurgeleide, live training in België, leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij theorie wordt omgezet in praktijk middels opdrachtgebonden activiteiten gebaseerd op echte gevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten toe te passen om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes toepasbaar zijn in hun eigen werk, en naar de perspectieven van hun instructeur en medecursisten te luisteren en deze te delen.

Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.

Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.

Doelgroep

Hogere managers die inzicht nodig hebben in de kwesties van Strategisch Management en de toepassing ervan

Format van de cursus

Een combinatie van:

• Gefaciliteerde besprekingen
• Presentaties met dia's
• Casestudies en voorbeelden

Aan het einde van de cursus kunnen de deelnemers:

• De onderliggende kwesties definiëren die succesvol strategisch leiderschap waarborgen en de band met een sterke organisatieklimaat
• Een reeks strategische bedrijfsmodellen beschrijven en hun potentiële implicaties voor eigen bedrijf
• De cruciale concepten definiëren die ten grondslag liggen aan het opbouwen van hoge prestatie teams en het beheren van verandering
• Sleutelfinanciële meetmethoden voor strategisch succes definiëren en gebruiken

Publiek

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder zicht op hun deel van het bedrijf nodig hebben; hun specifieke rol daarin; en van hun betrokkenheid bij het verbeteren van haar bijdrage aan de organisatie als geheel

Formaat van de cursus

Een combinatie van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen

Aan het einde van de workshop kunnen deelnemers:

• Leg uit wat "merk" is en hoe zij dit kunnen beïnvloeden
• Begrijp het proces voor veranderingsstrategieën en de positie van uw bedrijf daarin
• Beschrijf de relevante principes die ten grondslag liggen aan elke verandering in een bedrijf
• Realiseer het belang van klant / stakeholderrelaties voor het succesvol runnen van elk bedrijf
• Definieer de financiële aspecten van een bedrijf en van het deel van de afgevaardigden van dat bedrijf
• Bepaal de belangrijke aspecten van onderhandelen om het best mogelijke resultaat voor hun bedrijfsonderdeel te garanderen